网络采购解决方案课件.ppt

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1、EAS产品部供应链系统部EAS网络采购解决方案采购业务流程提出采购需求采购需求汇总寻源/报价/招标采购订货采购交付与服务采购结算采购业务活动中最关键的环节传统采购方式遭遇的困境1234关于阿里巴马1000万供应商1709个行业批发集采淘工厂网络采购解决方案KingdeeEAS新运营，新管控，新平台网络采购解决方案KingdeeEASEAS网络采购解决方案集成询价集成订货动态价格库电子发票供应商同步……网络采购解决方案KingdeeEAS订货寻源询价招标支付评价需求管理订单管理需求汇总供应商档案价格管理配额管理收货管理应付管理价值之一——海量供应商1000万供应商17

2、09个品类15000万商品100万标准产品10000家品牌原厂商海量供应商是降低成本、提高质量的基础价值之一——海量供应商专业的批发市场品牌厂商价值之二——供应商质量把质量交给市场，让事实说话第一关资格认证第二关实地认证第三关人气榜第四关用户评价第五关交易数据价值之二——供货质量企业身份认证来自于交易数据的评价价值之三——网络招标竞价降低成本最直接的手段——引入竞争在线招标网上询价反向竞价既可以公开招标，也可以指定供应商范围透明、及时，竞争气氛强烈获得最大化的降价空间价值之三——网络招标竞价在线询价招投标、竞价协议采购，供应更稳定价值之四——更多的降低成本手段企业集

3、采实现购、销双方双赢价值之四——更多的降低成本手段网络采购实施步骤集团战略采购哪些物资适合于进行网络采购哪些物资适合于进行网络采购成本节约空间对生产影响程度小大大小化工能源冶金矿产精细化工五金电工电器橡胶塑料建材安全防护家电办公数码机械设备汽摩配环保电子仪表服装加工阶段1：对生产影响小，节约空间大，推进容易阶段2：对生产影响大，节约空间大，实施有难度阶段3：对生产影响适中，有一定空间，实施有一定难度阶段1阶段2阶段2网络采购的步骤上线询价线下沟通下单与EAS产品集成：关键业务一需求管理询价供应商报价比价下单确认发货KingdeeEAS已有协议价格与EAS产品集成：关

4、键业务二供应商招募供应商审批供应商评估KingdeeEAS供应商建档与EAS产品集成：关键业务三采购询价供应商报价KingdeeEAS采购比价建立价格档案与EAS产品集成：关键业务四签订采购合同采购招标KingdeeEAS采购合同执行评标与EAS产品集成案例：湖南太丰集团心得增加企业采购信息对称性采购范围由本地扩展到全国，由经销商到扩展到原厂商到货及时率提升之前，由本地供应商供货，供应商临时组织货源，到货时间不可靠，现在由网络供应商直接供货，货源有保障动态价格库线下采购模式，价格来源于采购员主动询价，价格及时性差，网络采购模式，价格来源市场价格推送，及时性高锰锌矿石

5、开采、浮选、冶炼，资产18.8亿元，年产值数十亿，下辖四家分子公司。公司每年采购金额在10亿以上，其中网络采购主要物资5~6种，价值3000万，每年节省采购成本700+万案例：锰锌矿石开采、浮选、冶炼，资产18.8亿元，年产值数十亿，下辖四家分子公司。公司