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时间:2020-07-15
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1、事业单位岗位设置方案 为深化单位人事制度改革,加快推进聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据和林县事业单位岗位设置管理工作领导小组关于印发《和林县事业单位岗位设置管理实施意见》的通知,结合单位实际,制定本方案。 一、单位基本情况 单位机构编制情况:主要职责和任务,单位规格、类别、经费形式,编制数XX,其中管理人员X个,专业技术人员X个,工勤技能人员X个。内设机构X个,名称分别是:XXX、XXX……。 现有人员情况:实有人数X人,其中:管理人员X人(单位领导正职X
2、人、副职X人;内设机构领导正职X人、副职X人;其他管理人员X人);专业技术人员总数X人(正高级X人,聘任X人;副高级X人,聘任X人;中级X人,聘任X人;初级X人,聘任X人);工勤技能人员X人(高级技师X个,技师X个,高级工X人,中级工X人,初级工X人,普通工X人)。 二、岗位设置的指导思想和基本原则 (一)指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性
3、,促进XX事业的发展。 (二)基本原则 坚持科学合理、精简效能的原则;坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。 三、拟设置岗位情况 本单位拟设置岗位总量XX个,其中:管理岗位X个,专业技术岗位X个,工勤技能岗位X个。主体岗位是XX岗位,占岗位总量的XX%。专业技术主系列是XX系列,主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的XX%。 (一)管理岗位的名称、等级、数量 总数X个,占单位岗位总量的X%。其中:三级X个,四级X个,五级X
4、个,六级X个,七级X个,八级X个,九级X个,十级X个。 1.单位领导岗位X个。其中:X级职员X个,名称分别是XXX、……;Y级职员Y个,名称分别是YYY、…… 2.内设机构领导岗位X个。其中:X级职员X个,名称分别是XXX、……;Y级职员Y个,名称分别是YYY、…… 3.其他管理岗位X个。其中:X级职员X个,Y级职员Y个,……。 (二)专业技术岗位等级、数量及结构比例 1.高级专业技术岗位X个,占专业技术岗位比例X% (1)正高级岗位X个,占专业技术岗位比例X%。其中:二级岗位X个,占正高
5、级岗位比例X%,三级岗位X个,占正高级岗位比例X个,四级岗位X个,占正高级岗位比例X%。二级、三级、四级岗位之间的比例为X%:Y%:Z%。 (2)副高级岗位X个,占专业技术岗位比例X%。其中:五级岗位X个,占副高级岗位比例X%,六级岗位X个,占副高级岗位比例X%,七级岗位X个,占副高级岗位比例X%。 2.中级岗位X个,占专业技术岗位比例X%。其中:八级岗位X个,占中级岗位比例X%,九级岗位X个,占中级岗位比例X%,十级岗位X个,占中级岗位比例X%。 3.初级岗位X个,占专业技术岗位比例X%。其中
6、:十一级岗位X个,占初级岗位比例X%,十二级岗位X个占初级岗位比例X%,十三级岗位X个,占初级岗位比例X%。 (三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例 工勤技能岗位X个,占单位岗位总量的X%。其中:技术工一级X个,技术工二级X个,一、二级岗位总量占工勤技术能岗位总量比例X%;技术工三级X个,一、二级、三级岗位总量占工勤技术能岗位总量比例X%;技术工四级X个,占工勤技术能岗位总量比例X%;技术工五级X个,普通工岗位X个。四、岗位设置工作组织领导情况1、岗位设置前期准备情况;2、有关数据摸底调查情况;3
7、、成立岗位设置管理领导小组,下设领导小组办公室等情况。(公章)年月日
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