水利部“九五”国家科技攻关计划项目管理实施细则.docx

水利部“九五”国家科技攻关计划项目管理实施细则.docx

ID:59354390

大小:12.16 KB

页数:6页

时间:2020-09-04

水利部“九五”国家科技攻关计划项目管理实施细则.docx_第1页
水利部“九五”国家科技攻关计划项目管理实施细则.docx_第2页
水利部“九五”国家科技攻关计划项目管理实施细则.docx_第3页
水利部“九五”国家科技攻关计划项目管理实施细则.docx_第4页
水利部“九五”国家科技攻关计划项目管理实施细则.docx_第5页
资源描述:

《水利部“九五”国家科技攻关计划项目管理实施细则.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、【发布单位】水利部【发布文号】【发布日期】1997-02-20【生效日期】1997-02-20【失效日期】【所属类别】国家法律法规【文件来源】中国法院网水利部“九五”国家科技攻关计划项目管理实施细则(1997年2月20日水利部发布)第一章总则一、为保证“九五”国家科技攻关计划的项目(以下简称“九五”攻关项目)顺利实施,根据国家科委印发的《“九五”国家科技攻关计划管理实施细则》,结合我部的实际情况,制定《水利部“九五”国家科技攻关计划项目管理实施细则》(以下简称实施细则)。二、实施细则适用于“九五”期间国家科委下达的由我部主持的项目、课题的管理。三、制订实施细则的目的是使我部组织承担

2、的“九五”国家科技攻关任务的管理工作科学化和规范化。第二章组织管理一、水利部承担的“九五”国家科技攻关计划实行项目、课题和专题三级管理。二、水利部作为项目第一组织部门的项目有:“西北地区水资源合理开发利用和生态环境保护研究”(96-912,以下简称“西北水资源”项目)和“节水农业技术研究与示范”(96-006,以下简称“节水农业”项目)。作为课题第一主持部门的有“重大自然灾害监测与评估业务运行系统建立”(96-B02-02)。三、项目组织部门的主要职责是:1.组织编写项目可行性研究报告;修改、补充并上报专家论证后的项目可行性论证报告。2.选择课题主持单位,组织课题可行性论证,核定专

3、题承担单位并审核专题合同。3.负责按要求每年向国家科委编报项目执行情况以及各类统计报表和经费决算。4.负责于每年十二月底汇总编报项目及各课题、专题的下一年度执行计划及经费预算。5.负责项目的组织协调,监督、检查课题、专题的进展情况和经费使用情况;负责按国家科委要求开展验收鉴定工作。6.负责项目专家委员会的日常组织管理工作。四、项目第一组织部门会同其他组织部门共同行使项目具体管理的职责,在综合各组织部门意见的基础上汇总各类上报材料,并抄送其它项目组织部门;其它组织部门应协助项目第一组织部门做好各项工作。五、设立项目专家委员会,其职责是向国家科委和项目组织部门提供对项目的咨询意见,参与

4、项目及所属课题论证,参与对项目执行过程中的检查和评估,参与项目及所属课题的验收。六、“西北水资源”项目及“节水农业”项目成立项目管理办公室,设在水利部科技司,具体办事地点在中国水利水电科学研究院。项目管理办公室全面对项目组织部门负责,其具体职责是:1.根据国家科委批准的项目可行性论证报告、课题可行性论证报告及所签订的专题合同,监督和检查各课题、专题的执行情况及经费使用情况。2.遵照国家科委对攻关项目管理的要求,处理日常工作,并负责与专家委员会保持经常性的联系,搞好各项管理工作。3.对于课题研究中所遇到的重大技术问题,由办公室协助组织部门以及专家委员会研究处理。4.组织专题间的学术交

5、流,不定期地编发工作简报,交流有关的研究信息、研究进展情况和建议,并及时介绍国家各有关部门的相关信息。5.每年向组织部门提交工作总结报告,并定时汇报专题进展情况及经费使用情况。6.负责项目的有关统计报表,并于每年二月底按要求报国家科委和财政部。7.负责将项目上年度计划执行情况报告及本年度计划于当年一月底前报国家科委和财政部。8.负责项目、课题年度经费决算的审查、汇总,于每年二月底报国家科委及财政部。9.协助组织、主持部门,进行课题验收及专题成果鉴定、验收。七、课题主持单位的主要职责:1.组织编写课题可行性研究报告;负责修改补充并上报专家论证后的课题可行性论证报告。2.选择专题承担单

6、位;负责与专题承担单位签定专题合同。3.按专题提出的年度轻费拨款预算报项目组织部门;监督检查专题的进展情况和经费使用情况。4.负责按要求向项目组织部门编报课题执行情况和统计报表。5.按项目组织部门要求做好验收工作。八、“西北水资源”项目设项目负责人,负责项目的总体协调。项目下设课题协调组,由课题内的归总性专题的第一负责人任组长,由课题内其它专题的第一负责人任副组长,其余的专题负责人任成员。其职责是:协调处理课题内的计划和各专题衔接配套问题,协商讨论课题内重大科技问题。九、专题承担单位的主要职责:1.严格执行专题合同,按规定的内容和进度完成攻关任务,接受管理单位的检查。2.按规定使用

7、专题经费。3.按要求编报专题年度计划、执行情况和统计报表及经费预、决算。4.计划结束后,按要求提出总结报告等材料,接受验收。十、专题承担单位主管部门职责:1.根据专题合同转拨专题经费。2.负责检查专题承担单位执行专题合同的情况并督促其按合同完成任务。3.协助解决专题执行过程中出现的问题,提供应属本部门安排的基建、物资、劳动指标等有关条件。第三章实施管理一、项目管理办公室和课题主持部门对项目实施中评估,并定期或不定期地对各专题合同中所列的攻关目标、内容、进度、经费进行全

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。