班组长安全考核管理办法.doc

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1、行业资料：________班组长安全考核管理办法单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1页共5页班组长安全考核管理办法为了加强安全生产管理，增强班组长的安全意识及素质，提高班组长的安全管理水平，切实把基层班组安全管理落到实处。根据《白音诺尔铅锌矿安全生产管理办法》，制定本办法。本办法适用范围：全矿各单位班组。（注：采矿单位分为井下主要生产班组和辅助班组，其他单位的班组都为辅助班组）。一、由用人单位提出被聘班组长人选，并填报《班组长聘用表》一式两份，

2、报生产安全处（聘用表应包括：姓名、年龄、工种、从事本工种工龄、文化程度、政治面貌、欲管理的班组等内容）。二、生产安全处根据单位提出的班组长人选，按《安全标准化班组考核细则》对单位班组长进行考核。三、班组长安全管理要求：1、严格遵守矿规、矿纪，严格执行《班组长安全生产职责》，充分发挥兼职安全员作用。2、认真接受《安全标准化班组》的考核。3、积极参加矿里组织的对班组长安全知识的培训和教育。加强自身专业知识的学习，不断提高业务水平。组织职工学习应知应会安全知识，协助单位搞好安全文化建设，灵活多样地开好班前会。组织好班组安全活动日，做好班组安全点将活动。按规定和要求做好

3、各种安全记录。4、检查和监督好劳动保护用品用具使用和发放情况。第3页共5页5、依法管安全，不做有违《安全生产法》、《职业病防治法》和其他有关安全生产的法律、法规及《白音诺尔铅锌矿安全生产管理办法》的工作安排，对违章违纪人员在处理上要依据《白音诺尔铅锌矿安全生产管理办法》及本单位安全管理的有关规定，做到公平、公正、公开的处理违章违纪人员，对违章违纪人员及时曝光。6、严格监督职工执行《作业标准》和《操作规程》。7、积极向本单位或主管部门反馈安全管理工作中存在的问题，提出安全管理中好的方法和建议。四、班组长解聘。发生或违背下列条件之一者，解除聘任资格：1、经《安全标准

4、化班组》的考核，结果不合格者。2、违反《班组长安全生产职责》，玩忽职守者。3、采矿单位主要生产班组月累计轻伤超过2人次或年累计轻伤超过5人次，其他班组月累计轻伤达到2人次或年累计轻伤超过3人次的班组；以及发生重伤及其重伤以上事故的班组的班组长。4、隐瞒安全事故不报，后果极为严重者。五、对解聘人员，由生产安全处发出解聘通知，单位再另外提出人选。第3页共5页班组长应具备的安全管理素质1．要有认真负责的工作态度安全生产工作是人命关天的大事，而且安全管理工作又是一项非常实际的工作，来不得半点马虎和虚假。因此，班组长要有高度的责任心和认真负责的工作态度，时时、事事、处处想

5、到职工的安全和健康。2．要有比较丰富的生产实践经验第4页共5页班组长要熟知本组的生产工艺，懂得本组主要生产设备的性能，并能解决生产上出现的一般技术问题，是本班组的多面手。3．懂得有关的安全技术知识班组长应熟悉有关的安全法规，懂得劳动保护和安全技术知识，具备辨别危险、控制事故的能力。4．要有一定的科学文化知识文化科学知识是掌握一切知识和提高业务能力的基础。安全生产是一门综合性科学，需要多方面的知识。有了一定的科学文化知识，才能适应现代安全管理的需要。5．会做思想工作任何工作都离不开思想政治工作，它是各项工作取得效益的保证。搞好班组安全生产工作，要靠群众。人是决定的

6、因素，做好人的思想工作十分重要。班组长要善于发现和掌握班组成员的思想状态和行为动态。为此，班组长需要掌握一定的心理学和行为科学知识，以预测人的动机，控制或引导人的行为，调动人的积极性，以实现安全生产。第4页共5页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第5页共5页