浅谈贫困县怎样用好现有人才促进经济发展

浅谈贫困县怎样用好现有人才促进经济发展

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时间:2017-12-24

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1、浅谈贫困县怎样用好现有人才促进经济发展7人才促进经济发展,经济发展更需要人才。胡锦涛同志在全国人才工作会议上指出:“人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。全党同志必须从全局和战略的高度,以高度的政治责任感和历史使命感,把实施人才强国战略作为党和国家一项重大而紧迫的任务抓紧抓好。”因此,贫困区一定要把“人才战略”作为经济发展的第一战略,不仅要积极引进外人才,更要珍惜现有的人才,进一步创造重才环境,形成全社会尊重知识、尊重人才的大气候,深化人事制度改革,真正为所有的人才营造一个良好的环境,使其为县域经济发挥自己的效能,推动贫困县的经济发展。然而对贫困县说,引进人才虽然是一个关键,但

2、是由于自身经济条限制,如:地质灾害频发的竹溪县,去年引进了一名地质专业的本科生,因福利待遇很难兑现、生活条艰苦等原因,工作一年后,就孔雀东南飞,这只是一个贫困县难以留住引进人才的一个缩影。因此,如何采取有效措施,充分留住并发挥现有人才的作用,是促进县域经济发展的重要保证。一、现有人才的优势贫困区要发展县域经济,出路还是在于发掘现有人才的的潜力。从宏观上看,现有人才是最宝贵的资,具有四个明显、独特的优势:发一是知情。他们对本地区、本部门情况熟悉,工作中可以避免多走弯路以及由此造成的人力、物力、财力的浪费和损失。二是好用。不象引进人才和培养人才那样花本钱、费功夫、周期长、不稳定,使用中

3、具有到位快、进入角色快的优势。三是潜力大。通过适度调整和激励,可以改变现有人才中的许多闲置和浪费现象,充分挖掘他们应有的潜能。四是稳定性。由于现有人才多为本地人,配偶、居住都在本地,因此较引进人才说,相对稳定一些。二、如何发挥现有人才的潜能发挥现有人才的潜能,用好现有人才是贫困区县域经济可持续发展关键所在,笔者认为可以从以下几个方面充分调动现有人才的积极性和创造力。1、实施人才强县战略,实行政策激励,强化动力杠杆。贫困区要根据本地经济建设的需要和实际的承受能力,适当地自行制定人才优惠政策,促使现有人才不断产生新能动力,激励和鼓舞激发众人才为全县经济建设多做贡献,留住一些原本要“跳槽

4、”的高级科技人才,创造出新的业绩。如:搞活分配制度、突出贡献与报酬挂钩、工资、奖金优惠的杠杆向效益好、贡献大者倾斜、向基层农林水、乡镇企业的专业人才倾斜,拉开分配档次,解决“干好干坏一个样”、“干多干少一个样”的问题。起到奖一励百的效果,使现有人才最大的发挥其效能。2、树立“人才资是第一资本”观念。一是加大开发农村人才资的力度。按照“把农民培养成农村人才,把农村人才培养成乡土拔尖人才、把乡土拔尖人才培养成科技致富带头”的基本思路,乡(镇)办农村人才培训基层,免费培训农村乡土人才,充实乡土人才库,壮大农村人才队伍;开展农村人才职称评定工作,营造农村人才脱颖而出的优良环境。二是创造性开

5、发专业技术人才。通过政策鼓励、技术支持、经费扶持等手段,创造性地开发专业技术人才,充分利用有限的专业技术人才资,为农村、民营经济服务。在专业技术人才的选拔上,向农业、农村、民营企业倾斜;在专业技术人才的推荐表彰上,注重实线和群众公认;在专业技术人才的管理上,不分“公”、“私”,不分“单位”和“个人”,管好用活每一个现有专业技术人才,建立健全专业技术人才库。三是积极开发老年人才。充分发挥离退休人才经验丰富、政策熟的优势,大力推进“二次性”人才资开发,使退休人才重择新岗,积极向社会奉献余热。3、拓宽用人环境,稳定人才队伍。一是加大对用好现有人才的宣传力度。特别是优秀人才典型事迹的宣传,

6、使全县都能尊重知识,珍惜现有人才;二是组织系统培训和专题学术交流活动,形成比学赶超的良好势态,促使现有人才提高素质;三是改善现有人才的生活待遇,维护他们的合权益;四是破除常规,大胆使用现有人才。坚持任人唯贤,不论资排辈,用人本于秘知音网站之长,不求全责备;信任人才,突破身份、性质、区域、年龄、任职时间及职能高低等界限,大力推行公开、平等、竞争、择优机制,以水平、能力、实绩大胆选用人才,招贤纳士。五是根据现有人才的特长合理调整其岗位,营造“人尽其才,才尽其用”的用人环境;对有能力的人才,大胆委以重任,放手、放权,使他们有干头,有奔头。从而为现有人才营造一片净土,创造良好的生活、工作环

7、境,避免了一些人才外走、跳槽等外流现象,有效地促进现有人才队伍的稳定。4、引进市场机制,合理配置人才。在新的形势下,特别是随着市场经济的深入发展,贫困县的人事部门要按照“三个代表”重要思想的要求,充分发挥其职能作用,进一步推动人事人才市场化配置。围绕县域经济开发人才资,为县域经济发展提供强有力的人才智力支持。一是要积极培育和发展人才市场,健全人才交流的社会调节机制,通过市场的渗透力和扩张力,实现部分人才管理社会化,做到从市场找人才,变市场、人才双向选择,使人才由部门、

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