运行部绩效考核方案.doc

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1、绩效考核方案（运行部）二零一三年一月26说明：一、个人工资分为基本工资、绩效工资、考勤工资（即全勤奖）三部分。暂定考核部分工资为1000元。二、考核部分分数满分均为100分，根据每个人的得分百分数，乘以绩效工资数，即为个人所得绩效工资。26值长岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1燃料成本当期每发1kwh电，需要的燃料量：燃料量/发电量考核第三名每增加0.001kg/kwh，扣（2）分2厂用电率当期厂用电量/发电总量×100%考核第三名每增加0.1%，扣（2）分4发电量计划完成率当期本值实际完

2、成发量电/计划完成发电量×100%100%每增加1%，加（2）分5超欠发电量当期本值实际发电量-计划曲线电量（不含推迟下网电量）0万kwh每增加1万kwh，加（2）分；每减少1万kwh，扣（2）分6汽耗当期本值汽耗考核第三名每增加0.1，扣（2）分7发电曲线合格率当期本值不合格点数/总点数×100%100%每增加1%，加（1）分8补水率当期本值补水量/总量×100%100%每增加0.1%，扣（1）分10操作票合格率当期本值合格操作票数/操作票总数×100%100%每降低1%，扣（1）分11工作票合格率当期本值合格操作票数/

3、操作票总数×100%100%每降低1%，扣（1）分2612现场卫生当期卫生不合格次数100%每处扣一分13安全指标一类障碍当期本值发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性。0次责任性每发生1次，扣（5）分；超过1次，扣（5）分；设备性每发生1次，扣（2）分；超过1次，扣（2）分；14二类障碍当期本值发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性。0次责任性每发生1次，扣（5）分；超过1次，扣（5）分；设备性每发生1次，扣（2）分；超过1次，扣（2）分；15人身轻伤事故当期本值经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数0人次每发生1人次，

4、扣（5）分；每超过1人次，扣（10）分16火警起数当期本值发生的火警起数0起每发生1起，扣（5）分；每超过1起，扣（10）分17违章、违纪当期本值员工发生违反规章制度及法律法规的次数0人次每出现1人次，扣（1）分；每超过1人次，扣（2）分电气运行主值岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1厂用电率当期厂用电量/发电总量×100%考核第三名每增加0.1%，扣（2）分262发电量计划完成率当期本值实际完成发量电/计划完成发电量×100%100%每降低1%，扣（1）分；每增加1%，加（1）分3运行操作

5、正确率(千差率)当期本班组正确操作次数/总操作次数×100%100%每降低0.1%，加（2）分4操作票合格率当期本班组合格操作票数/操作票总数×100%100%每降低1%，扣（2）分5设备缺陷管理当期本班所辖范围应发现而未发现的缺陷。0次每出现1次，扣（2）分；每超过1次，扣（2）分6设备巡检对所辖设备巡查和反馈结果的及时性每班四次每少一次，扣（2）分7安规考试合格率本班组安规考试合格人数/参加安规考试人数×100%100%低于100%，，90%及90%以下，分别扣（1）、（2）和（3）分8业务考试合格率本班组业务考试合格

6、人数/参加运规考试人数×100%100%低于100%，90%及90%以下，分别扣（1）、（2）和（3）分9现场卫生当期卫生不合格次数100%每处扣1分10安全指标一类障碍当期本班组所辖范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性。0次责任性每发生1次，扣（10）分；超过1次，扣（20）分；设备性每发生1次，扣（5）分；超过1次，扣（10）分；11二类障碍当期本班组所辖范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（）次；设备性不超过（）次责任性每发生1次，扣（3）分；超过1次，扣（5）分；设备性每发生1次，扣（2）

7、分；超过1次，扣（4）分；12人身轻伤事故当期本班组经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数0人次每发生1人次，扣（5）分；每超过1人次，扣（10）分2613火警起数当期本班组所辖范围发生的火警起数0起每发生1起，扣（5）分；每超过1起，扣（10）分14违章、违纪当期发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（2）分；每超过1次，扣（5）分电气副值岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1厂用电率当期厂用电量/发电总量×100%考核第三名每增加0.1%，加（2）分；2发电量计划完成率当期本值

8、实际完成发量电/计划完成发电量×100%100%每降低1%，扣（1）分；每增加1%，加（1）分3计划完成率当期本班组已完成的工作项数/计划的工作项数×100%100%每降低1%，扣（1）分4运行操作正确率(千差率)当期本班组正确操作次数/总操作次数×100%100%每降低0.1%，加（1）分5操作票合格