浅析企业文化建设的创新途径.doc

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1、浅析企业文化建设的创新途径摘要：在全国人民奋发努力，为伟大中华民族复兴实现“中国梦”的新时代里，企业文化建设成为员工对企业的信任感和自豪感的集中体现，它具有强大的凝聚力、感召力和约束力。文章围绕企业文化建设的创新必须走向规范化、系统化和科学化，从创新企业文化建设，引领新时代潮流两个方面阐述了口己的企业文化建设创新思路。关键词：企业文化建设系统化规范化以人为本科学创新屮图分类号：F270文献标识码：A文章编号:1004-4914(2015)10-247-02人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣，新经济时

2、代的企业竞争是文化竞争、人才竞争。在知识经济和信息技术日新月异的今天，企业文化建设的创新、对企业的跨越式发展起着至关重要的作用。而一个企业的文化建设是否规范化、系统化、科学化也成为这个企业能否在本行业屮立于不败之地的重要标志。同时，文化建设还是现代企业管理的重要途径，任何一个企业要想真正打造不同于其他企业的独有的核心理念和核心价值观，必须要接好“地气”，“人无我有，人有我新”，从创造自己的独特的企业文化入手。一、系统化、规范化、科学化地进行企业文化建设企业文化对内是一种向心力，对外是一面旗帜。企业文

3、化不仅仅是一个企业的灵魂，还深深影响着企业的健康发展。只有把企业文化深深地渗透到每一个员工的思想里，才能做到“无声胜有声，润物细无声”。1•企业文化建设要做到系统化、规范化。业内同行都清楚：每一个企业都有一种自己的品牌，而这个品牌就是这个企业的特点。企业的文化建设就应该精心包装H己的品牌，使品牌从一开始就有一种内涵，并将这种内涵渗透给每一位员工。系统化地进行企业文化建设首先要制定文化建设方案。这个方案要由企业领导牵头，将文化建设的组织机构、方式方法、时间、内容、实施步骤等以书面形式提交企业领导，得到

4、领导认可后由工会负责召开职工代表大会，经过职代会全体代表广泛讨论通过以后，方可进行实施。其次，系统地将企业文化建设实施步骤宣传到每一个部门、科室与车间、班组，做到家喻户晓。让全体员工都清楚地知道企业的发展理念、服务理念、管理理念、经营理念和发展远景，使每一位员工都清楚地懂得：“企业荣我荣、企业损我损，企业发展我幸福，企业壮大我快乐。”从而为每一位员工创造一个平安、健康、幸福、快乐的平台。笔者认为，建立企业文化必须要有口己的视角：其一，企业文化建设一定要能够凝聚止能量，极大地推动和提升企业经营管理效益

5、;其二，企业文化建设一定要确立与企业发展相一致的各种关键价值要素。因此，在企业文化建设过程屮的每一步都要认真、扎实地进行。第一步要制定整体目标。BP：用企业文化变革企业管理，用企业文化规范员工行为，用企业文化凝聚员工人心，用企业文化打造企业品牌。第二步要培养企业员工的“三个意识”。BIJ：与时俱进、实现伟大中华民族复兴的意识，面向未来实现企业发展的创新意识，面对经济市场立于不败之地的意识。第三步要培养员工的三种创造能力。即：旺盛的员工创造能力、强大的市场竞争能力、过硬的技术革新能力。系统化、规范化地

6、进行企业文化建设可以增强员工对企业的忠诚度和信任度，使员工的自豪感和责任感持续上升，进而激发他们斗志昂扬、精神饱满地为企业发展努力工作，并且使他们的行为更加规范，思想更加健康，有这样一支过硬的队伍，企业就可以方向明确、大刀阔斧地进行改革创新，就会大大提高在同行业中的竞争能力。2•企业文化建设要做到科学化。科学的企业文化建设，其重要内涵就是“以人为本”，通过系统化、规范化地对员工的教育和引导，倾力打造创造力强、业务过硬、团结互助、认真负责的一流团队。企业领导要以创设人文精神和人文环境为导向来提高员工思

7、想索质。笔者认为，可通过以下两点进行实施：一是开展宣传教育活动，为员工倾注正能量。企业文化建设领导小组应广泛收集企业历年来涌现出来的先进人物和先进事迹，通过板报、广播、网络、文艺演出、企业内部周刊等形式宣传先进人物的先进事迹，使员工有学习的榜样，这样做对培养员工正确的价值观，树立企业光辉形象会产生积极的影响。二是将企业的战略目标、远景规划融入到文化建设之中，科学地将企业发展规划、战略冃标、经营理念、服务方式导入到每一个员工心中。比如，可以学习“海尔”集团的先进经验。海尔文化建设首先提出企业的文化建设

8、要做到科学化;其次根据不同的时间推出各个不同的先进人物和典型;第三全面建立能够促进与保障这种机制长期运行的制度，因此，笔者认为，只有通过全新的经营管理理念与现代化的人力资源相结合，并将具体的管理行为与抽象的核心价值观有效地统筹在一起。精心打造能够被企业广大员工以及企业外界所认可的凝聚了巨大正能量的企业文化，才能进一步凸显“以人为本”的重要内涵。在导入过程屮，企业领导和各级管理部门要设身处地的为员工着想,一定要“以人为本”绝不能采取“填鸭式”的做法，否则会让员工产生逆反