销售部2011年11月1日销售任务下达书.doc

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1、XXX租售中心销售部2011年11月1日-12月20日销售目标任务下达书销售部:为充分调动销售部各级员工的工作积极性与主动性,配合公司运营,达到一定的资金回流,为项目的后续工作开展提供正常的资金保障,兹经公司管理层与租售中心综合考虑,结合项目当前可实现销售物业仅为住宅尾房、车库与车位的情况,本着合理、公正、可实现三原则,现制定2011年11月1日-12月20日期间的销售目标任务。本考核期内须实现总销售额:800万元人民币该销售目标任务中,车库与车位销售金额不低于600万元,占总销售任务的75%,差额部分可由住宅进行额度对冲。从12月1日至12月20号销售中心

2、投资顾问个人任务为92万,任务完成70%以下当月佣金按30%发放,完成大于70%小于100%按任务完成比例发放,完成100%及以上全额发放。以上任务目标,希销售部投资顾问认真对待,精诚团结、、积极协调、主动出击、力争销售任务的全额实现,以保障公司阶段营销部署目标的实现。物业租售中心2011/11/29

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