及时化物流--顺引 顺建.ppt

及时化物流--顺引 顺建.ppt

ID:55468167

大小:2.20 MB

页数:33页

时间:2020-05-16

及时化物流--顺引 顺建.ppt_第1页
及时化物流--顺引 顺建.ppt_第2页
及时化物流--顺引 顺建.ppt_第3页
及时化物流--顺引 顺建.ppt_第4页
及时化物流--顺引 顺建.ppt_第5页
资源描述:

《及时化物流--顺引 顺建.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、准时化物流实现的方式____顺引/顺建导入库存水平在使用看板后得到了一定程度的降低,但零库存的理想依然没有实现。车型配置增加,很多物品在线侧没有摆放空间……怎么办?主要内容顺引方式概述一顺引实现的步骤二顺建方式简介三顺建方式的实施四顺引方式概述顺引:即顺序引取,指零部件供货厂家按照整车厂发布的车辆装配的确定顺序,将零部件排序,在规定的时间内将排好序的零部件送到整车厂生产线侧的物流方式。前提条件零部件品质可靠b)生产顺序准确顺引方式概述顺引的意义与后补充方式不同,顺引不需要生产线侧持有库存。顺引主要解决生产线侧空间狭小的问题。

2、通过顺引可以实现主装线、分装线、和主要零部件装配线的同步运转。顺引方式概述CCR确定生产顺序投产顺序表着工涂装厂家总装零件排列顺序与整车装配顺序一致顺引流程焊装顺引方式概述顺引实现的步骤2顺引对象的确定31顺引成立性验证顺引信息与送货批量4顺引实施/改善33顺引实现的步骤占地面积大种类多颜色多价格高适合顺引的部件1、顺引对象的确定生产现状调查零部件装配周期零部件运输周期配套厂主机厂2、顺引成立性验证零部件装配周期确定考虑以下因素顺序固定点(信息提取点)生产节拍工程深度工程深度:自顺序固定点开始,到零部件被使用的时间。2、顺引

3、成立性验证t1:缓冲区工程深度t2:总装车间工程深度生产节拍:4minA01车自缓冲区开始经过30个车位后进入总装零部件在第25车位被装配在A01车上例:2、顺引成立性验证=缓冲区工程深度+总装车间工程深度=t1+t2=(30ⅹ4min)+(25ⅹ4min)=120min+100min=220min零部件装配周期2、顺引成立性验证对于有库存的厂家要考虑排序、装货、运输、卸货、运至线侧、装空箱、返程时间。对于接单生产的厂家不仅要考虑上述时间还要考虑其生产周期。2、顺引成立性验证运输周期等于以上时间的和。零部件运输周期装配周期运

4、输周期≥顺引方式√顺引成立的条件2、顺引成立性验证3、顺引信息与送货批量顺引信息的提取顺引信息的制作顺引信息发布顺引部件送货批量顺引信息由CCR从顺序固定点提取。提取方式:由顺序固定点人员通过内线电话向CCR传递。在采用电子棋子板时,车辆顺序信息会自动传递给CCR。顺引信息的提取3、顺引信息与送货批量顺引信息的制作优点信息传递的便利和快捷3、顺引信息与送货批量整车信息零部件信息符号和代码提取转化厂家CCR顺序信息包含内容★总装连号确保零部件到货后能装到特定车辆上★规格代码快速传递和识别信息系统生成的车辆生产参数3、顺引信息与

5、送货批量信息发布量越大,信息在主机厂的滞留时间就会越长,留给供货厂家准备的时间就会越短。CCR给不同的厂家一次发布的顺引信息量可以是不同的,根据零部件的实际情况确定。顺引信息的发布信息量发布方式传真网络3、顺引信息与送货批量顺引部件的运送批量供货厂家一次送货的批量要考虑工装的容量与一次运送的经济性。CCR一次发出的信息量与厂家一次送货的量可以不相等。前提:满足顺引条件装配周期≥运输周期如:座椅顺引信息发布量为4个/次,送货批量可以为12个/次。3、顺引信息与送货批量生产周期≥运输周期采用顺引方式对部件厂的运输周期进行实际测量

6、主机厂的装配周期进行统计比较4、顺引实施/改善对不符合顺引条件的方面进行改善条件符合后进行顺引方式的试运行顺建方式简介生产线体生产线体厂家PC区/分装线顺建顺引什么是顺建?即厂内物品顺引线侧空间有限。很多零部件不能满足顺引条件。为什么要顺建?顺建可以将更多的零部件排序后送到生产线,节省线侧空间。顺建前提条件零部件品质可靠b)生产顺序的准确性顺建信息的提取与发布顺建信息由CCR从顺序固定点提取,向车间物流人员传递。发布方式总装车辆装配顺序表顺建指示票顺建方式实施顺建方式的实施1、现状调查,问题点把握线侧货架收容能力≥必要的看板

7、枚数时:线侧货架收容能力<必要的看板枚数时货架改善、扩充空间、缩短供货周期看板方式仍不满足顺建方式顺建方式的实施2、顺建成立性验证装配周期运输周期≥√顺建方式3、顺建试行顺建方式的实施4、改善优化搬运路径、调整PC区、顺建场的设立。课程回顾顺引方式概述一顺引实现的步骤二顺建方式简介三顺建方式的实施四学习完毕,谢谢大家!

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。