应急能力建设支撑安全管理.doc

应急能力建设支撑安全管理.doc

ID:59681220

大小:50.22 KB

页数:5页

时间:2020-11-18

应急能力建设支撑安全管理.doc_第1页
应急能力建设支撑安全管理.doc_第2页
应急能力建设支撑安全管理.doc_第3页
应急能力建设支撑安全管理.doc_第4页
应急能力建设支撑安全管理.doc_第5页
资源描述:

《应急能力建设支撑安全管理.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、行业资料:________应急能力建设支撑安全管理单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第1页共5页应急能力建设支撑安全管理事故灾难的复杂性在不断增加,企业安全应急管理工作的难度也在不断提升,加强应急能力建设已是全社会的重要任务。我国应急救援体系随着安全生产工作的深入得到了健全和完善,但依然存在很多问题。问题一:对应急救援体系建设的重要性认识不够。我国部分企业没有制定应急救援预案,有的空有应急预案,没有专门的应急救援队伍,

2、平时也不重视应急演练。问题二:应急救援队伍数量不足。不少中小企业没有建立专门的应急救援组织,有的甚至连兼职的应急救援人员都没有明确,事故发生后无法开展有效施救。问题三:应急救援演练不足。部分企业只简单地制定应急救援预案,而不认真组织事故应急救援演练,走过场、搞形式,甚至纸上谈兵,达不到应急救援演练的目的,降低了预案的可操作性。问题四:应急能力建设投入不足。个别政府没有专门的应急救援资金,致使应急救援资金和装备严重不足。个别企业更多地追求效益,降低成本,在应急救援方面没有专项安全投入。在以人为本的现今社会,安全大于天,建立起高效的应急救

3、援机制至关重要。政府和企业应认真落实特大生产事故应急救援预案,进一步加强应急救援队伍建设,强化应急救援演练。在应急救援专项资金投入方面,要舍得下血本,保证队伍建设和设备购置,做好安全管理工作的支撑。第3页共5页第3页共5页应急设备器材管理规定第一条油库配备消防应急器材、设备是保障油库安全,贯彻十项标准和预防为主,防消结合方针的体现。为做好库区安全消防环保工作,有利于迅速扑救火灾、防止环境污染等,对所有的消防应急设备、器材应实行分区包干管理。第二条油库应绘制消防应急器材布置图。各作业现场、后勤供应区、行政管理区等应按图要求置放消防器材。

4、设备应专人负责,并定期检查、保养、维护该区域的消防应急设备、器材。第三条各部位消防应急器材的数量、规格、种类不得低于国家规范配置要求。并设立卡片、注明负责人和换药日期。器材、设备时刻处于完好状态,。第四条保管、维护、保养标准。消防器材的保养参照设备保养的要求进行实行四定。室内器材:外观整洁,摆放合理,附件齐全完好。标记清楚准确,表面无锈蚀、霉烂、灰尘。室外器材:摆放整齐合理,无严重锈蚀,标记清楚准确,附件齐全完好。灭火器夏季避免曝晒、火烤。第4页共5页第五条检查制度:每月检查一次喷枪(嘴)皮管,泡沫产生器的空气滤网封口玻璃及安全阀是否

5、完好;手推车式消防器材的轮子转动是否灵活。每月检查一次消火栓、水带、沙箱、铁铲、水桶。每三个月检查一次二氧化碳灭火机重量;每月检查一次干粉灭火器的压力。每半年抽验一次空气泡沫液质量,每半年做一次空气泡沫混合器的检查校验,做好检查记录。油库安全委员会对包干区域进行检查,并把检查结果上报主管领导。第六条战备器材应与训练器材分开存放并有明显的标识。消防器材的正常使用和补充应有计划,使用或进出库应有台帐。第七条消防器材库房的消防应急器材必须分类摆放和整洁,设置管理保养标签,建立登统台帐,每月盘点一次。消防、应急器材的出、入库应有凭证。第八条消

6、防应急器材库房的日常管理和卫生工作由消防泵房值班警消员负责。第九条消防应急器材未经领导同意,或非紧急情况下他人不得擅自挪用。第十条奖惩:制定出切实可行的奖惩办法,并将考核情况列入年终安全承包目标的重要内容。对成绩突出的班组和个人进行奖励。对随意挪用、有意破坏消防器材、设备的人员依据有关规定进行处罚。第十一条消防设备和器材的购置、保管和使用参照《石油库设备管理规定》执行。第4页共5页行业资料本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第5页共5页

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。