关于两班两倒改三班两倒的人力方案分析.doc

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1、关于两班改三班两倒的人力成本分析公司领导：根据制造部工作计划和领导安排，现对制造部两班改三班方案的人力成本分析如下：比较项目当前方案新方案备注轮休方案两班两倒，做一休一，周日停工三班两倒，做四休二，周日停工以***岗为例班组人数两班×14人/班=28人三班×14人/班=42人增加1名管理人员，共计43人月上班时间月产量目标月单价熟练工人均月工资月产量工资总和增加管理人员工资月人力成本分析餐补话费全勤奖五险费用商业保险合计费用综上，如执行新方案，公司月成本增加。。。。。关于是否执行新方案，请领导批示。附新方案排班表人资资源部2014年9月24日附：新方案的排班表（按上四休二

2、轮班）日期123456789101112131415161718192021222324252627282930周期一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二甲班白白白白休休夜夜夜夜休休白白白白休休夜夜夜夜休休白白白白休休乙班夜夜休休白白白白休休夜夜夜夜休休白白白白休休夜夜夜夜休休白白丙班休休夜夜夜夜休休白白白白休休夜夜夜夜休休白白白白休休夜夜夜夜特殊全休全休全休全休