第2章 CMMI的特定目标和特定实践.doc

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1、CMMI的特定目标和特定实践第2章2.1CMMI2级过程域:需求管理52.1.1SG1管理需求52.2CMMI2级过程域:项目规划72.2.1SG1项目估算82.2.2SG2制定项目计划102.2.3SG3获得对计划的承诺132.3二级过程域:项目监控142.3.1SG1依据计划监督项目142.3.2SG2管理纠正措施162.4二级过程域:供应商协议管理162.4.1SG1签定供应商协议172.4.2SG2履行供应商协议182.5二级过程域:度量分析202.5.1SG1协调度量和分析活动202.5.2SG2提供度量结果232.6二级过程域:过程和产品质量保证242.6.

2、1SG1客观地评价过程和工作成果242.6.2SG2提供客观的理解252.7二级过程域:配置管理262.7.1SG1建立基线262.7.2SG2跟踪并控制变更272.7.3SG3建立完整性282.8三级过程域:需求开发282.8.1SG1开发客户需求292.8.2SG2开发产品需求302.8.3SG3分析和确认需求312.9三级过程域:技术方案332.9.1SG1选择产品构件方案342.9.2SG2设计352.9.3SG3实现产品设计382.10三级过程域:产品集成392.10.1SG1准备产品集成392.10.2SG2确保接口兼容412.10.3SG2组装产品构件和交

3、付产品412.11三级过程域:验证432.11.1SG1准备验证442.11.2SG2执行同行评审442.11.3SG3验证选定的工作成果462.12三级过程域:确认462.12.1SG1准备确认472.12.2SG2确认产品或构件482.13三级过程域:组织过程焦点482.13.1SG1确定过程改进机会492.13.2SG2规划和执行过程改进502.13.3SG3推广和丰富组织过程财富512.14三级过程域:组织过程定义522.14.1SG1创建组织过程财富532.15三级过程域:组织培训552.15.1SG1建立组织级培训能力552.15.2SG2提供必要的培训56

4、2.16三级过程域:集成化项目管理572.16.1SG1应用项目定义过程582.16.2SG2与相关干系人协调和合作602.17三级过程域:风险管理612.17.1SG1风险管理准备622.17.2SG2识别和分析风险632.17.3SG3缓解风险642.18三级过程域:决策分析与解决方案652.18.1SG1评价候选方案662.19四级过程域:组织过程绩效682.19.1SG1建立性能基线和模型682.20四级过程域:定量项目管理702.20.1SG1定量项目管理702.20.2SG2统计管理子过程性能722.21五级过程域:组织革新与推广742.21.1SG1选择改

5、进方案742.21.2SG2推广改进方案752.22五级过程域:原因分析与解决方案762.22.1SG1确定缺陷原因772.22.2SG2解决产生缺陷的根源772.1CMMI2级过程域:需求管理目的:管理项目的“产品需求和构件需求”,以及识别这些需求与项目计划、工作成果的不一致之处。特定目标(SG1):需求已经受管理,并且识别出需求与项目计划、工作成果之间的不一致之处。需求管理过程域的特定目标(SG)和特定实践(SP)见表2-1。SG1ManageRequirements管理需求SP1.1ObtainanUnderstandingofRequirements获得对需求的

6、理解SP1.2ObtainCommitmenttoRequirements获得对需求的承诺SP1.3ManageRequirementsChanges管理需求的变更SP1.4MaintainBidirectionalTraceabilityofRequirements维护需求的双向可追溯性SP1.5IdentifyInconsistenciesBetweenProjectWorkandRequirements识别项目工作与需求的不一致之处表2-1需求管理过程域的特定目标和特定实践2.1.1SG1管理需求2.1.1.1SP1.1获得对需求的理解需求管理过程域的特定实践SP

7、1.1是“获得开发者和提供者对需求的共同理解”。随着项目的进展,为了避免需求的漫延或者遗漏,要建立一些准则,用以指明接受需求的适当渠道或正式来源。接受需求并对需求进行分析,这些活动与需求提供者一起进行,以确保双方对需求的含义达成共识。对需求的分析和对话的结果是达成共识的需求集合。典型工作成果:Ø用于识别“合适的需求提供者”的准则。Ø评价和接受需求的准则。Ø依照准则进行分析的结果。Ø达成共识的需求集合。2.1.1.2SP1.2获得对需求的承诺需求管理过程域的特定实践SP1.2是“获得项目参加者对需求的承诺”。即使以前某个活动与需求提供者达成

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