住宅小区项目入伙工作计划.doc

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1、住宅小区项目入伙工作计划  住宅小区项目入伙工作计划提要:业主入户中由我公司设备维修人员陪同进行房屋内部验收、抄表,对于业主发现的问题予以记录。向业主交付填写的资料有更多资讯  住宅小区项目入伙工作计划  一、业主入伙前的工作计划  *我公司对物业进行现场查勘,力争在小区工程建设收尾阶段从物业管理的角度提出改进或布置措施,配合准备接管验收所需要准备的资料及其他相关工作。  *在和开发商进行物业的交接验收中,由我公司提出接管验收所需要的所有书面资料(验收标准参照建设部颁布的《房屋接管验收标准》和荆州市住宅小区物业管

2、理移交办法)。对于验收中发现不合格情况由我公司提出整改单,在一定期限内由开发施工单位整改修复,再由我公司验收合格后接受。同时协助开发商制定《业主临时公约》、《业主手册》等文件,同时准备好业主入户所需要的《入伙手续书》、《客户信息表》、《入伙资料签收表》、《房屋质量整改通知书》、《装修管理办法》、《装修管理协议》、《代办服务委托书》、《房屋验收表》、《钥匙签收表》等书面资料。另一方面,做好小区的开荒保洁工作,进入日常工作状态;安全护卫人员要熟悉小区情况;设备维修人员做好检查工作,保证公共设备设施的完好,以一个整洁、

3、舒适的环境迎接业主入户。  二、业主入伙工作计划  *业主入户中由我公司设备维修人员陪同进行房屋内部验收、抄表,对于业主发现的问题予以记录。向业主交付填写的资料有:《客户手册》、《装修管理办法》、《入伙资料签收表》、《业主信息表》、《房屋验收表》、《钥匙签收单》等,并及时向业主介绍有关物业入伙后的管理规定。  *其中尤为重要的工作就是装修管理,按公司标准向业主做好解释工作,并准备好《装修申报表》、《施工人员登记表》、《施工人员出入证》、《施工许可证》、《动用明火许可证》、《安全责任书》等书面资料,客户服务人员会将

4、《施工人员登记表》复印件交安全护卫主管;安全护卫巡岗按表查验施工人员的《施工人员出入证》,并巡视跟踪施工队的装修过程,督促施工队文明施工,保持环境整洁,建筑垃圾规定袋装化并及时清理到指定的堆放地,不允许将垃圾堵住楼道,不允许将水泥浆、剩漆、胶水、可燃液体倒入下水道;夜间保持施工区安静。管理处除安全护卫外,客户接待、管理处经理都应当定时对装修施工现场检查,发现违章及时纠正,装修结束应经过验收,装修期间的装修材料运出小区应当应客户签字并经管理处经理确认。  三、业主入伙后的工作计划  进入全面管理阶段后,物业管理处将

5、以公司企业标准为指导,主要开展以下工作(但不限于):  *房屋管理:建筑物以及其附属物的保养、维修;  *设备设施管理;对物业范围内的共用设备设施日常的运行、保养、维修;  *清洁管理:加强清洁员工的管理,维护物业范围内的清洁卫生;  *绿化管理:物业范围内的绿化建设和养护;  *消防管理:建立消防队伍,对物业范围内消防器材、消防设施等管理;  *安全管理;加强安全护卫队伍的建设管理,确保物业内安全、舒适;  *车辆管理:维护行人、车辆的交通秩序,以及车辆停放秩序;  *产籍管理:指对产权登记过程中所产生的各种图

6、表、登记资料进行完善和修正,保证产籍的完整、准确、与实际相符;  *财务管理:对物业管理资金运作和管理;  *协调因房屋质量引起的业主与开发商之间的纠纷。

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