工程拨款申请表讲课稿.doc

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1、工程拨款申请表致：独山经济开发区四川众信建设工程监理有限公司我单位承建的独山经济开发区鄢家山二期新农村配套基础设施建设项目，至2017年9月10日已完成道路换填1378.76米占总道路的58.03%；污水井及管网完成总工程量的70%；雨水井及管网完成总工程量的82.2%。已完成工作内容2502392.00元[大写：贰佰伍拾万贰仟叁佰玖拾贰元整]，按照施工合同的规定，甲方按月进度的70%进行支付，故应拨付我方工程款1751674.4元[大写：壹佰柒拾伍万壹仟陆佰柒拾肆元肆角]。现报上拨款申请表，请予以审查并确认拨款。附件1、已完成工程量汇总表2、已完

2、成工程量工程款合计承包单位（章）：独山恒大建筑工程有限公司项目经理：张森日期：2017年9月10日已完成工程量汇总表工程名称：独山经济开发区鄢家山二期新农村配套基础设施建设项目合同编号：承包人:贵州独山恒大建筑工程有限公司序号分部工程名称项目内容单位总工程量本月完成工程量至本月已累计完成工程量1道路道路换填m2375.9021378.7658.03%2污水雨水井及管网铺设口8612670%3雨水污水井及管网铺设口736082.2%已完成工程量工程款概算合计工程名称：独山经济开发区鄢家山二期新农村配套基础设施建设项目合同编号：承包人:贵州独山恒大建筑

3、工程有限公司序号分部工程名称项目内容单位数量单价（元）合价（元）1道路道路换填m³14476.989013029282污水雨水井及管网铺设口8680246900643雨水污水井及管网铺设口608490509400合计2502392说明：道路换填单价含道路的土方挖运、基槽清理、石方外运回填及碾压等。污水管及雨水管单价为土方挖运、沟槽清理、雨污水井材料人工、管道包砂及土方回填等总价换算到每口井的价格。前言：2014年5月16日，公司安排16人去阜阳市参加了名仕领袖学院管理培训课程，学习了余世维博士主讲的《管理者常犯的11个错误》专题课程。其中参加培训的

4、中层管理人员有14人，为了便于大家学习，现将参加该课程学习中层管理人员的学习心得整理刊出，以供大家分享。《管理者常犯的11个错误》学习总结热电车间陈磊5月16日，我有幸参加了公司组织的管理课程学习，内容是余世维博士讲授的《管理者常犯的11个错误》，听完课程自己收获颇多，感觉对自己的工作很有帮助，而且在回来的路途中，秦总给我们分享了他的学习收获，更让自己受益很多。余博士的这个课程主要给我们讲解了管理者常犯的11个错误：拒绝承担个人责任；未能启发工作人员；只重结果，忽视思想；在公司内部形成对立；一视同仁的管理方式；忘了公司的命脉利润；只见问题，不看目标

5、；不当老板，只做哥们儿；未能设定标准；纵容能力不足的人；眼中只有超级巨星。听了课程之后，我感觉余博士所讲述的这11个错误其中有几点错误自己也经常性犯。自己在工作中，经常性有这种思想，做好自己的工作就行了，但是作为部门主管不能只做好实际工作，更要带好队伍，为企业培养优秀人才。不仅是我自己，在公司里有很多领导都有这样的想法，只是考虑到自己部门内部的工作是否顺利，而阻挡了很多年轻人成长的脚步，不愿意把部门内部好的人才推举出去，怕耽误自己部门内部的工作，这其实是领导的失职。如果不能为公司培养人才，注入新鲜血液，那么企业如何能长久发展？这就要求我们在工作中，

6、敢于给年轻人发挥的空间和平台，不要怕他们犯错，要积极引导年轻员工去创造未来，更不要有怕年轻人夺权的思想，要把自己的经验和技能传授给他们，为他们的前进铺设好道路。目前在公司内部存在部门局限性，只为自己部门的利益考虑而忽视了这个公司的大局，这种现象目前在公司里尤为突出。部门领导只考虑到自己部门的运行稳定，利益优先，而忽视了这个生产环节的连续性。每个部门既是一个独立运转的载体也是承上启下的服务单位，但现在很少有部门拥有服务其他部门的意识。整个生产是个整体，