北京地铁项目部安全生产月活动方案.doc

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1、北京地铁7号线供电系统及综合监控系统设备安装工程“安全生产月”活动方案编制:审核:批准:中铁十二局集团电气化工程有限公司北京地铁7号线供电项目部二○一四年六月“安全生产月活动”要以集团公司、公司、一中心、总监办的通知精神为指导,紧紧围绕“安全生产月”的总体部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,大力宣传安全生产方针、政策,普及法律法规和安全常识,着力强化各级人员的安全意识,推动安全生产主体责任的落实。紧紧围绕2015年安全生产月主题“强化红线意识、促进安全发展”这条主线,面向一线工人和项目管理人员,开展形式多样、内容丰富的安

2、全生产宣教活动,为“创建安全施工现场”和营造保信公司良好的安全文化氛围,提供精神动力和舆论支持。一、活动总目标按照“安全第一,常备不懈,以防为主,全员预防”的安全方针,切实落实安全工作责任制。二、活动时间2015年6月1日至30日三、组织机构项目部成立以韩悌斌为组长的“安全生产月活动”领导小组,全面负责北京地铁项目部2015年“安全生产月活动”的组织和开展。组长:韩悌斌副组长:郭鸿成员:马瑞邓海兵邓瑶扈强王晓勤四、活动形式“安全生产月”活动由九个内容组成:1、项目部与监理共同宣誓活动。项目部由项目经理部、分项目部、作业队、班组及一线工

3、人代表联合监理单位总监、副总监、总监代表、安全总监、专业监理在垡头变电所进行宣誓并留影。2、安全风险管控座谈会。由监理单位副总监主持,在项目部进行安全风险管控座谈会,并由项目经理部、分项目部、作业队、班组及一线工人代表联合监理单位总监、副总监、总监代表、安全总监、专业监理参加。3、安全生产知识竞赛。监理单位安全总监作出试卷,项目部人员、监理单位全体人员进行考核,经判卷作出成绩并存档。4、安全生产专题培训。在项目部由监理单位副总监主持,项目部、分项目部、作业队、班组及一线工人代表参加在项目部进行安全生产专题培训。5、值班员实操能力培训及

4、考核。项目部组织,监理单位参与对已送电变电所值班员进行实际操作能力的考核。6、安全应急预案演练。项目部安质部在项目部进行桌面推演方式进行安全应急预案演练。7、制定安全风险管控方案。项目部结合施工现场实际情况,编制可靠地、实际的安全风险管控方案。8、安全生产宣传咨询日。在安全生产宣传咨询日当天,给施工现场人员发放《安全风险管控手册》,内容与实际情况紧密联系、简明扼要、可操作性强。9、“安全质量万里行”活动。项目部由安全副经理联合监理单位安全总监带队,对施工现场每周三进行安全检查,确保施工现场的安全。五、保障措施1.加强领导,切实做好“安

5、全生产月”活动的组织工作。项目部成立以项目经理为组长的“安全生产月”活动领导小组,领导小组办公室设在施工安全办公室,负责日常协调和管理等工作。2、项目部管理人员、各劳务队伍要成立活动组员,明确负责人和工作人员。组织部署本单位“安全生产月”活动的实施,要根据各自的特点制定活动计划,精心安排,周密部署,切实把活动落到实处,保证活动有序地开展。3、“安全生产月”活动领导小组要保证物资、人员充足,确保“安全生产月”活动深入开展。4、要把此次活动重点放在宣传教育上,安全教育面向第一线,障各操作工人都能参加“安全生产月”活动。5、加大对安全隐患及

6、事故的处罚力度,加强对施工现场的监督检查和指导,对现场的重点环节和部位进行抽查,对重大隐患要严肃处理,确保施工工地各项安全管理措施的落实。6、项目部组织检查组对全项目部“安全生产月”活动的开展情况进行检查,对积极参与安全生产月活动并取得明显实效的队伍予以表扬。

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