安全检查应做到四加四防.doc

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1、行业资料：________安全检查应做到四加四防单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1页共4页安全检查应做到四加四防安全的重点在现场，检查的重点在实际，整改的重点在落实，为了确保安全检查发挥最大的实效，就必须做到四个加、四个防。加强检查力量，更多吸纳知现场、懂专业的人员参与到安全检查中来，以防止不负责任、走马观花现象的发生；加大检查力度，严格落实领导干部下现场和班组长带班作业制度等各项规定，提升检查档次，提高重视程度，以防止应付差事、蜻蜓点水现象的发

2、生；加密检查次数，采取拉网式、轮回式、地毯式的安全隐患大检查，以防止间隙过大、以偏概全现象的发生；加宽检查时限和范围，安全检查时间要充裕，范围要扩大，以防止安全盲点及盲区的出现。另外，在安全检查的内容上要着重突出操作规程的执行和人的不安全行为，严厉查处违章违纪现象，绝不姑息迁就。同时，要严细检查设备、环境的缺陷和隐患，做到立查立改，绝不亡羊补牢。只有做到四个加、四个防，才能盯住现场、盯住岗位作业人员、盯住隐患的整改落实，以此来把控住安全的稳定局势，进而为实现安全无事故年目标提供保障。第2页共4页安全检查应多听员工意见第3页共4页每个单位每个月都要进行一次安全大检查，

3、按照惯例，安全大检查免不了要成立一个安全检查领导小组。接着，检查小组到生产现场查一番，然后召开一个专门的安全会议，听取有关部门和人员的汇报，再做一次整体评价、总结，最后提出整改意见措施。笔者认为，作为安全大检查，只通过以上程序是不够的，还应让班组员工多发言，倾听员工的意见。因为员工在企业安全工作的最前线，他们对情况最了解，哪个地方的安全存在薄弱环节，哪个地方的安全还存在漏洞，他们心中最有数。安全大检查，顾名思义，就是要剖根问底地解决生产一线中的存在的安全问题。因此，要想全面了解生产一线的安全工作情况，就要让生产一线的员工敞开心扉，畅所欲言，把他们对安全工作的新观点，

4、新办法、新措施提出来，以达到逐步完善安全防护措施和制度的目的。安全工作光靠会议、标语，或是口号，是远远不够的，还必须从小处着手，以每个生产岗位的员工为轴心，以点带面，集思广益，形成全员关注安全，全员抓安全，那么，企业的安全大检查才会有实质性的意义，也只有这样，企业的安全工作才有根本性保障。第3页共4页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第4页共4页