短期经营决策习题及答案.doc

《短期经营决策习题及答案.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、1、中华保险公司可以削减汽车保险吗？中华保险公司既提供汽车保险，也提供人身保险。这两种险种的预计收益表如表所示。预计利润表单位元汽车保险人身保险合计营业收入100000001600000026000000减变动成本90000001280000021800000边际贡献100000032000004200000减固定成本(分配额)111000010000002110000营业利润(损失)(110000)22000002090000公司经理正在考虑削减汽车保险，但是，有些保单持有者希望他们的汽车保险和人身保险在同一家公司办理。因

2、此，如果汽车保险被削减了，人身保险的收入将下降10%。要求：1.公司应该保留还是削减汽车保险？2.假定增加500000元的广告预算，将会使汽车保险收入增加5%，人身保险收入增加3%。编制一张反应增加广告费用的影响利润表，应当增加广告费用吗？2、某企业生产ABC三种产品，有关资料如下，其中固定成本400000按变动成本总额分配，分析C是否应停产，如停产则利润为多少。3、某厂生产A产品，其中零件下年需18000个，如外购每个进价60元，如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造

3、费用6元，合计64元，该车间的设备如不接受自制任务，也不作其他安排，要求：决策下年的零件是自制还是外购。答案：自制4、假定上题中自制零件方案需增添专业设备两台，每台价值100000元，使用期限5年，假定没有残值，按直线法进行折旧，每年喂40000元，要求：根据这一变化，判断该厂应自制还是外购。5、某企业生产A产品，其中半产品原来对外销售，现根据生产能力和市场需要，计划将半产品进一步加工为成本对外销售。另外继续加工需要向银行借款买设备，年折旧费为30000元，利息费为22500元，其他资料如下：要求对企业计划作出决策。答案：出售6、

4、某化工企业在生产过程中同时生产ABCD四种新产品，其中B可以在分离后立即出售，也可继续加工后出售。资料有：产量8吨，分离后销售单价为6000元，加工后销售单价为10000元，联合成本为2000元，可分成本为单位变动成本5000元，固定成本20000元，要求：对B产品是否进一步加工作出决策答案：出售7、某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元每件的价格接收正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元每件（其中，单位固定制造费用为30元），现有一客户要求以70元每件的价格追加订货。考虑以下决策的可行

5、性：1）剩余生产能力无法转移，追加订货量200件，不增加专属成本答案：接受2）剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，需追加专属成本1000元答案：接受3）同（1），但剩余能力可以出租，租金5000元答案：拒绝4）剩余能力无法转移，追加订货量300件，但需要追加1000元专属成本。答案：8、某企业本年计划生产甲产品2000台，销售单价200元，单位变动成本为140元，现有一公司向企业发出订单，要求订货500台，订单报价为170元每台，要求，对以下情况作出决策1）如果企业的最大生产能力为3000台，剩余生产能力不能转移，且追加订

6、货不需要追加专属成本答案：2）如果企业的最大生产能力为2200台，且追加订货不需要追加专属成本答案：3）如果企业的最大生产能力为2500台，但追加订货需要使用某专用设备，该设备的使用成本为2000元，若不接受追加订货，则该部分生产能力可以出租，可得租金5000元答案：追加4）如果企业的最大生产能力为2400台，追加订货需要追加3000元的专属成本，若不接收追加订货，则该生产能力可以接收其他业务，预计边际贡献为4000元答案：追加9、某企业预计年生产C产品10000件，工厂总成本为450000元，其中直接原料280000元，直接人工

7、费80000元，其他变动费用40000元，固定费用50000元，目标成本利润率40％，要求：按成本加成法确定产品价格，并确定生产8000件和120000件的价格。答案：价格63；8000件时：64.7512000件时：61.83