如何打造高绩效团队(试题,准确率百分百)时代光华.pdf

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1、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯最新资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯学习课程：如何打造高绩效团队单选题1.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，R是指回答：正确1.A可接受性2.B明确性3.C实际性4.D时限性2.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，S是指回答：正确1.A可接受性2.B明确性3.C实际性4.D时限性3.在激励员工的方法中，需要提醒他们完成工作目标，别过高追求完美的是哪一种激励方法：回答：正确1.A效率型2.B关系型3.C智力型4.D威胁型4.下列哪一项不符合有效表达的原则回答：正确1.A对事不对人2.B多提主张少提建议3.C让对方理解自己的意

2、思4.D充分发挥语言的魅力5.会议之前导致失败的原因是回答：正确1⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯最新资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1.A目标不明确2.B受外界干扰3.C主席出题太难4.D与会者欠缺热心6.与个人决策相比，以下选项属于群体决策优势的是回答：正确1.A决策速度快2.B决策准确性较好3.C创造性较高4.D以上都不是7.高绩效团队的Perform特征中，O是指回答：正确1.A关系和沟通2.B士气3.C最佳生产力4.D认可和赞美8.高绩效团队的Perform特征中，R是指回答：正确1.A关系和沟通2.B士气3.C最佳生产力4.D了解和接受9.容易阻碍变革

3、的是哪一种团队角色回答：正确1.A协调者2.B信息者2⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯最新资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3.C实干者4.D监督者10.从群体向团队的过渡中，第二阶段是回答：正确1.A从伪团队发展到真正团队2.B从真正团队发展到高效团队3.C从潜在团队发展到伪团队4.D从伪团队发展到潜在团队11.授权式团队领导风格的特点是回答：正确1.A高指挥、低支持2.B高支持、低指挥3.C少指挥、少支持4.D少指挥、多支持12.在团队领导方法中，监督频率最高的是回答：正确1.A支持式2.B教练式3.C命令式4.D授权式13.有关团队目标的描述不正确的是回答：正

4、确1.A目标是团队决策的前提2.B目标来自团队的远景3.C目标是团队存在的理由4.D目标不必与团队愿景相连接3⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯最新资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14.所谓制定目标的“黄金准则”是指回答：正确1.ASMART原则2.B80/20原则3.C60/40原则4.D40/30/30原则15.在团队角色中以合作性非常强，信守“和为贵”为典型特征的是回答：正确1.A信息者2.B协调者3.C凝聚者4.D技术专家4