如何提高工作效率

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1、如何提高工作效率?LBU教育课2003年12月如何提高工作效率？深圳名言:时间就是生命!如何提高工作效率？深圳名言:效率就是金钱!如何提高工作效率?提纲：一、重点管理二、时间管理三、标准与标准化四、PDCA五、合理授权如何提高工作效率?有一天上班过程中：某个设备坏了，停在那里等你报修；课长让你马上给他整理一份近期生产记录；有位员工生病了，要安排别人来顶工位；有个物料迟迟没到，半个小时内就要停拉了；某个产品马上生产了，作业指导书还没来得及做……如何提高工作效率?28理论（80/20法则）：工作中只有20%最重要，它创造业绩的80%；而剩余80%的工作，却只能创造20%

2、的业绩。如何提高工作效率?一、重点管理抓住重点——“重要的少数”1、影响后序工作的事务2、有牵连影响的跨部门工作3、影响指标指数的事务4、上司特别强调的方面5、员工、下属关注的工作等如何提高工作效率?不少班长指导员抱怨：整天有那么多的生产任务和乱七八糟的指示、问题，忙得焦头烂额，想把工作做好吧，没精力；想学点东西吧，哪有时间。如何提高工作效率?时间的十大敌人：1、寻找物品；2、等待对方的回音；3、会议时间、向公司报告等手续业务；4、文书、图表的作成，票据整理；5、不遵守约定时间；如何提高工作效率?6、与同事闲聊、爱管闲事；7、完美主义（洁癖、神经质）导致过分的细致入微

3、；8、总是为了帮助别人办事而忘记本职工作；9、沉浸于梦想与空想中，不务实；10、未达成、损耗、不良。如何提高工作效率?时间管理的定义时间管理是时间活用的技术。包括三方面的内容：1、做自己应该做的事；2、通过一定方法有效利用时间；3、让时间过得有价值。如何提高工作效率?如何做好时间管理1、首先做好计划和全过程的策划；2、工作上确立优先顺序，保证重点；3、从容易的、自己会做的事着手；4、以一时一事、一日一事的集中办法，同时做相似的工作；5、有效利用自己的最佳时间段如何提高工作效率?6、有效利用零星时间，包括等待时间；7、有效利用电脑等先进手段；8、采用平行处理的方法活用时

4、间；9、不要成为孤家寡人，要有效利用团队的力量；10、强化时间成本意识，随时检查工作进度，并予以反馈对应。如何提高工作效率?如何成为活用时间的高手？1、有计划地利用时间利用备忘的形式记录预定日程安排；明确工作的完成时间；思考性的工作放在上午，机械性的工作放在下午；事先决定单位时间（一小时会议，半小时观摩）如何提高工作效率?2、改变工作方法创造工作处理的“模式”；尽快判断，哪怕这个决定多少还有些粗糙；今天的工作今天做，一日一清；信息收集时利用摘要版如何提高工作效率?3、挤出自己的时间只回答建议，不回答问题；尽量把工作委托给部下；将工作标准化，随时都能移交给别人；要明确做

5、到上意下达；充分利用电话、备忘、内部网传达信息和解决问题；一边工作，一边学习，两不耽误；如何提高工作效率?4、会议要重视效果先讨论重点议题事前要与各方充分地通气、打招呼多开站着就可以进行的碰头会参与人员提早5分钟到场会而有议，议而有决，提高会议效率如何提高工作效率?晨会制1、晨会的误区：谁有没有来，一看就知道，何必开早会呢？把指示传达到位就行了，何必开早会？听那么多与我无关的事，浪费时间。在告示板上张帖就行了。这么短的时间，什么事也说不清楚。开早会的时间，可以多做好几个产品呢？如何提高工作效率?2、存在上述误区的原因，是因为没在认识到晨会在现场管理中具有重要的位置，晨

6、会是：如何提高工作效率?人员点到的场所活动发表的场所作业指示的场所生产总结的场所唤起注意的场所培训教育的场所信息交流的场所鼓舞士气的场所如何提高工作效率?3、晨会的七大好处：1）、有利于团队精神的建设；2）、能产生良好的精神面貌3）、培养全员的文明礼貌习惯4）、提高干部自身水平5）、提高工作布置效率6）、养成遵守规定的习惯7）、让员工立即紧张起来开始工作如何提高工作效率?4、晨会的内容：1）发出号令，集合人员2）人员报数点到3）总结昨天的工作4）传达今天的生产计划和基本活动，说明注意事项5）公司指示事项的转达6）人员工作干劲的鼓舞7）宣布作业的开始8）可以呼“不制造不

7、良，不流出不良”等口号来结束早会。5分种开早会的练习受训人员按15~20人分组，每组由一名班长进行5分钟早会。根据前面的标准来评价这次会好坏。（根据时间举办1~3次）如何提高工作效率?如何提高工作效率?三、标准与标准化1、标准的特征标准是指应用流程使作业人员更安全、更容易地工作，以及企业为确保顾客、质量及生产力的最有效工作方式。它有两种不同的形态：——“管理标准”和“作业标准”如何提高工作效率?“管理标准”是指管理员工的行政工作所必需的，包含管理规章、人事规划以及政策、工作说明书、会议制度等等。“作业标准”是指员工实践QCD所应执行的工作方式。如何提