品牌部考核评分表.doc

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1、品牌部主管考核评分表（月度）考核期间：年月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1市场策划80%宣传册制定30%宣传册制定美观度，及时程度制作精美超出预期30分；制作不及时或不符合要求15分；完全不符合要求0分2微信平台搭建20%微信平台框架构建是否合理，平台使用率，传播效率达到要求20分；销售增长额高于5倍以上10分；未实现增长0分3宣传片拍摄10%宣传片是否能够代表企业理念，传播效果达到要求10分；4销售体系规范10%构建合理销售体系管理标准在规定时间内按质提交105市场调研报告10%配合营销体

2、系构建的数据支撑在规定时间内按质提交10延时或不予采信0分6策划管理20%费用预算10以公司利益为准则，合理控制供应商费用3%以内10分5%以内5分超过5%0分7人员培训10制定人员培训计划与标准人员培训3次以上10分考核评分考核人签字：年月日1