车辆管理考核实施细则.doc

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1、车辆管理考核实施细则1目的为了加强公司交通安全管理,避免交通违章,积极预防交通事故,保障员工和财产安全,加强对公司车辆使用、保养、损坏维修等工作的管理力度,建立健全公司车辆管理考核机制,特制定本考核实施细则。2适用范围本实施细则适用于国华(河北)新能源有限公司对公司本部及下属各风电场行政、生产、工程车辆的使用管理。3编制依据3.1能源投资公司制度汇编中《交通安全管理规定》(2009版)。3.2《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》。3.3公司《车辆管理制度Q/GHSY-AQSC-1010-01-12》。4责任划分4.1公司综合部是本细则的实施部门,负

2、责组织对车辆负责人、驾驶员进行培训、考核、驾驶证取证联系工作。4.2企业服务部负责车辆保养、定检、损坏维修、购买车辆保险等联系工作,是车辆管理的直接监督部门。4.3其他部门分别对本部门行政车辆、生产车辆、工程车辆的使用管理直接责任部门,是考核实施细则在本部门的直接执行者。5考核实施细则5.1对部门考核实施细则5.1.1根据有关法律法规及公司要求,综合部应对全体职工进行交通安全宣传教育,通过开展交通安全教育,增强职工道路交通安全意识,提高遵守交规的自觉性,避免交通违章,积极预防交通事故,并定期进行考核,确保公司车辆管理制度落到实处;联系相关部门,办理员工驾驶证考试取证相关事宜。未按要求执

3、行,或未按时完成上述工作,由公司总经理批准,对综合部相关责任人进行处分。5.1.2按照公司车辆管理制度,企业服务部负责车辆保养、定检、损坏维修、购买车辆保险等联系工作,车辆档案卡和有关台帐的建立和管理,对员工使用车辆进行监督。未按要求完成或未按时完成上述工作、监督工作不到位,经公司总经理批准,由综合部按照公司相关规定,对企业服务部相关责任人做出处理。5.1.3公司各个部门对本部门车辆负责人、驾驶员具有直接管理责任,如车辆发生刮擦、碰伤、翻车、严重损坏及严重交通事故,责任部门应及时向综合部反映,并联系企业服务部报修。因管理不力导致本部门出现交通事故,经公司总经理批准,由综合部按照公司相关

4、规定,对发生交通事故部门相关责任人做出处理。5.2车辆使用管理考核实施细则通则。5.2.1车辆驾驶人考核实施细则5.2.1.1员工应模范地遵守交通法规,共同维护好交通秩序。驾驶员要做到自觉遵守交通法规,如存在下列行为,一经发现,给予相应的处罚:5.2.1.1.1严禁酒后开车,发现一次,处以罚款;5.2.1.1.2严禁超速行驶,发现一次,处以罚款;5.2.1.1.3严禁开斗气车,发现一次,处以罚款;5.2.1.1.4严禁疲劳驾驶,发现一次,处以罚款;5.2.1.1.5严禁将机动车交给非司机驾驶,发现一次,处以罚款。5.2.1.1.6未经批准,公司车辆不得借予本公司之外的人员使用,一经发现

5、,给予处分。5.2.1.1.7遇大雨、大雪、大雾、沙尘暴等恶劣天气时,应尽量不出车或少出车。未经相关领导批准,强行出车者,给予警告处分。5.2.1.2未取得机动车驾驶证人员不得驾车,一经发现,给予相应处分。5.2.1.3根据公司内部准驾制度,车辆驾驶人不得在规定行驶范围以外驾车,一经发现,处以罚款;长途行驶,车辆驾驶人必须随身携带机动车驾驶证、行车本等相关证件材料,如因忘记携带,被交管部门抓住,主要责任由车辆驾驶人个人承担;发现手续不全,强行出车被交管部门抓住,主要责任由车辆驾驶人和公司相关主管部门共同承担。5.2.1.4车辆负责人有义务对车辆完好、车内卫生情况进行及时检查,不履行义务

6、者,发现一次,给予警告处分,发现第二次,给予严重警告处分,达到三次者,处以罚款或取消其车辆负责人资格。5.2.1.5车辆驶回后应停放在公司指定位置,临时停放在场区内非指定位置时间过长,给予车辆驾驶员处罚。5.2.1.6车辆负责人将所负责车辆借给公司其他持有驾驶证人员,应在使用前检查车况、做好记录,并填写派车单;使用结束后,及时收回车钥匙,并检查车辆情况,发现情况应立即上报,未按要求执行者,给予处分。5.2.1.7因车辆驾驶人驾驶不当原因导致车辆轻微损伤,5.2.1.8非车辆负责人原因,车辆损坏者,主要责任由肇事人员承担。5.2.1.9车辆负责人将所负责车辆借给公司其他持有驾驶证人员,在

7、借用过程中,导致车辆损伤,主要责任由借用人承担;发现车辆损伤不及时上报,负责人与借用人共同承担责任;未及时进行检查,导致车辆损伤发现不及时,肇事人员不明确,责任由车辆负责人承担。5.2.1.10因疏忽大意,导致车辆被盗,车辆驾驶人承担主要责任,照价赔偿。5.2.1.11车辆驾驶员在形成过程中不系安全带,给予警告处分。5.2.2车辆轻微损伤考核实施细则5.2.2.1车辆擦伤、刮蹭、油漆脱落,发现一处,从当月奖金中扣除00元;5.2.2.2保险杠损

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