技术研究员kpi指标.pdf

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1、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯技术中心研究员绩效考核指标(应用)1、技术中心研究员KPI指标表指标权重KPIKPI说明计算方法信息来源考核目的编号(100%)设计的新产品的市场销售季度绩效考子公司及相1市场销售反馈60保证研发靠近市场情况的反馈核表关部门反馈新产品设计的数量、质量季度绩效考2新产品设成果30汇报材料提高新产品设计的效率、数量和质量和效果核表相关部门评提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协3内部满意度见部门满意度调查表1

2、0价，人力资人力资源部作源部汇总1⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2、技术中心研究员能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分创新能力30解决问题的能力20核心能力推断评估能力20专业技术能力15工作效率15合计100项目态度类型有责任感，愿意承担更多责任30团队合作25所需态度认真完成工作20是否及时准确向上级汇报工作15虚心好学，要求上进10合计1002