医疗质量安全管理与持续改进.doc

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1、医疗质量安全管理与持续改进 一、医疗质量管理组织 1、质量管理体系:质量与安全管理委员会、质量管理相关小组、质 量管理部门、各职能部门、科室质量与安全管理小组等。 2、《医疗质量与安全和持续改进方案》,确定全院与各科室/部门的质 量与安全目标。 3、科室管理:①科室质量与安全管理小组; ②年度工作计划、制度的落实及管理措施,工作记录, 对质量与安全指标进行资料收集与分析,提出改进措 施; ③定期检查工作,召开会议,持续改进。 4、质量管理组织: ①医疗质量管理、药费与药物治疗、护理、院感、病案、输血。 ②院方统一领

2、导,质量与安全管理委员会并协调相关组织,人员组成 合理,一人不能超过三项。 ③各组织明确职责,履行职责,发挥功能。 ④用案例表明质量与安全委员会发挥统领作用。 5、管理组织充分发挥作用 ①相关质量与安全组织会议,每年>1次(记录)。 ②相关组织向院长汇报,为年度目标、计划提供决策支持。 研究本领域质量问题,提出改进方案。 ③各组织会议,每年>2次(记录)。 ④各组织协作,推进质量与安全管理改进,效果明显。 6、质量管理部门 ①根据总体目标,制定计划与考核方案。 ②履行指导、检查、考核与评价医疗质量管理职能(记录)。

3、 ③对重点部门、关键环节、薄弱环节检查评估(每季一次)。 ④分析质量评价工作的结果。 ⑤有关部门质量管理协调机制。 ⑥运用质量与安全指标、风险数据、重大质量缺陷等资料,对工作监 控(有相应措施),成效明显。 二、医疗质量管理与持续改进 1、医疗质量和持续改进方案并实施 ①有方案及相配套制度、考核标准、考核办法、质量指标。 ②有考核体系及流程、有考核记录。 ③落实方案、制度,对考核内容结果有分析、总结、反馈及改进措施。 ④用监管结果或数据表达改进成效。 2、关键环节、重点部门的监管 ①关键环节:危急重病人管理、围手术

4、期管理、输血与药物管理、有 创诊疗操作等。 ②重点部门:急诊室、手术室、血透室、内窥镜室、重症病房、产房、 新生儿病房等。 以上均制定管理标准及管理措施,相关人员知晓、落实,定期检 查、分析、反馈,有改进措施。 3、建立与执行医疗质量管理制度、操作规范、诊疗指南 ①有完善的质量管理规章制度,明确核心制度。 ②制度的管理规范,对制定、审核、批准、发布、作废等有统一流程。 (定期修订及更新) ③医务人员掌握并遵循本岗位相关制度。 ④有各专业临床技术操作规范、临床诊疗指南。 ⑤对制度执行情况有督导检查与整改措施。 ⑥用监

5、管结果或数据表达改进成效。 4、“三基”培训与考核(每二年一次) ①在岗人员覆盖率≥95%合格率≥95% 5、报告医疗安全(不良)事件与缺陷 ①医疗风险管理方案(包括医疗风险识别、评估、分析处理和监控等)。 ②制定相应的风险管理制度、流程和规范。 ③建立不以处罚为原则的主动报告医疗安全(不良)事件与隐患缺陷 的制度和工作流程。 ④对员工做医疗风险事件的预警通告。 ⑤医院及科室实施“患者安全目标”推动患者安全管理。 ⑥对员工培训,员工对安全目标的知晓率≥90%,(患者安全典型案例 分析)。对重点科室、重点岗位、重点人

6、群的培训率大于70%。 ⑦对安全目标落实情况进行检查、分析、反馈、提出改进措施。 6、院领导与职能部门管理人员的培训与教育 ①掌握一种及以上管理常用技术工具,用1-2种临床近期事实说明, 对落实情况进行追踪、评价、体现成效。 ②临床、医技科室质量管理小组人员,接受质量管理相关技能培训。 7、建立医疗质量控制、安全管理信息。(提供依据) ①有指定部门负责收集和整理相关信息,信息数据集中归口管理,方 便调阅。 ②统计数据项目:A合理使用抗生素和其他药品;B血液和血制品;C 围手术期管理与手术分级管理;D各类手术与介入操

7、作及并发症;E 麻醉;F医院感染管理;G病历质量;H急危重症管理;I医疗护理 缺陷与纠纷;J患者满意度等。 ③职能部门运用数据库开展质量管理活动。 三、医疗技术管理—医务科负责 四、临床路径与单病种管理 1、组织体系:临床路径管理委员会、临床路径指导评价小组、科室 临床路径实施小组,明确各自职责。 2、按照《外科10个病种县医院版临床路径》要求,有临床路径实施 的相关制度与程序(明示),不少于7种。 3、有多部门及科室间协调机制,指定部门负责上述工作。 4、建立实施监测平台(信息系统中),监控实施与变异。 5、职能

8、部门、临床、医技、药剂科负责人履行管理职能时,记录实 施中存在的问题及缺陷、分析、总结,改进意见和措施。 6、有对病历进行监测的相关规定与程序(按监测指标要求)。 7、统计:临床路径病例:平均住院日、诊疗效果、30天内再住院率、 再手术率、并发症与合并症、住院费用、药品费用。(入组率≥80%, 入组完成率≥70%) 8、评估:①执行的医务人员和患者满意度调查

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