CMMI目标和实践汇总

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1、CMMI通用目标（GG）和通用实践（GP）汇总GG1  AchieveSpecificGoals完成特定目标  GP1.1  PerformSpecificPractices执行特定实践GG2  InstitutionalizeaManagedProcess使已管理的过程制度化  GP2.1  EstablishanOrganizationalPolicy建立组织政策  GP2.2  PlantheProcess过程计划  GP2.3  ProvideResources提供资源  GP2.4  Assi

2、gnResponsibility分配职责  GP2.5  TrainPeople人员培训  GP2.6  ManageConfigurations管理配置项  GP2.7  IdentifyandInvolveRelevantStakeholders识别并引入相关的利益相关者  GP2.8  MonitorandControltheProcess监督和控制过程  GP2.9  ObjectivelyEvaluateAdherence坚持客观的评价  GP2.10  ReviewStatuswithHig

3、herLevelManagement更高层领导审核状态GG3  InstitutionalizeaDefinedProcess使已定义的过程制度化  GP3.1  EstablishaDefinedProcess建立一个已定义的过程  GP3.2  CollectImprovementInformation收集（经验）改进信息CMMI特定目标（SG）和特定实践（SP）汇总(一)CMMI2：REQM需求管理SG1  ManageRequirements管理需求  SP1.1  ObtainanUnders

4、tandingofRequirements获得对需求的理解  SP1.2  ObtainCommitmenttoRequirements获得对需求的承诺  SP1.3  ManageRequirementsChanges管理需求的变更  SP1.4  MaintainBidirectionalTraceabilityofRequirements维护需求的双向可追溯性  SP1.5  IdentifyInconsistenciesBetweenProjectWorkandRequirements识别项目工

5、作与需求的不一致之处(二)CMMI2级过程域：项目规划SG1  EstablishEstimates项目估算  SP1.1  EstimatetheScopeoftheProject估算项目的范围  SP1.2  EstablishEstimatesofWorkProductandTaskAttributes估算项目属性  SP1.3  DefineProjectLifecycle定义项目生存周期阶段  SP1.4  DetermineEstimatesofEffortandCost估算工作量和成本SG

6、2  DevelopaProjectPlan制定项目计划  SP2.1  EstablishtheBudgetandSchedule编制预算和进度  SP2.2  IdentifyProjectRisks识别项目风险  SP2.3  PlanforDataManagement项目数据的管理计划  SP2.4  PlanforProjectResources规划项目资源  SP2.5  PlanforNeededKnowledgeandSkills知识和技能的计划  SP2.6  PlanStakehol

7、derInvolvement“项目干系人”的介入计划  SP2.7  EstablishtheProjectPlan制定项目计划SG3  ObtainCommitmenttothePlan获得对计划的承诺  SP3.1  ReviewPlansThatAffecttheProject审查从属计划  SP3.2  ReconcileWorkandResourceLevels协调工作与资源配置  SP3.3  ObtainPlanCommitment获得计划承诺(一)CMMI2：PMC项目监控SG1  Mo

8、nitorProjectAgainstPlan依据计划监督项目  SP1.1  MonitorProjectPlanningParameters监督项目计划的参数  SP1.2  MonitorCommitments监督承诺  SP1.3  MonitorProjectRisks监督项目风险  SP1.4  MonitorDataManagement监督数据管理  SP1.5  MonitorStakeholderInvolvement监督