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1、、、、”严(严干部严自己严流程严小事),。的工作标准确保制度落到实处强化,,全员自律意识加强过程控制对出现,,的问题分析追究各级人员的资任按.资任大小逐级落实将小问题当做大问,题来分析将小事故当做大事故来处,、。理变事后处罚为事前预防事中控制,四是层层建立安全资任考评体系严格,“,制度落实切实解决政令不畅上紧”“”,“下松和执行力差等问题形成了凡,”事有章可循凡事有据可查的良好机。打造本质安全型矿工制环境基础培育人.王连峭徐永芒良好的安全环境对于打造本质安,“、心理念营造了人人讲安全人人想安。.本质安全型矿工是指职工严格遵全型矿工具有重要的影响
2、首先华丰、“”,“,,。守三大规程做到既不伤害自人人会安全,.己也全的良好氛围全矿领导煤矿针对地质条件复杂开采深度大、、,”。“”、、、不伤窖别人更不能让别人伤害建设干部以安全工作只有起点没有终点水火瓦斯煤尘顶板冲击地压等各,.“,本质安全型矿井必须实现人的本质安的安全管理观坚定不抓安全是失职,“类灾害并存的实际强力推进科技兴,”,全;实现”,,人的本质安全重在打造本质抓不好安全是不称职的信念深入细安战略提升矿并装备水平增加科技,“,,“、安全型矿工;打造本质安全型矿工不致地抓好安全从而调动了职工自我含,实施采掘生产机械化辅助系统、、、”是强调
3、对职、”“工的硬性约束和让职工被管理自我约束的主动性自觉性积自动化安全监测数字化为中心的三.,“。,动的服从而是让职工在安全文化的熏极性和创造性形成了安全生产稳定有化改造其次根据新的安全形势特,。陶下自觉地按照规程进行作业实现安序的良好局面,“点围绕建立五个一安全教育工程做。,全生产文章在井上井下孟要场所和职工学习保障职、、工的生命安全与健康是煤制度支撑规范人室设立安全份示牌安全寄语全家福。,、、“”矿安全文化建设的目标定位为此山将先进的安全理念融入煤矿生产照片三违亮相台安全条幅等;实施、,、东新矿集团华丰煤矿在安全文化建设,亮心的管理之中必须
4、通过行为准则和制度工程创建以第一二段皮带井,。“、,一450一750中进行了创新与实践从而构筑起安全规范来实现华丰煤矿大力推行精细大巷大巷为主以安全。,生产的长效机制、”,、、文化为主要内容的职化准军事化管理全面整合规范完工自我.示阵地。“善各项安全管理制度一是按照谁主用先进的安全文化和安全理念引导激,”,、,理念先导提升人管谁负责的原则将各专业单位行励职工让干部职工感受安全文化的气。,、,息第三各单位安全系统大力推进企华丰煤矿为打造一支高紊质高品政主管视为安全生产的第一资任者确、,.““、、,位的执行团队坚持以人为本深化双保了议事日程时间安排
5、安全投入业安全文化建塑工作利用一切宜传工’,,.,、、“’基工作开展安全质t三基(墓层研究决策等重大问题上安全管理的到具和手段宣传和监苦安全生产并结、.、、,。,.区队基础设施荃本技能)建设扎实位同时实施逐级负贵制保证了安全合安全生产的新情况新问题积极探、、,“”、。开展双正规一规范(正规循环作业生产资任不留空当二是严格执行制索群众安全工作新思路新方法形成,,。、.正规操作规范行为)活动把安全关口度坚持制度面前人人平等对违反制了党政工团齐抓共管的良好局面聚成、,、。度规定安全贵任制落实不到位的单位了抓安全的合力杜绝前伸重心下移从根本上解决了荃层
6、了各类事故的发,、“。管理薄弱基础不牢的问题;构建起以或个人坚决按规定给予严肃处理三是生开创了近年来安全生产的最好局、“、,”按。安全保障生命以健康经营人生的核照三高(高境界高起点高标准)四面回
