项目风险管理ppt课件.ppt

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1、工程项目监理风险管理项目风险管理能力目标:1.初步识别工程项目风险2.初步判断风险对工程的影响3.制定项目风险对策及措施一、风险相关概念(一)风险的定义风险的概念可以从经济学、保险学、风险管理等不同的角度给出不同的定义，至今尚无统一的定义。其中，为学术界和实务界较为普遍接受的有以下两种定义：其一，风险就是与出现损失有关的不确定性；其二，风险就是在给定情况下和特定时间内，可能发生的结果之间的差异(或实际结果与预期结果之间的差异)。由上述风险的定义可知，所谓风险要具备两方面条件：一是不确定性，二是产生损失后果，否则就不能称为风险。一、风险相关概念(二)与风险相关的概念1．风险因素风险

2、因素是指能产生或增加损失概率和损失程度的条件或因素，是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的内在或间接原因，通常，风险因素可分为以下三种：(1)自然风险因素。(2)道德风险因素。(3)心理风险因素。奥运游泳馆2．风险事件风险事件是指造成损失的偶发事件，是造成损失的外在原因或直接原因，如失火、雷电、地震、偷盗、抢劫等事件。要注意把风险事件与风险因素区别开来，例如，汽车的制动系统失灵导致车祸中人员伤亡，这里制动系统失灵是风险因素，而车祸是风险事件。3．损失损失是指非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减少，通常以货币单位来衡量。损失一般可分为直接损失和间接损失两种。(360QQ大战，

3、腾讯的直接损失：窗口的直接利益，间接损失：股市行情）4．损失机会指损失出现的概率。分为客观概率和主观概率两种。客观概率是某事件在长时期内发生的频率。客观概率可用统计法进行确定主观概率是个人对某事件发生可能性的估计。主观概率的结果受到很多因素的影响。(三)风险因素、风险事件、损失与风险之间的关系风险因素引发风险事件，风险事件导致损失，而损失所形成的结果就是风险。风险因素、风险事件、损失与风险之间的关系(四)风险的分类风险可根据不同的角度进行分类，常见的风险分类方式有以下几种：新中央电视台1．按风险的后果分纯风险和投机风险。纯风险：只会造成损失而不会带来收益的风险。例如自然灾害，一旦

4、发生，将会导致重大损失，甚至人员伤亡；如果不发生，只是不造成损失而已，但不会带来额外的收益。投机风险：既可能造成损失也可能创造额外收益的风险。投机风险具有极大的诱惑力，人们常常注意其有利可图的一面，而忽视其带来厄运的可能。纯风险与投机风险有一个重要区别。在相同的条件下，纯风险重复出现的概率较大，表现出某种规律性，因而人们可能较成功地预测其发生的概率，从而相对容易采取防范措施。而投机风险则不然，其重复出现的概率较小，所谓“机不可失，时不再来”，因而预测的准确性相对较差，也就较难防范。1．按风险的后果分2．按风险产生的原因分政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、技术风险等。除了自然

5、风险和技术风险是相对独立的之外，政治风险、社会风险和经济风险之间存在一定的联系，有时表现为相互影响，有时表现为因果关系，难以截然分开。3．按风险的影响范围分基本风险和特殊风险。基本风险：作用于整个经济或大多数人群的风险，有普遍性，如战争、自然灾害、高通胀率等。显然，基本风险的影响范围大，其后果严重。香港国际金融中心二期特殊风险是指仅作用于某一特定单体(如个人或企业)的风险，不具有普遍性，例如，偷车、抢银行、房屋失火等。特殊风险的影响范围小，虽然就个体而言，其损失有时亦相当大，但相对于整个经济而言，其后果不严重。在某些情况下，特殊风险与基本风险很难严格加以区分。特殊风险风险还可以

6、按照其他方式分类按风险分析依据可将风险分为客观风险和主观风险，按风险分布情况可将风险分为国别(地区)风险、行业风险，按风险潜在损失形态可将风险分为财产风险、人身风险和责任风险等等。广州国际会议展览中心二、建设工程风险与风险管理(一)建设工程风险对建设工程风险的认识，要明确两个基本点：第一，建设工程风险大。第二，参与工程建设的各方均有风险。(二)风险管理过程1．风险识别通过一定的方式，系统而全面地识别出影响建设工程目标实现的风险事件并加以适当归类的过程，必要时，还需对风险事件的后果作出定性的估计。2．风险评价风险评价是将建设工程风险事件的发生可能性和损失后果进行定量化的过程。(二)

7、风险管理过程3．风险对策决策是确定建设工程风险事件最佳对策组合的过程4．实施决策对风险对策所作出的决策还需要进一步落实到具体的计划和措施。5．检查在建设工程实施过程中，要对各项风险对策的执行情况不断地进行检查，并评价各项风险对策的执行效果。(三)风险管理的目标风险管理目标的确定一般要满足以下几个基本要求：(1)要与风险管理主体(如企业或建设工程的业主)总体目标的一致性；(2)目标的现实性，即确定目标要充分考虑其实现的客观可能性；(3)目标的明确性，以便于正确选择和实施各种方案，并