工作岗位评价指标的分级标准.ppt

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1、能力要求一、工作岗位评价指标的分级标准081174（一）劳动责任要素所属的工作岗位评价指标的评价标准1、质量责任指标的分级标准等级分级定义1一般的服务性岗位2辅助生产的一般性岗位，较重要的服务性岗位3辅助生产的一般性岗位，重要的服务性岗位4主要产品生产中跟班辅助工种的重要岗位，原材料生产的主要工序中有质量指标的岗位5主要产品生产主要工序中有质量指标的重要岗位，原材料生产的主要工序中有较重要质量指标的岗位6主要产品生产主要工序中有较重要的质量指标的岗位，原材料生产的主要工序中有重要质量指标的岗位7主要产品生产的主要工序中有重要质量指标的岗位2、产量责任指标的分级指标等级分级定义

2、1一般服务性岗位2辅助生产的一般岗位，重要的服务性岗位3辅助生产的主要岗位4主要产品生产的辅助岗位，原材料生产主要工序中的一般岗位5主要产品生产的一般岗位，原材料生产主要工序中的较重要岗位6主要生产工序中维修工种的重要岗位7主要产品生产工序中的主要岗位3、看管责任指标分级标准等级分级定义1使用简单工具的岗位，不直接影响生产2只影响单机或本岗位生产的设备，价值较少3只影响单机或本岗位生产的设备，价值较大，比较重要的看守岗位4辅助设备，影响局部生产5主要设备，影响局部生产，对生产影响很大的辅助生产设备6主要设备，影响整个生产7主要生产线上的主要设备，价值较大，影响整个生产4、安全

3、责任指标分级标准等级分级定义1不应该发生事故的岗位2事故发生率小，造成的伤害和损失都较小的岗位3事故发生率小，造成的伤害轻、损失大的岗位4事故发生率小，造成的伤害大、损失小的岗位5事故发生率小，但造成严重的伤害和重大损失的岗位6事故发生率大，造成的伤害轻、但损失大的岗位7事故发生率大，易造成的伤害和重大损失的岗位5、消耗责任指标分级标准等级分级定义1不使用原材料2使用原材料少，价值小3使用原材料较多，但消耗不受人为因素影响4不使用原材料或使用较少，其工作对原材料、能源消耗有一定的影响5不使用原材料或使用较少，其工作对原材料、能源消耗影响很大6使用原材料较多，价值较大，作业人员

4、对原材料、能耗有一定的影响7使用原材料多，价值大，作业人员对原材料、能耗影响很大6、管理责任指标分级标准等级分级定义1只对自己的岗位工作负责2只对自己的岗位工作负责，并具有完成本岗位工作的自主权3只负责指导助手4对助手有指导、分配、检查作用5负责指导几个岗位工作6负责指导、协调、分配几个岗位工作7负责指导、协调、分配检查几个岗位工作，有自行决定权7、知识经验要求分级标准等级分级定义1具备一般知识即可胜任的岗位2需初中文化程度、初级工水平，并有一定经验才能胜任的岗位3需初中文化程度，中级工水平的岗位4需初中文化程度，中级工水平并有一定经验才能胜任的岗位5需初中文化程度，高级工水

5、平才能胜任的岗位6需高中文化程度，高级工水平并有一定经验才能胜任的岗位7需高中文化，高级工水平，并受过技术培训的岗位8、操作复杂程度分级标准等级分级定义1只需简单训练即可上岗的岗位2比较简单的手工操作，需1-3个月实践即可胜任的岗位3较复杂的手工操作，或机手并动操作，需6个月至年的经验的岗位4较复杂的手工操作，或机手并动操作，需1-2年的经验的岗位5较复杂的或较多的手工操作，需2-3年经验的岗位6较精细、复杂的作业，或较多的手工操作，需3-5年经验的岗位7较精细、复杂的作业，需5年以上经验才能胜任的岗位9、看管设备复杂程度分级标准等级分级定义1不使用工具2使用简单的工具3使用

6、简单的设备4使用较复杂的工具5较复杂的设备6比较精密复杂的设备，需一定的技术和经验7精密、复杂的设备，需较好的技术和丰富的经验10、产品质量难易程度分级标准等级分级定义1无产品2单一产品，质量有一定要求，无产品，工作质量要求严格3产品品种、规格多，质量控制难度一般，质量要求一般4产品品种、规格少，质量控制难度一般，质量要求严格5产品品种、规格多，质量控制难度一般，质量要求严格6产品品种、规格少，质量控制难度大，质量要求严格7产品品种、规格多，质量控制难度大，质量要求严格11、处理预防事故复杂程度标准等级分级定义1基本无事故出现2掌握一些基本知识即可预防，处理难度较小3可以预防

7、，事故发生率小，需一定的实践经验，处理难度大4可以预防，事故发生率大，需一定的实践经验，处理难度大5难预防，事故发生率小，需较多的经验和多方面知识，处理难度大6难预防，事故发生率大，需一定的经验和知识，处理难度大7难预防，事故发生率大，需较丰富的经验和多方面的知识，处理难度大（二）劳动强度、劳动环境和社会心理要素所属评价指标的分级标准1、体力劳动强度分级标准分级0.511.5234体力劳动强度分级指数＜10～15～17.5～20～25＞252、工时利用率分级标准3、劳动姿势分级标准4、劳动紧张程度分级标