浅谈如何提高企业培训管理效率

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1、浅谈如何提高企业培训管理效率　　摘要：在全球化竞争日益激烈的今天，我国企业面临国内市场萎缩和国外企业入驻的双重压力。为了谋求更长远的发展就必须完善发展机制，提升企业的竞争力。其中我国企业低效的培训管理机制一直制约着人力资源管理的发展。虽然许多企业不惜高薪聘请人才，但这并没有从根本上解决问题，所以改善培训管理的效率成了目前迫在眉睫的问题，本文主要基于目前我国培训管理面临的主要问题，提出相应的改进措施。Abstract：Intheglobalizationincreasinglycompetitivetoday，ourcountry’senterprisesface

2、thedualpressuresofashrinkingdomesticmarketandtheenteringofforeignenterprises.Inordertoseekalong-termdevelopment，itisnecessarytoperfectthedevelopmentmechanismandenhancethecompetitivenessofenterprises.Theinefficienttrainingmanagementmechanismoftheenterprisesrestrictsthedevelopmentofhum

3、anresourcemanagement.Althoughmanycompaniesarewillingtohiretalentedpeoplewithfatsalary，butitdoesnotfundamentallysolvetheproblem，soimprovingthe6efficiencyoftrainingmanagementbecomestheimminentproblems.Basedonthemainproblemsinthetrainingmanagementinourcountry，thispaperputsforwardthecorr

4、espondingimprovementmeasures.关键词：高效；培训管理；科学评估Keywords：highefficiency；trainingmanagement；scientificassessment中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号：1006-4311（2013）21-0173-021我国企业培训管理主要面临的问题1.1缺乏科学的培训需求分析提升培训管理效率对于解决人才断层和素质普遍偏低等问题具有积极的作用。然而不可否认的是缺乏科学的培训需求管理大大限制了企业培训的发展。缺乏细致全面的管理存在盲目性和随意性，所以在实践中这种现象变

5、得非常普遍，主要是因为怕麻烦而忽略需求分析，只有出现了问题才会安排培训，与发展目标的脱离就失去了现实意义，这就是造成培训效果不佳的基本原因。企业应该结合发展目标与战略与培训课程结合起来，打造具有特色的培训设计，让课程内容与发展目标有效衔接起来。1.2培训评估工作的落后6培训评估是企业培训的一大重要内容，目前因为企业培训评估工作的落后导致了企业只是注重培训计划的制定和培训方法的完善，导致了在培训工作后没有及时做反馈工作。太过于注重培训的内容而忽视了培训结果的总结往往会造成事倍功半的效果。培训简单来说是企业的投资，收益对投资产生巨大的影响，所以做好培训的评估工作就可

6、以检验这项“投资”是否可以达到预期的效果，投入与收益的比例就是培训的效率。由于缺乏系统的、完善的和科学的评估体系，培训无法具有长期性和系统性，也无法得到预期的效果。总地来说企业如今面临的挑战并不是培训什么，而是如何进行培训结果的评估，如何优化培训让知识更加融入到日常工作中来。根据现实的统计数据是：企业培训资源的利用效率不足50%，这说明培训资源没有被有效利用，资金、技术和师资资源缺乏有效利用严重制约了现阶段国内培训成果的转化。1.3培训受众范围不大6培训受众范围不大制约了企业培训对于企业发展的影响，这主要有两个误区：首先领导缺乏对培训的重视度，重点挑选器重的几个

7、人，忽视了对其他工作人员的培训。因此，只让那些没什么事的工作人员参加培训，资源浪费在了少数人当中，培训的效果也大打折扣。缺少企业内的专业培训开发人员目前许多企业的培训开发人员没有及时掌握培训的新理念和新方法。所以应该针对企业的人力资源状况设计针对性的培训方案，培训内容也应该与工作人员的短板结合起来，这需要建立在了解企业现有人员及发展状况为基础的，最终实现人力资源增值的目标。因为无法对企业的发展现状有全面的了解，就无法提出具有针对性的培训方案。2解决我国企业员工培训中存在问题的对策2.1树立科学的培训观念正确而科学的培训观念是培训工作顺利进行的支撑点，没有它，培训

8、的整个框架就会倒塌。①加