迪斯尼价值链分析.ppt

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1、华特迪士尼公司（英语：TheWaltDisneyCompany），简称迪士尼（Disney），是美国一家娱乐媒体公司，也是全世界最大的传媒企业.迪斯尼是一个“品牌乘数型企业”，即用迪斯尼的品牌做乘数，在后面乘上各种经营手段以获得最大的利润。迪斯尼集团价值链各部分通过彼此的相互影响、相互平衡来保证价值链总体价Ⅵ的稳定增长。迪斯尼在快乐文化背后附加上了完整的商业文化，将艺术彻头彻尾地商业化。迪斯尼集团价值链主要由四个部分构成：影视娱乐、媒体网络、主题公园和消费产品。媒体网络主题乐园影视娱乐消费产品影视娱乐影视娱乐业务包括生产制作和购买各种电影电

2、视节目及动画片，并将其产品向影院、家庭录像和电视市场销售。（1995年《玩具总动员》）华特迪士尼公司旗下的电影发行品牌有：华特迪士尼影片（WaltDisneyPictures）、试金石影片（TouchstonePictures），好莱坞影片（HollywoodPictures）、米拉麦克斯影片（MiramaxFilms）、皮克斯动画工作室（PixarAnimationStudios）和次元影业（DimensionFilms，1991年－2005年）。华特迪士尼、试金石、好莱坞三个品牌与金牌电影制作人杰瑞·布洛克海默有过十余次合作。迪士尼与吉

3、卜力有发行方面的合作。迪士尼于2012年11月收购了卢卡斯影业。媒体网络该部门负责运营迪士尼的各种媒体网络资产，包括迪士尼1996年完成收购的ABC集团业务，具体包括了电视节目的制作和电视台的运营。截止到2001年9月30日，拥有226家附属的电视台；ABC广播网络，目前拥有超过8900个节目和4600个附属广播台，大约覆盖50％的美国市场。同时，迪斯尼公司还拥有ESPN、DisdeyChannel等有线电视网络(CableNetwork)以及数家迪斯尼公司的网站，如：Disney·com、ABC．com、ABCnews．com、ESPN．

4、com等。手机游戏迪斯尼在游戏在手机上也是有一定的口碑，现在在开发一些比较休闲的游戏之外，会伴随自家电影上映同步一个电影游戏。即使disiney旗下每一个卡通形象开发一款游戏都会有不错的市场。迪斯尼价值链人力资源管理技术开发生产经营营销和服务成功之道不断创新，不断增加附加值从单一产品到整合产业链树立客户忠诚理念，向客户出售愉快的体验产品生命周期：从大众文化产品到国家法律保护下的美国象征谢谢观赏陈高洁李佳男