管理经济学医生们的渴求

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1、管理经济学医生们的渴求南佛罗里达大学是国内为医生特设MBA课程的几所大学之一。绝大多数入学学习这一特设课程的医生是想要增长自己的经营决策技能，他们需要用这些技能来管理私人的、公共的诊所或医院。学习MBA课程的医生无疑是既聪明而又有成就的一个群体，他们急于想学到一些有用的知识与技能。他们认识到来上课而没有去看病人有很高的机会成本，因此我们可以理解他们的主要兴趣在于那些能很快教给他们实用经营技能的课程。在管理经济学中，他们发现许多对制定经营决策有价值的工具，并且已经很快把这些管理经济学原理和工具应用于大量的医院经济问题中。下面讨论这些

2、应用中的一些较有趣的问题，所有这些方面的应用学习中会学到。l决策与固定成本无关几乎所有医生都承认作出过一些基于固定成本的决策。一位辐射肿瘤科主任抱怨说，她所在医院的许多管理成本包括在治疗额外的病人产生的增量成本中。尽管医院以朝着为服务实行边际成本定价结构方向发展而自豪，但是会计部门对边际成本的计算却受固定的管理成本的影响而变动。l价格歧视一位外科医生想通过实行价格歧视来增加收益。经过长时间对医疗服务收取不同价格合理性的讨论后，决定在当地报纸的电视节目导视栏附上一张40元的优惠券，以此来对他的手术作促销。他认为只有低收入的病人会剪下

3、优惠券，从而支付较低的价格。l广告的两难困境经过讨论后，一位精通辐射眼角膜切除外科的医生说，在她所在的小镇里，其他三家辐射眼角膜切除外科医生对做广告一点兴趣都没有，这使她的压力有所减轻。她意识到在电台做广告对她来说是一个不明智的选择。l线性趋势预测一些医生用线性趋势分析来预测患者的数量。一家医院的急救室主任发现，用一周的每一天作为模拟变量，他能够为医院的管理者提供统计上的证据（而不是他的偶然观察），证明一周内的某几天（在统计上）要比其他几天忙得多。l进入障碍战略新奥尔良的一位医生决定在巴顿和摩根市开设新诊所。现在这两个城市里并没有

4、其他类似诊所经济。为打消其他医生开设相似诊所的念头，他计划把他的服务定价为只比平均总成本稍微高一点，但是远低于垄断情况下利润最大化的价格。l利润最大化与收益最大化在一家药品企业拥有25%股权的医生经过课堂学习认识到，由于销售经济的报酬主要来自于销售额的提成，以致售出产品的数量太多了。这位医生打算建议提高药品价格来减少销售量，并且开始把利润的一个百分比作为付给销售经济的报酬。l规模经济与范围经济医院的管理者意识到当前的趋势正朝着注重管理的方向发展，迫使医院在不降低质量的前提下降低成本。规模经济和范围经济提供了一种很吸引人的解决办法来

5、满足降低成本的需要。参加课程学习的管理者们尤其关心衡量规模经济的经验方法，以此为将来医院的扩张或收缩作打算。l成本最小化的投入组合一位拥有并管理一家非预约诊所连锁店的医生，以课堂上关于成本最小化的讨论为依据，决定减少雇用的医学博士的数量，增加雇用注册护士的数量。显然，对于诊所中执行的许多步骤来说，只要有医学博士的指导，有经验的护士就能把这些医疗任务执行得几乎像医生一样好。这位医生兼经理推断说，尽管医学博士的边际产量比注册护士高，但用在注册护士上单位美元的边际产量超过了用在医学博士上单位美元的边际产量。《华尔街日报》报导说，拥有MB

6、A学位的医生由于医院、健康保护组织和其他类型的保健中心，雇用他们管理所经营的事物，在医疗职业界正变得越来越有影响力。一些医生，包括美国医学联合会，反对把商业价值与医疗价值混为一谈。《华尔街日报》列举了一位医生的担心：“这一切很容易变得过于注重商业化，而且开始用功利的眼光看世界。”从以上列举的应用管理经济学的性质可以看出，管理经济学课程能使医生深入了解医疗机构的经营，这些他们通常在医学院校不会学到的。许多医生认为这种知识是一剂良方。