施工组织设计的内容和编制方法概述.docx

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1、施工组织设计的内容和编制方法概述12020年4月19日文档仅供参考※2Z101030施工组织设计的内容和编制方法分值统计命题题型点施单1211工项组选织择设题计的内容多0001和项编选制择方题法22020年4月19日文档仅供参考分值1213分分分分备注:节均分:3.75分施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。2Z101031施工组织设计的内容一、施工组织设计的基本内容2．施工部署及施3．施工进度5．主要4．施工平面1．工程概况技术经工方案计划图济指标(1)本项目的性全面部署施工任

2、最佳施工方案合理地布置在技术经质、规模、建设务,合理安排施工在时间上的安施工现场,使济效益地点、结构特顺序,确定主要工排整个现场能有进行全32020年4月19日文档仅供参考点、建设期限、程的施工方案;组织地进行文面评分批交付使用的明施工。价。使工期、成条件、合同条件本、资源等方面,达到优化配置,符合项目目标的要求;(2)本地区地形、经过技术经济评地质、水文和气价,选择最佳方象情况;案。(3)资源供应情况;(4)施工环境及施工条件等。编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。二、施工组织设计的分类及其内容根据

3、施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为:42020年4月19日文档仅供参考(1)施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。(一)施工组织总设计的内容施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象[如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等]而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。(二)单位工程施工组织设计的内容单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象

4、编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。(三)分部(分项)工程施工组织设计的内容分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计,或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术52020年4月19日文档仅供参考复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细

5、,可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。三类施工组织设计内容对比施工组织总设计单位工程施工组织设计分部(分项)工程施工组织设计1．建设项目的工程概况;1．工程概况及施工特点分析;1．工程概况及施工特点分析;2．施工部署及其核心工程的施2．施工方法和施工机械的选工方案;2．施工方案的选择;择;3．单位工程施工准备工作计3．分部(分项)工程的施工准3．全场性施工准备工作计划;划;备工作计划;4．分部(分项)工程的施工进62020年4月19日文档仅供参考度计划;4．施工总进度计划;4．单位工程施工进度计划;5．各项资源

6、需求量计划;5．各项资源需求量计划;5．各项资源需求量计划;6．单位工程施工总平面图设7．作业区施工平面布置图设6．全场性施工总平面图设计;计;计。7．技术组织措施、质量保证措6．技术组织措施、质量保证施和安全施工措施;措施和安全施工措施;7．主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。本节经典习题:8．主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。1.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为()。A.施工组织总

7、设计72020年4月19日