机械设备租赁管理办法.docx

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1、机械设备租赁管理办法（ZJJS-JX-02-2006）1、目的为合理使用、充分利用租赁机械，并有效控制外租机械，节约资金，增加效益，特制定本办法。2.范围本办法适用于公司所属各单位。3.职责3.1项目经理部租赁机械设备由项目主管领导负责审批。3.2公司工程管理处是租赁机械的主管部门，项目经理部负责租赁机械的具体管理工作。4.工作程序4.1项目经理部租赁机械时，由项目主管部门提出租赁机械请示，项目主管领导负责审批。批复时首先考虑本单位内部协调，如确实无法解决，并且购置又不经济的，方可批准租赁机械设备。4.2外租设备必须做到货比三家，择优选取，及时结算，及时

2、清退。联系租赁业务可以多口联系，但归口要统一，项目经理部主管部门负责合同谈判与签约，负责租用机械设备的工作量和工作时间的签认，并根据工程实际情况采取适当的租赁方式，如按月、按天、按小时、按完成工作量等。所有租赁机械设备应当签订合同。4.3项目对所租设备要派专人对其进行进场前的验收，确保该设备的技术性能符合要求，填写《租赁机械设备验收（检查）表》，并对所租设备建立租赁台帐。在使用过程中使用部门与出租方应及时签认运转记录。各工区间的使用要由机械部门统一调配，防止抢占浪费现象，尤其按小时、台班计费的设备。4.4项目经理部要加强对租赁机械的操作人员的安全教育、法

3、制教育，使其自觉遵纪守法，服从项目的管理和工作安排。4.5项目经理部要加强租赁机械设备的使用管理，按合同和施工任务合理使用机械、减少待工。充分发挥其效率。4.6各项目在签订租赁合同时应考虑工程停工期间的费用结算，公司工程管理处不定期对所属项目经理部机械租用情况进行检查。4.7项目经理部每季度对租赁设备的检查应不少于一次,督促操作人员对出租设备的维修保养,确保正常作业。4.8租赁设备结算时,应有结算单。4.9机械设备出租管理1/54.9.1项目经理部不得擅自将机械设备对外出租，若要出租时，对外出租单价为所在地市场价格，且须报经公司工程管理处批准，并签订租赁

4、合同，及时结算确保租金回笼。4.9.2认真对待机械设备租赁合同条款，在付款方式、结算方式、工作量计算等方面应做到严谨有序，并便于租赁设备的管理。4.9.3在机械设备租赁业务中，发生营私舞弊、弄虚作假、牟取私利、损害公司利益时，须追查到底，对责任人给予行政处分和经济处罚。情节严重的，移交司法机关处理。5附件5.1《租赁机械设备验收（检查）表》（ZJJS-JX-02-B01）5.2《租赁机械设备台帐》（ZJJS-JX-02-B02）租赁机械设备验收（检查）表单位：ZJJS-JX-02-B01机械名称型号规格生产厂出厂日期进场时间操作手出租者操作手是否有操作证

5、操作证号规格型号是否与生产相符安全状况是否合格技术状况：进场验收（检查）结论：整改要求：整改验证：2/5其它：验收人：操作手：验收（检查）时间：3/5租赁机械设备台帐单位名称：ZJJS-JX-02-B02序号机械名称型号租用单价合同号起租日期退场日期备注4/55/5