创新团队四大要素课件.ppt

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1、创新团队的四大要素主要内容一、团队精神与团队创新二、创新团队的四大要素一、团队精神与团队创新（一）团队精神瑞格尔曼拉绳实验参与测试者被分成四组，每组人数分别为一人、二人、三人和八人。瑞格尔曼要求各组用力拉绳，同时用灵敏的测力器分别测量拉力。测量的结果有些出乎人们的意料。二人组的拉力只为单独拉绳时二人拉力总和的95%，三人组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和的85%，而八人组的拉力则降到单独拉绳时八人拉力总和的49%。曾国藩当年编练湘军时，利用自己的亲戚、朋友、同学、老乡的关系，把一些忠于自己、有能力的人任命为军官，由他们负责组建各自的营队，这些营官

2、再利用亲戚、朋友、同学、老乡的关系招募下级军官，依此类推，直到士兵。这样曾国藩就组建了一支以亲戚、朋友、同学、老乡关系为纽带，以利益为目标，效忠于自己的军队。楚汉相争时，刘邦建立了一个人才各得其所、才能得其适用的团队。而项羽仅靠匹夫之勇，所以其失败是情理之中的事。汉初三杰韩信（？—前196），汉初军事家。萧何（？一公元前193年），汉初三杰之一，著名丞相张良(？—前186)，字子房，秦末汉初杰出的军事谋略家什么是团队？团队是拥有一个共同目标，能够用最理想的状态来面对和解决所遇到的任何问题和困难的群体。马琳诺斯基带领团队修建一条从太平洋沿岸到世界最

3、长山脉——安第斯山脉的铁路（二）创新团队海尔文化精髓之一就是创新精神。在一次酒会上，有7个人，美国人、俄国人、英国人、法国人、德国人、意大利人和中国人。每个人都要宣传自己国家有什么好酒。中国人拿出来茅台，俄国人拿出了伏特加，英国人拿出了威士忌，法国人拿出了XO，德国人拿出了黑啤酒，意大利人拿出了红葡萄酒。而美国人找了个空杯子，把茅台等几种酒都倒了一点，晃了晃，什么酒？鸡尾酒。发明是创新，改进是创新，综合也是创新。鸡尾酒二、创新团队的四大要素一流的创新团队应具备四大要素：能力超群的团队带头人、合理的人员结构、高效的团队管理、富有凝聚力的团队文化。（

4、一）能力超群的团队带头人陈剑平，1963年4月出生。1985年7月毕业于浙江农业大学植保系，分配到浙江农业科学院病毒室工作。1989年——1990年赴英国参加技术合作，1992年——1995年赴苏格兰开展合作并攻读博士学位。先后任复旦大学和浙江大学兼职教授，博士生导师，中国植物保护学会副理事长，中国植物病理学会常务理事，浙江省植物病理学会理事长，浙江省特级专家，浙江省科协副主席，浙江省农业科学院院长，党的十七大代表。陈剑平是一名出色的科学家，也是一名帅才，除了呕心沥血从事科学研究外，他对自己的人生轨迹有一个非常形象的比喻：从“I”到“T”再到“G

5、”的角色转换。也就是从追求自我到带好团队聚集和培养更多优秀青年科技人才，到从实现战略目标的角度去带领一个单位，实现目标和宗旨。在谈到科研心得时，陈剑平说：“科研工作好比在登山，登上一个山头，会看到更多的山峰。”陈剑平认为：“科研机构的领导不仅自己要业务过硬，而且还要做一名有宏观战略眼光的专家——要有全局意识、大局意识和助人为乐、甘为人梯的精神。”“我愿意做服务员，希望自己能够帮助后来人，尽可能为他们的发展提供各种有利的的条件。”陈剑平表示：“我要给科技人员一种正确的理念——科学人生要怀有英雄主义、浪漫主义和理想主义精神，要不断创新。”（二）合理的

6、人员构成浙江省农科院植物病毒学实验室创新团队成功的人员因素还有创新团队合成的人员构成，这是一支年轻的团队。目前团队成员平均年龄仅仅只有33.5岁，28人中有博士11人，副研究员以上8人，整个实验室分成5个项目小组。（三）高效的团队管理作为一个组织，创新团队的管理也至关重要。陈剑平率领的植物病毒学实验室建立了由制度建设、实验室管理、项目管理和经费管理四部分组成的管理机制。（四）富有凝聚力的团队文化团队管理塑造的是创造团队的硬实力，创新文化则塑造的是团队文化的软实力。加强沟通，建立互知互信，是团队创新文化建设的重要内容。团队要求成员之间开诚布公，以诚

7、相待，少一些小算盘，多一些大气度，营造融洽向上的科研氛围。谢谢！欢迎批评指正!