自治区煤矿企业优秀班组长考核准及评分办法.doc

《自治区煤矿企业优秀班组长考核准及评分办法.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、自治区煤矿企业优秀班组长考核准及评分办法项目考核小项及标准评分标准存在的问题负责人标准分实得分一、安全素质1、班组长是班组安全生产第一负责人，必须认真行职责，抓，敢管。开拓创新，正确行使自己的权利。2、具有人局现念，高度的责任心及团队作精神。3、按时参加班前会，不迟到，不早退，不旷工，升，入井清点本班人数。4、班前会组职员工安全宣誓，一日一题，一周一评，一月一考。5、评比员工安全绩绞，工作成果，奖金分配坚持公平公正。6、组织班组员工开展各项安全活动与技术革新，向上级提出合理化建议。1、小项7分，为尽职一次扣3分，小项分扣完为止。

2、2、小项7分，影响班协作一次，扣4分，小项分扣完为止。3、小项7分，查记录迟到，早退一次，扣1分，矿工一次，扣4分。4、小项7分，查记录少一次扣2分。5、小项7分，出现一次违规，扣除该项全部得分。6、未按照上级要求开展安全活动，出现一次在该大项，扣5分，积极提出合理化建议被采纳后奖励5分。35二、安全素质1、严格按照三大《规程》作业，杜绝“三违”。2、班组长与工人同上下班，严格执行班组集体升人井制度及升入井各项安全规定。3、模范带领本班组员工上标准岗，干标准活，放心活，督促员工按章作业。4、及时排查整改安全隐患，全方位抓好本班作

3、业过程中的动态安全管理。5、掌握班组工作任务，每道工序潜在的危险源及规避风险的措施。熟悉班组各种保护，标识的意义。1、小项出现“三违”记录一次，从的分中扣10分。2、小项7分，每发现一次不执行规定，扣2分，扣完为止。3、小项7分，员工出现“三违”记录一次，小项不得分。4、小项8分，隐患整改不及时，发现一次，扣4分。5、小项8分，现场作业未按规范工艺作业发现一次，扣4分，对本班岗位危险源，管理标准不熟悉的，一次扣3分，351、当班工作结衷后，班组长对岗位工作质量检查。1、小项5分，未检查或对存在的隐患未处理，发现一次扣2分。三、工

4、作质量1、执行好班组岗位交接班制度与班组岗位风险评估。2、坚持程序化作业和书面安全工作程序。3、班组施工时工程质量，符合有关技术管理要求规定。4、机电设备、运输质量符合安全质量标准化要求。5、完成生产计划、材料、配件消耗符合规定。1、小项4分，未交接或未进行现成危险源辨识，发现一次扣1分。2、小项7分，未按照规范工艺操作，发现一次扣3分。3、小项7分，工程质量不符合要求，优良品率不低于90%，每降低1%，扣2分。4、小项6分，出现失爆小项不得分，设备完好率低于90%，扣2分，事故率高于1%扣2分。5、小项6分，未完成生产计划，扣

5、6分，材料、配件超计划各扣2分。考核总得分：