仓储管理实务总结.doc

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1、仓储管理实务总结填空题资料：1、物流的三大支柱：仓储运输流通加工。2、仓储的功能：经济功能（储存功能、调节功能、流通加工、拼装功能）；增值功能（配送功能，生产支持功能）3、仓储管理的组织目标:实现仓储活动的“快进,快出,多储存,保管好，费用省”4、仓储管理的作业组织主要包括时间组织、空间组织。5、仓库的储存设备主要包括货架、托盘或貨箱。6、分拣设备纟H•成：供件系统，分拣系统，下件系统，控制系统。7、货垛规范要求的五距指：墙距，林距，顶距和灯距。8、企业的采购信息或者调拨信息是货物接运的依据。9、货物接运方式大致有：车站，码头提货；专用线接车；仓库

2、白行接货；到库接货。10、盘点的目的：账物埔一致。11、盘点作业内容：货物数量，货物质量，保管条件，库存安全状况，稽核仓库帐务工作的落实度，更有效的仓储整顿。12、确定盘点时间:A类货物每天或者每周盘点一次B类货物每两三周盘点一次C类货物不重要货品每月盘点一次即可13、盘点方法：账面盘点法；现货盘点法（期末盘点，循环盘点）。盘点可分为两部分进行,预盘，复盘。14、商品出库的顺序：送货，收货人白提，过户，取样，转仓。15、审核：真实性，准确性，合法性。16、选址原则：适应性，经济性，协调性，战略性。17、库存的目的就是防止资源的短缺。18、商品霉变的

3、防治方法：化学药剂防霉（防腐剂使用方法：加法，啧法，涂抹法，喷雾法,熏熬法），气相防霉变，气调防霉变，低温冷藏防霉腐，干燥防霉腐，其它（利用紫外线，微波，红外线，辐射等方法）。19、库存的作用：防止缺货，提高服务质量，节省开支，降低成木，保证生产销售过程顺利进行，提高生产均衡性，调节季节性需求。20、JIT与库存控制核心思想：只在需要的时间，按照需要的数量，生产需要的产品。JIT三要素：人员素质，消除浪费，全血质量。JIT原则：不见看板不生产，不见看板不搬运。名词解释：1、仓库：是保管，存储物品的建筑物和场所的总称。2、保税仓库:经海关批准，在海关

4、监管下,专供存放未办理关税手续的出入境或过境货物的仓库。3、包装：是指在流通过屮，为了保护产品，方便储运，促进销售，按一定技术方法而采用的容器，材料及辅助物的总体名称。4、装卸：是指物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或从运输设备上卸下的活动。5、仓储：暂时处于闲置状态的用于将来目的的物品或商品。6、库存管理的目标：就是确定一个合理的库存水平，防止缺货和超储，在保障供给，满足需求的前提下使库存商品数量最少。7、仓储商务：是指仓储经营人利用所具有的仓储保管能力向社会提供仓储保管产品和获得经济收益所进行的交换行为。8、仓储合同：是指保管人储存存货人交

5、付的仓储物，存货人支付仓储费用的合同。9、托盘：是一种便于机械化装卸，搬运和堆存货物的集装箱器具。简答题：1、仓库的作用有？1）仓库在国家战略小的作用，从国家战略的角度出发，仓储是国家满足急需特需的保障。2）仓储在社会生产中的作用，商品从生产领域想消费领域转移的过程屮，一般都要经过商品的仓储阶段。3）仓储在供应链物流屮的作用，在物流屮运输承担了改变空间状态的重任，而另一个重任即改变“物”的时间状态，是仓储来承担的。2、托盘的特性有哪些？1）自重小，装卸搬运时的无效劳动消耗少。2）返空容易，返空时人用的运力少。3）装盘容易。4）能集屮一定的货物数量。

6、5）保护性差，臨天存放困难。3、入库作业经常出现的问题及处理方法有？1）证件未到或不齐时，应及时向供货单位或存货单位索取，到库商品作为待检验商品堆放到待检验区，妥善保管，待证件到齐后进行验收。2）凡质量不符合规定时，验收入员应如是慎重填写商品验收记录，并及时通知存货单位，有存货单位向供货单位交涉处理。3）数量、型号、规格不符合规定，主要有以下儿种原因：供货单位少发，错发；承运部门错装、错运、错送或者在运输过稈屮造成货损、货差；提货人员在车站，码头等错提、少提、多提、串提或在途屮造成货物丢失、被盗等；以上情况兼有。即有供货单位的差错，又有承运单位的差

7、错，亦有提货单位的差错。4）凡入库通知单或其它证件已到，但在规定的时讪人J商品未到库时，丿、'、Z及时将存货单位反映，以便存货单位向供货单位或承运部门杏询。5）凡价格不符时，供方多收部分应予拒付，少收部分经检查核对后，应主动联系更正。6）发现货物出现残损，潮湿，短件情况时，必须取得承运部门的货运记录和普通记录。4、商品出库的基木要求有哪些？物品出库要求做到“三不，三核，五检杏”；三不：未接单不翻帐，未经审核不备货，未经复核不出库。三核：在发货时要核对凭证、核对帐卡、核对实物。五检查：对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检杏

8、。5、定期订货的优缺点有哪些?优点：1）周期检杏，盘点库存，比较彻底，精确，减少工作量，提高工作效率。2）订货时间确定，库