企业人力资源规划练习题(题目).doc

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1、第一章人力资源规划练习题第一章人力资源规划练习题一、单项选择题1、各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是（）。A、德尔菲预测技术B、回归分析方法C、劳动定额法D、转换比率法2、（）属于人力资源管理部门的职责。A、直接管理组织成员B、领导和控制组织成员C、协助各级管理者做好组织成员的管理与开发D、独立负责人员的选、聘、训、评及开发、调配3、关于定员定额表述正确的是（）。A、定员就是企业用人质量的界限B、定额是组织生产、指导分配的基本依据C、定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D、按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准4、狭义的人力资源规划实质上是（）。A、企业人力

2、资源开发规划B、企业人力资源制度改革规划C、企业组织变革与组织发展规划D、企业各类人员需求的补充规划5、某高校2003年在校生有15000人，师生比例为1:20，在2004年计划增加招生1800名，由于工作条件的改善，预计工作效率会增加5%，根据需求预测的转换比率法，该校2004年需要的老师数应为（）。A、14人B、750人C、800人D、832人6、生产过程中，员工可以自行设定目标，获得各种反馈信息，这种工作设计的措施属于（）。A、工作满负荷B、工作丰富化C、横向扩大工作D、纵向扩大工作7、岗位设计工作的入手点不包括（）。A、扩大工作内容B、工作满负荷C、劳动环境的优化D、劳动关系的改进8

3、、人力资源管理的基础是（）。A、人力资源计划B、人员培训C、劳动定额D、工作分析9、直接制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称（）。A、上下式结构B、学校式结构C、军队式结构D、分权制结构10、岗位分析的内容取决于岗位分析的（）。A、目的B、要求C、结果D、目的和要求11、岗位分析主要包括两个方面的研究任务，即（）。A、岗位描述，岗位要求B、岗位名称，岗位职责C、岗位能力，岗位要求D、岗位描述，岗位职责12、一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的（）决定的。A、领导B、群众C、领导集体D、总任务-4-第一章人力资源规划练习题13、人力资源与其他资源不同，具有（）等特征。A、战略性、能动

4、性和被开发的无限性B、战略性、能动性和被开发的有限性C、积极性、创造性、可用性和无限性D、积极性、主动性、创造性和有限性14、人力资源需求的影响因素不包括（）。A、企业外部环境B、企业内部环境C、管理者个人偏好D、人力资源自身15、人力资源规划又被称为人力资源管理活动的（）。A、纽带B、手段C、策略D、目标16、管理制度是对企业管理各基本方面规定（）。A、活动框架B、技术规范C、业务规范D、突出地位17、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）。A、一般地位B、特殊地位C、重要地位D、突出地位18、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）。A、基础B、必要条件C、依据D、前提19、人力资

5、源需求预测方法中的集体预测方法也称（）。A、回归分析方法B、劳动定额法C、德尔菲预测技术D、计算机模拟法20、岗位工作设计的（）是最大限度地提高工作岗位的效率，同时又能够适当地满足员工个人发展的要求。A、任务B、要求C、目标D、指导思想21、制度化管理的（）在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。A、内容B、方法C、手段D、实质22、不属于人力资源规划目标的是（）。A、为员工的发展提供条件B、改进企业计划的全过程C、提高各级企业对人力资源管理的重要性和必要性的认识水平D、对人员及其结构的优化和调整23、人力资源是（）的主要源泉，它的创新能力是企业的最大财富。A、创造利润B、企业

6、发展C、创造财富D、企业变革24、与传统的人事管理相比，现代人力资源管理在管理策略上属于（）。A、战术性管理B、战略性管理C、开发战略性管理D、战术与战略相结合的管理25、要从人力资源的数量、结构和（）上，满足企业发展的要求。A、计划B、需求C、质量D、措施-4-第一章人力资源规划练习题二、问答题1、制定人力资源计划有什么作用？2、人力资源管理战略规划的内容是什么？3、制订人力资源管理战略规划的主要过程是怎样的？4、如何分析企业外部人力资源的机会与威胁？5、人力资源规划的预测方法有哪些？6、进行人力资源需求预测方法有哪些？7、进行人力资源供给预测应考虑哪些因素？8、如何进行人力资源供需综合平

7、衡？9、如何对人力资源战略规划进行编制与评估？-4-第一章人力资源规划练习题10、一个企业目前有总经理级人员5名，部门经理级14名，其他员工120名。一年后，总经理级人员退休1名，辞职1名；部门经理级人员退休2名，辞职3名；其他员工退休10名，辞职5名。如果该企业规模不变，你将如何来编制人力资源计划？-4-