浅议建筑企业工程造价控制方法

《浅议建筑企业工程造价控制方法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、浅议建筑企业工程造价控制方法　　摘要：本文结合目前我国建筑企业工程造价方面存在的问题，结合我国建筑企业工程造价发展的趋势，提出了加强工程造价全过程控制与管理的具体措施。关键词：建筑企业；工程造价；全过程中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：建筑企业工程造价，是建筑企业工程项目投资的固定资产投资部分。即从工程项目建设意向确定直至建成、竣工验收为止的整个建设期所支出的固定资产投资总额。工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。所以，在建筑企业工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，实现全过程的控制和管理

2、，才能真正降低工程造价，提高经济效益。但是，从目前的实际情况来看，随着社会的不断发展，原有的工程造价管理体制已不能适应社会主义市场经济体制的需要，特别是我国加入世贸之后，这种体制已不适应参与国际工程建设市场的经营和竞争。一、当前工程造价存在的主要问题由于建筑企业工程预结算的编制是一项很繁琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作，不仅要求编审人员要具有一定的专业技术知识，包括建筑设计、7施工技术等一系列系统的建筑工程知识，而且还要有较高的预算业务素质。但是在实际工作中，不论水平好坏，总是难免会出现这样或那样的差错。如定额换算不合理，由于新技

3、术、新结构和新材料的不断涌现，导致定额缺项或需要补充的项目与内容也不断增多。本文从建设工期的前期到中期、后期进行了全面的分析。1.工程建设的前期。（1）可行性研究的科学与否影响工程造价。工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但在决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价影响很大，特别是建设标准水平的确定、建设地点选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。有的项目业主对可行性研究缺乏科学的论证，有的把可行性研究变为可批性研究。（2）工程设计的质量影响着工程造价。设计市场缺乏竞争，部分设计人员只对技术负责而缺乏经济观念，一味地使用高、

4、新建筑产品，过高地追求安全系数，甚至故意在设计图中留活口，不能优选经济技术方案，肥梁、胖柱、大基础比比皆是；有的项目业主过高地追求高标准，在设计阶段违背批准的立项文件及扩初设计方案满足自身的利益。（3）建筑市场的“潜规则”7影响着工程造价。有部分人受到利益的驱使，故意泄露标底、意向招标，或者强行命令所管单位不按照规则进行招投标，甚至出现低资质的单位承建工程，挂靠单位承建等现象，在实际的施工中，根本无法达到质量标准，存在很大的隐患。部分单位是外行领导内行，主管领导不懂业务，乱指挥，随意打分，暗箱操作，使得工程造价奇高。2.工程建设的中期。建设工程在施工

5、阶段，虽然主要设备、材料、机械、人工都在施工阶段投入，但通过施工措施节约投资的可能性非常小，这一阶段控制的重点是避免增加工程预算外的开支。主要的问题包括监理机构不健全，人员素质低下，监理运行过程不流畅。在具体施工过程中，标准不严格，任意扩大施工规模，更改施工所需建筑材料。3.工程建设的后期。在工程竣工验收阶段，结(决)算审查人员以施工合同、招投标文件或标底为依据，综合考虑设计变更和现场签证等情况，，由于结算人员对工程整体不熟悉，无法全面了解情况，况且存在暗箱操作，监管不到位等种种情况，容易造成工程造价的偏差，部分权力人员受益，但是使工程造价大幅升高。

6、二、加强建筑企业工程造价全过程控制与管理具体措施7目前我国工程造价全过程管理虽然有规范机制，但是我国建筑企业工程造价全过程管理还是有一定难度，应该从以下几个方面做好工程造价全过程管理工作。1.健全完善法律制度规范。建筑市场要依法管理。不仅要建立健全各项法规，更要认真执行，以法律手段监督、约束各方面的行为。特别是要认真履行工程合同，对违反甚至拒不执行合同的行为要付诸法律解决，使我国的建筑市场在良好的环境中运行，并逐步与国际市场接轨。通过完善建设工程造价管理的法律法规。在全球经济一体化的大背景下，使我国的建筑工程企业的工程造价控制有章可循，使企业的工程造

7、价全过程控制能够真正的比肩国际先进建筑企业。2.对工程项目进行科学的评估。高度重视对建设工程项目经济性、科学性、合理性的研究论证，合理选择建设标准、建设地区，合理选择经济适用的工艺设备，尤其重视对项目的经济评价，投资业主依据自身情况在充分调查研究的基础上编制好项目的计划书。3.做好预算和计划控制工作。对工程招投标阶段堵塞漏洞。在在工程招投标阶段，必须严格按要求操作，规范招投标行为，遵循公开、公平、公正原则，合理确定标底，做好工程承发包合同的签署工作，尽量少指定分包项目，尽可能堵住一切漏洞，7减少费用变更。施工过程中严格按概算及投资计划进行。工程监理人

8、员及造价执业人员严格把好签证变更和工程进度关，尤其要针对隐蔽及前期临建工程，变事后被动控制为事前主动控制，加