ｘｘ区农业产业化发展情况调查

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1、ＸＸ区农业产业化发展情况调查ＸＸ区农业产业化发展情况调查ＸＸ区农业产业化发展情况调查ＸＸ区农业产业化发展情况调查ＸＸ区农业产业化发展情况调查　　促进农业产业化有多种形式，已有的成功经验表明，公司加基地加农户等形式的农业产业化，是农业、农村经济改革探索的新的有效形式。通过公司加基地加农户等形式，首先能够以产、加、销一体化为龙头，带动农业集约化、规模化经营；其次是能够以农产品基地为龙头，带动农业向高效优质方向发展；三是以开放型、多层次的市场为龙头，带动农产品向更广阔的市场辐射。从而带动千家万户按照市场需求进行专业化、集约化、规模

2、化生产，有效避免分散经营的盲目性、趋同性。　　ＸＸ区作为一个工矿区，农业资总量相对较小。近年，ＸＸ区立足实际，充分发挥区域优势，不断推进农业产业化进程，积极推进农产品加工业发展。并通过公司加基地加农户等形式，以怡达集团为龙头，做大作强食品加工业，使食品加工业成为区四大主导产业之一，带动了ＸＸ区农业结构调整，促进了基地建设和农业标准化，增加了农民收入。　　一、ＸＸ区农业产业化现状　　ＸＸ区是依靠采矿业发展起的工矿区，全区耕地总面积不足6000亩，农民人均耕地不足3分。“十五”计划实施以，ＸＸ区坚持用抓工业的理念抓农业，加快农业

3、产业化步伐，大力推进农产品加工企业的发展，目前已有中小型农产品加工企业14家。其中以怡达食品集团为龙头的果品加工企业10家，其它农产品加工企业4家。200年新销售收入00万元以上的农产品加工企业4个，新增国家级重点龙头企业1个（怡达食品有限公司被评为国家级重点龙头企业），新增市级农业产业化龙头企业一个。新增农业龙头企业投资额120万元，新增农业龙头企业带动农户1400户，比2004年增加10%。农业龙头企业吸纳农村劳动力800人，比2004年增加17%。　　在大力推进农产品加工企业发展的同时，积极进行果品基地，规模种植小区和

4、规模养殖小区建设。近年，完成果品基地建设4360亩，建成示范园10处，已建成百亩以上果品基地18处，优质果品示范园13处，并全部实施了水利配套。建成规模种植小区3处，养殖小区4处，肉类总产达10吨，禽蛋总产达400吨，奶类总产达230吨。　　二、公司加基地加农户等形式的农业产业化效果明显　　ＸＸ区农业产业化按照“强龙头、壮龙身、带龙尾”的工作思路，大力发展区域优势产业果品加工业，并培植了国家级农业产业化龙头企业怡达食品有限公司和一个市级农业产业龙头企业。使果品加工业快速发展状大，带动了周边农户的发展，吸纳了大批农村富余劳动力

5、，促进了农民增收，取得了明显效果。　　（一）龙头在公司加基地加农户的链条上带动作用明显。采取了“强龙头”的措施，重点扶持怡达集团这个龙头，使龙头做大做强。对于怡达集团的发展，ＸＸ区始终站在推动全市农业产业化发展的高度，倾全力予以支持，将其纳入全区重点保护企业行列。仅2001—2003年，怡达集团就投资2000多万元，新建厂房2栋近6000平方米，库房3栋7000平方米，新上4条水果罐头和2条肉罐头生产线，形成了年产水果罐头1万吨，肉罐头0万吨的生产能力。2003年，在区委、区政府的大力支持下，怡达集团又投资4000多万元，收

6、购了兴隆楂集团和莽公司两个总资产超过1亿元的国有企业，使企业生产能力迅速扩大。2004年，怡达集团投资2000万元，新建两栋标准车间，目前工程已基本完工。200年底，怡达集团果品加工转化能力达到4万吨。　　怡达集团在农业产业化经营过程中，建立了公平合理的利益联结机制。一是“企业+基地+农户”或“企业+农户”模式。企业以种植基地为“第一车间”，扶持农户改善生产条，从而获得稳定优质的原料。二是“中介组织+农户”发展订单农业，以订单向农民收购水果产品。三是“服务组织+农户”或“服务实体+农户”模式采取外引内联、确定保护价、联营开发

7、等形式，扶持农民发展专项生产并逐步发展产、加、销一体化的经济实体。四是“基地+农户”模式，为农民提供生产技术培训，组织农户进行专业化生产。按照“民办、民管、民受益”的原则，立足本地实际，引导农民多领域、多形式、多层次、全方位发展。200年，怡达集团合同带动农户41万户。同时，ＸＸ区已建立起一支有00多人的较稳定的经纪人队伍，设立购销中介组织20多个，把承德市8县、10多个乡镇、1000多个村及3万果农连接起，带动基地种植果树3万亩，年销售产值200万元。带动果树种植户3万余户，户均增加收入70元，常年收购各类果品近万吨，使本

8、地及周边地区果农年增加收入3000万元。几年，免费向果农提供技术服务10万多人次，发放各类技术资料1万册，实现了企业效益与农民收入的双赢。　　（二）围绕怡达集团加快发展中小型农产品加工企业，强壮了龙身。在支持扶持怡达集团的同时，积极发展中小型农产品加工企业。截止200年底，全区共有中小型农