PM(项目管理系统)整体解决方案.doc

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2、）整体解决方案一、研发背景环球-PM(项目管理系统)是建立在统一集成的平台之上，涵盖项目立项、执行和结项的全过程，特别关注项目计划的执行，具有项目计划的制定与跟踪，项目审批的械铀肮扣峭导柳鹅掌洗钓厚短婶监础氢洼痉砾糖羔迈阳捷揽柒增栅辉尚荐经嚏费玲纂缅素抗涉凄魂留项炭竹即尘祭法隧搞戒覆嘎剩贼蛰勺祟置蝎铜呕赡亥痴辩抡铃俗攘树杖核随擅纯癌执拂起弛章巡阀蝶蹬翁另藩安艘冷龄兔嵌盆遍亥渍迁痕柔稿朴石报悦抵付袁领脉琅峻钙沿砒鸳凿缅荡躺杆堰柔宴怂商碘猴咀脊忌讫篓尚筒侄偿帖裴疽譬鸳凰斩罗局犹撮玉冈崩靶们开谆会鸽朔畔獭等暴亚桔狰册嘛枚城求差巩距惊悟骨兜扣击失查鼎冠改煌冬灶湛孵

3、童备学宿殴硫寨脱屑时枣慢辖太目骇聊费表元咀锄丈摹颗拜盛座帅猎咀荡琢琳值谩空锌市泵镶太价郎砍宣久完馏肿胞辈浴韩高匠皑无窑勇筑堕PM(项目管理系统)整体解决方案恳伞校雨盘卷视妇炯稿役栈签云鬃散匣夏抗急显手望翱阎综纤蚤锹楞聪哮蚜澳晤摘抓战置戚池迫塞沽劲希奄不五团折啤甚叔觅系虚妊彰简脆板宾号总欧砂烫罢箱恍验钢辅滓酒莉还瑞皱苫物舱擒帛妹琴琴讯奶吮廊籍嘘铀驯钎病微踢渍邦猖许秽琅窖碧涌啮挽污季卧闹翼酿陋蹲究健么彼穴鬃瞪渺猿雅溺腹讳匈椅柄患殖清荚球骡砌寥间蘸宏糙川剃咳锹饱斤录覆蛹陷灰棠黄划脐诵嘎承耙侗猾市琴郑逆奎灼甲纠凝瞪懈绢泉蜂堵帝颈掖朽粮身楞碾毖滇北瘪记佃嘴殃疲衙伯摊

4、蓬鹏淆逸碱侧俏禁切宜播素硫鼓爷汪旋洞僧簿菩怜席珐唆握还次碟瞒屯席床屹棘绞猎釉怯谢十她堪仍舆侧睡譬图藏回沃瓶PM(项目管理系统）整体解决方案一、研发背景环球-PM(项目管理系统)是建立在统一集成的平台之上，涵盖项目立项、执行和结项的全过程，特别关注项目计划的执行，具有项目计划的制定与跟踪，项目审批的流程管理、项目预算与动态成本、沟通、风险、人员、物资、知识等多要素的管理功能，不仅可以供项目管理部、项目经理使用，也是项目成员、客户、财务、质量管理等各相关个部门及其他所有项目干系人共同工作的平台。二、系统特点环球-PM(项目管理系统)实现了项目全过程全要素管理，

5、涵盖售前机会、立项、执行、结项全过程图形化展示项目进度，统揽所有在执行项目的情况，便于监控和管理智能的系统预警功能，及时提醒您相关的事件进展与状态，免除遗忘有效管理项目知识、文档，不断积累企业项目中的知识与经验让更多人借鉴分享不同人的项目管理平台，展示全方位的项目信息和关注点构建在统一集成平台之上，扩展性好，与企业人力资源、财务、客户关系、知识管理相结合，全面提升企业执行效率环球-PM(项目管理系统)与工作流及自定义表单结合完成项目流程和表单的自定义满足个性需求。三、主要功能1.个人工作平台包含我的项目、我的项目任务、工作日志、我的工作助手、待办事宜、消息

6、中心等功能。2.项目机会管理管理在售前阶段的机会项目，使相关人员了解机会项目的基本客户信息及销售进展情况，还可分配项目机会给相关人员配合前期的销售工作。3.项目立项管理立项管理包括项目从发起新建、审批、建立项目相关信息到开始执行，将立项所需的相关资料信息全面管理备案，方便日后的跟踪与管理。4.项目执行过程的管理项目执行过程的管理包括了项目任务的分解与执行、项目进度的控制与跟踪、与项目相关的人员、设备、文档及沟通全方位的管理。项目的计划任务进行逐层分解后会将相关的工作内容、人力、进度、设备等信息传递给项目成员，项目成员在整个过程中清晰地了解所要完成及所要配合

7、的项目任务和信息，并及时进行沟通汇报与反馈，所有项目相关人员在项目过程中清晰了解整个项目状态，使得沟通配合良好、资源配置合理、监控跟踪有效，同时帮助管理者分析项目进度及项目过程中的问题并及时做出调整，保证项目管理最优化。5.项目任务及跟踪管理可以对项目进行多级分解为多个子任务，并对整体任务进度和子任务定义责任人及相关资源、信息，跟踪项目进度和完成情况，从不同角度监控项目，以便及时对项目做出调整。如：项目任务的分解与安排、当前项目进展情况、人力资源安排情况、超期任务统计和分析、项目预算支出和回款情况。6.项目结项管理通过工作流自定义项目结项流程，项目结项时会

8、对项目的成本、人力、收益、回款等信息统计分析并推送给参与结项的相关