成本会计短期经营决策习题及答案

成本会计短期经营决策习题及答案

ID:31638518

大小:26.56 KB

页数:10页

时间:2019-01-16

成本会计短期经营决策习题及答案_第1页
成本会计短期经营决策习题及答案_第2页
成本会计短期经营决策习题及答案_第3页
成本会计短期经营决策习题及答案_第4页
成本会计短期经营决策习题及答案_第5页
资源描述:

《成本会计短期经营决策习题及答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、短期经营决策(一)练习新产品开发的决策分析  1.资料:某企业现有的最大生产能力为20000机器小时,用于生产甲产品,生产能力目前只利用了75%。经过研究,该厂准备利用现有的剩余生产能力开发新产品A或新产品B,而且不因增加新产品而增加固定成本。有关资料如下: 项目A产品B产品单位工时(小时)54单位售价(元)2824单位变动成本(元)2018固定成本总额(元)20000   要求:   (1)做出开发哪种新产品的决策。   (2)若开发A和B产品仍需添置专属设备,每年各需增加专属成本3000元和2000元,则应如何决策?    2.资料:假定某公司原来生产老产品甲,现准备利用现有生产能力

2、开发新产品A或新产品B。若开发新产品A,老产品需减产30%,若开发新产品B,老产品需减产35%。这三种产品的产量、售价和成本资料如下: 产品项目老产品甲新产品A新产品B生产量/件1200040005000销售单价/元304036.5单位变动成本/元202826.5固定成本总额/元30000要求:根据上述资料,做出开发哪种新产品较为有利的决策。 (二)练习亏损产品是否停产或转产的决策分折资料;某厂生产A,B,C三种产品,C产品为亏损产品。该厂负责人审阅了去年损益表后,决定停止C产品生产,有关资料如下:   项    目A产品B产品C产品销售且/件100001200020000销售单价/元1

3、01511单位变动生产成本/元2.538单位变动非生产成本/元1.511.2固定生产成本/元225003000065000固定非生产成本/元50001500018000   要求:   1.停产决定是否正确?请用数据分析说明。2.若C产品停产后,其生产能力可用来生产D产品,其销售收入为125000元,变动成本为35000元,则C产品是否应转产D产品? (三)练习是否接受追加订货的决策    资料:某厂只生产一种甲产品,年设计生产能力为20000件,正常产销量为16000件,全年固定成本为640000元,单位变动成本为60元,单位固定成本为40元,单位成本为l00元,正常售价为130元,这

4、时有一客户愿追加订货4000件,但每件只愿出价80元。   要求:   1.这批订货能否接受?   2.假设该厂接受甲产品追加订货5000件,订货价格为多少?3.假定有一客户订购乙产品3000件,每件给定价格70元,乙产品的单位变动成本为40元。另外该厂将剩余生产能力转产乙产品时,需增加专用设备60000元,那么该厂应否接受乙产品的追加订货。 (四)练习零部件自制还是外购的决策分析1.资料:假定某厂所需用的甲零件可自制也可外购,有关资料如下: 外购方案自制方案900件以内购进单价10元(包括900件)900件以上购进单价9元直接材料3元直接人工2元变动制造费用1元专属固定成本3000元 

5、要求:根据上述资料,做出甲零件在什么产量范围内选择什么方案的决策。 2.资料:某企业全年需用甲零件6000个,过去一直自制,现有一外商愿以每件27元的价格供应甲零件。已知该企业自制甲零件的有关成本资料如下:直接材料                       10元直接人工                        8元变动制造费用                    4元固定制造费用                    其中:专属固定费用          3元                        共同固定费用           6元单位产品成本          

6、          3l元    要求(1)假定该厂若不自制甲零件,其有关生产设备别无其他用途,那么该厂应否向外商购入甲零件?(2)若该厂停止甲零件生产,其有关生产设备可以出租,每年获得租金收入16000元。那么该厂应否向外商购入甲零件? (五)练习半成品是进一步加工还是立即出售的决策分析资料:某厂生产甲种产品200件,若完成A工序出售,单价为100元,单位成本为40元,若再继续加工完成B工序再出售,单价可提高到150元,但要追加变动成本4000元,倘若再继续加工完成C工序再出售,单价能提高到200元,除追加变动成本6000元外,还要增加专属成本5000元。要求:根据上述资料,做出该产品

7、加工到什么程度出售合适的决策。 (六)产品最优组合决策(注会班做)    资料:假定某工厂生产甲、乙两种产品,每天最大生产能力:混合车间为400机器小时,精加工车间为240机器小时。其他有关数据如下表所示:   项    目甲产品乙产品生产单位产品所需机器小时混合车间精加工车间 20.8 1.251原材料短缺导致的产量约束(件) 180市场需求导致的产量约束(件)150 单位贡献毛益(元)53要求:做出甲、乙两种产品产量的最优组合决

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。