管理学发展史.doc

《管理学发展史.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、论企业创新文化摘要关键词1、引言（目的意义背景）企业在市场竞争中求生存、图发展,除了要不断的进行企业观念创新、企业技术创新、企业知识创新、企业组织创新、企业制度创新、企业管理创新、企业市场创新、企业教育创新等,更重要的是重视企业文化建设,建立一种企业创新文化。这种高层次的企业文化将使全体员工形成一种积极向上的创新价值观,从而推动、激励企业创新机制的改造,促使企业的快速发展。企业创新文化是为适应高速发展变化的市场竞争环境,企业在创新和创新管理活动中所创造和形成的并对企业创新具有导向、牵引作用的活的新型文化。它包括创新价值观、创新制度、创新模范、创新网络、及其创新环境等。其中企业

2、创新价值观是企业创新文化的核心,由此形成的一种创新氛围,使企业主体思想活跃、创新主意不断涌现。法国前文化部长郎哥有句名言:“文化是明天的经济”。现在越来越多的人达成了这样的共识:经济竞争实质上就是文化的竞争,没有文化支撑的经济是没有明天的经济。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势。而文化优势又突出表现为创新价值观的塑造方面。企业创新文化是企业的“软”财富和巨大的内在潜能源。企业创新文化的价值观与企业的生产经营相结合,是促进企业发展的一条新路子。企业创新文化不是管理方法,而是形成创新管理方法的理念;不是行为方式,而是导致创新行为方式的动因;不是人际关系,而是人际关系所反映

3、出的处世哲学;不是工作、服务,而是对待工作、服务的态度。它既植根于企业的一切活动之中,又流溢于企业的一切活动之上,它是形成企业核心竞争力的原动力。就我国企业而言，长期以来，由于体制等方面的原因，普遍忽视了对企业创新文化的营造，所以我国企业大多缺乏创新，更没有维持创新的机制。其实，适宜的创新文化就是激发和维持企业创新的良好机制。本文首先从理论上对企业创新文化的构成要素和系统层次进行了粗浅的探讨，然后就一般层面对我国企业创新文化的营造作了些许思考，以期能对我国企业的创新实践有所裨益。2、企业创新文化的概念和内涵创新文化是企业文化建设的重要组成部分，是企业的核心竞争力之一。2.1企

4、业文化的概念企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，以全体员工为工作对象，以企业规章制度和物质现象为载体，通过宣传、教育、培训和文化娱乐等方式，最大限度地统一员工意志规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务的精神层次的理念。也可以说企业文化是企业成员的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和。企业文化形成于企业的内部环境和外部环境，随着环境的变化也会发展、变化。企业文化是企业最重要的无形资产，是区别于竞争对手的最根本标志。尼采说过，“当婴儿第一次站起来的时候你会发现，使他站起来的不是他的肢体，而是他的头脑。”企业文化便是企业的“头脑”。塑造企业文化是

5、当今以人为本的知识经济时代最重要的管理方法和手段。企业文化建设是企业创新的重要内容，是企业持续、快速、协调发展的重要保证。企业文化能够体现企业核心价值观念，把员工与企业的追求紧紧联系在一起，使每个员工产生归属感，具有很大的精神激励作用。企业文化规定了一些基本思维模式和行为模式，对员工行为具有无形的约束力，是经过潜移默化形成的一种群体道德规范和行为准则。企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象，是企业文化的外在表现，也是企业巨大的无形资产。优秀的企业文化能够为企业塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大影响。从某种意义上说，企业文化的实质是以人为中心，以文化引导为根本手段

6、，以激发员工的自觉行为为目的的独特的文化现象和管理思想。因此，一方面它是一种文化现象，即是企业中一切以人为中心，以文化引导为手段，以激发员工的自觉行为为目的文化现象的总称；另一方面，它又是一种管理思想，即认为员工是实现企业一切目标的最终源泉和具体实践者，良好的企业文化是员工发挥积极性的前提。2.2企业创新文化的概念和内涵文化（culture）一词，牛津现代辞典的解释是：人类能力的高度发展，藉训练与经验而促成的身心发展、锻炼、修养或曰人类社会智力发展的证据、文明，如艺术、科学等。文化一词最早指培养、种植、栽培或耕种，以后引申出文雅、修养、高尚等涵义。然而，自文化概念首先在人类学

7、尔后又在社会学领域出现以来，它的内涵和定义就一直处于激烈的争论之中。企业文化理论产生于20世纪七八十年代。企业创新文化作为企业文化的一种类型，其定义也众说纷纭，其中具有代表性的主要有以下几种。1、创新文化的定义：以一种初始方式，在某一特定时期为了满足创新思想数量最大化的需要而培育的一种行为模式。2、创新文化能引发几十种思考方式和行为方式，在公司内创造、发展和建立价值观和态度，能够唤起涉及到公司效率与职能发展进步方面的观点和变化，并且使这些观点与变化得到接受和支持，即使这些变化可能意味着会引起与常规和传统