技术研究员kpi指标.docx

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1、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯技术中心研究员绩效考核指标(应用)1、技术中心研究员KPI指标表指标KPIKPI说明权重计算方法信息来源考核目的编号(100%)1市场销售反馈设计的新产品的市场销售60季度绩效考子公司及相保证研发靠近市场情况的反馈核表关部门反馈2新产品设成果新产品设计的数量、质量30季度绩效考汇报材料提高新产品设计的效率、数量和质量和效果核表相关部门评提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协3内部满意度见部门满意度调查表10价，人力资人力资源部作源部汇总1⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品料推荐⋯

2、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2、技术中心研究员能力/态度要求列表项目能力类型创新能力解决问题的能力核心能力推断评估能力专业技术能力工作效率合计项目态度类型有责任感，愿意承担更多责任团队合作所需态度认真完成工作是否及时准确向上级汇报工作虚心好学，要求上进合计权重(100%)得分加权得分302020151510030252015101002