小区物业管理员工奖惩机制.doc

《小区物业管理员工奖惩机制.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、小区物业管理员工奖惩机制小区物业管理员工奖惩机制　　小区物业管理员工奖惩机制提要：为维护公司声誉，加强企业管理，提高管理水平，在加强事项教育的同时　　小区物业管理员工奖惩机制　　我们将实行奖勤罚懒，根据公司检查考核以及业主对小区管理处工作的考评，每季度评出最佳工作人员以及不称职的员工，得到荣誉的进行奖励，不称职员工进行待岗培训、限期改进、辞退等阶段的处理；根据每季度的考评结果年末对管理处全年工作进行综合评议，评出管理处先进个人。　　一、目的　　为维护公司声誉，加强企业管理，提高管理水平，在加强事项教育的同时，对违反公

2、司制度的员工给予必要的纪律处分。　　二、种类　　（一）警告　　适用于第一次触犯轻微过失的规定。　　（二）严重警告　　适用于第一次触犯重大过失的规定及受过三次严重警告者　　（三）最后警告　　适用于第二次触犯重大过失的规定及受过三次严重警告者　　（四）开除（或辞退）　　适用于触犯开除规定以及受过二次最后警告者。　　三、过失性质　　（一）轻微过失（违反下列一项者，给予警告一次）　　1、一个月迟到或早退三次；　　2、违反保安制度，拒绝保安人员检查；　　3、违反安全制度但未造成后果；　　4、在小区内行为不检点，如大声喧哗、追逐

3、打闹；　　5、不讲卫生，在小区公共场所说脏话，乱扔杂物、烟蒂及随地吐痰；　　6、工作时间做私活、吃零食、喝酒、串岗闲聊；　　7、由于工作过失，造成公司财务损失达成100元以上1000元以下；　　8、业主连续三次反映工作态度不好（经查属实）；　　9、私扣业主（使用人）提出的一般意见。　　（二）严重过失（违反下列一项者，给予严重警告一次）：　　1、旷工一天；　　2、利用职务之便收取户主或客户钱物；　　3、对业主（使用人）态度蛮横；　　4、公开顶撞上级，不服从指挥或故意消极怠工；　　5、由于工作过失，造成公司财务损失价值1

4、000以上3000元以下。　　（三）重大警告（违反下列一项者，给予最后警告一次）：　　1、连续旷工三天；　　2、接受贿赂；　　3、殴打他人或相互打架斗殴　　4、由于工作过失，造成公司财务损失价值达3000元以上。　　（四）开除（犯有下列错误，立即予以开除或辞退）　　1、连续旷工七天或一年内累计旷工十五天；　　2、偷窃公司、同事或业主财务；　　3、用非法手段涂改原始记录，窃取账单或单据，从不牟取私利；　　4、严重玩忽职守，给业主（使用人）或公司利益造成重大损失；　　5、威胁上级，侮辱刁难业主及来访客人；　　6、因触犯国

5、家法律而被公安司法机关拘审；　　7、犯有其他严重错误。　　四、奖励条例　　（一）奖励对象　　1、在改进公司经营管理，提高经济效益和管理效益方面有显着成绩者；　　2、工作努力，深得业主表扬者；　　3、在危急时刻为保护他人生命安全，保护小区财产方面有特殊成绩者；　　4、在防止业主被盗、丢失等事故方面有贡献者；　　5、因其行为为公司带来荣誉者；　　（二）奖励办法　　凡符合奖励条件者，经公司批准予以确认，奖励形式。　　1、全公司通报表扬；　　2、颁发奖品或奖金；　　3、特别加薪；　　4、晋级