设计评审作业指引.doc

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1、设计评审作业指引（修订版）编制徐勇日期审核顾向群日期审核日期批准林健威日期修订记录日期修订状态修订内容修订人审核人批准人2013.10修订1根据组织架构调整责任部门徐勇顾向群林健威1.作业指引要素1.1.作业指引目标：规范各设计阶段的设计评审程序，加强对项目设计评审的监控，达到确保设计质量，控制成本的目的。1.2.作业指引主导部门：区域公司研发设计部1.3.作业指引关键业绩指标（KPI）：作业指引KPI责任部门/岗位数据来源1.4.作业指引关键点（CP）：作业指引关键点关键点说明备注设计评审参与部门、阶段5.1.2设计评审要点设计图纸要点审核表设计评审内容分工5.3-5.61.5

2、.指引输入输出关系：信息输入要求信息输出成果备注设计任务书设计成果设计审核要点设计评审表2.适用范围2.1.适用于公司开发项目的建筑、景观、精装专业各设计阶段的设计评审。3.术语定义3.1.无4.职责权限4.1.集团研发设计中心4.1.1负责制定设计评审的程序与验收标准；4.1.2参与本指引规定的各项设计任务书和设计成果评审会；4.2.区域研发设计部4.2.1.负责组织成果检验和指标审核；4.2.2.负责组织设计预审和设计评审会；4.2.3.负责组织设计成果介绍和移交；4.2.4.负责组织设计验证。4.3.其他部门4.3.1.参与本指引规定的各项设计任务书和设计成果评审会。5.关

3、键活动5.1.关于设计评审的一般规定1.1.1.设计评审的依据项目各专业和设计阶段设计评审的依据，见《设计评审依据对照表》。设计评审依据对照表专业和设计阶段评审依据建筑景观装饰概念方案总体规划报建方案单体平面单体立面初步施工图材料部品方案初步施工图材料部品方案初步施工图材料部品土地合同○○○项目开发指导书○建设用地规划许可证○○○上阶段报建的政府批文○○项目设计指导书○○○○○○○○项目设计基础资料○○○○○○○○○○○○设计任务书○○○○○○○○○○○○○○○○上阶段的设计成果○○○○○○○○○○○○○上阶段的设计评审结论○○○○○○○○○○设计合同○○○○○○○○○○○○○○

4、○○项目产品建议书（初稿）○项目产品建议书○○○项目成本管理指导书○○○○○○○○○○地质初勘报告○○○○○○地质勘查报告○○○协办单○环境评估报告○○水土保持方案○○物业管理设计要点○○○○1.1.2.设计评审参与部门各专业和设计阶段的设计评审会参与部门，见《设计评审职责对照表》。设计评审职责对照表评审职责专业和设计阶段区域研发设计部区域营销策划部区域工程采购部区域成本管理部区域客户服务部区域前期拓展部项目公司工程部集团研发设计中心（创新项目）集团研发设计中心（复制项目）建筑概念方案○○○○○○○○总体规划○○○○○○○○报建方案○○○○○○○单体平面○○○○○○○单体立面○○

5、○○○○○初步设计○○○○○施工图○○○○○材料部品○○○○○○景观方案○○○○○○○施工图○○○○○○材料部品○○○○○○○精装方案○○○○○○○施工图○○○○○○材料部品○○○○○○○1.1.1.设计评审的程序和记录项目各专业和设计阶段设计评审的程序和记录，参照《设计评审程序及记录对照表》进行。设计评审程序及记录对照表程序和记录专业和设计阶段设计评审程序结论记录建筑概念方案成果检验指标复核设计预审设计评审会会议决议总体规划成果检验指标复核设计预审设计评审会会议决议报建方案成果检验指标复核设计评审会设计评审表单体平面成果检验指标复核设计预审设计评审会会议决议单体立面成果检验设计

6、预审设计评审会会议决议初步设计成果检验指标复核设计预审设计评审会设计评审表施工图成果检验指标复核设计预审设计评审会设计评审表材料部品成果检验设计预审设计评审会设计评审表景观方案成果检验指标复核设计预审设计评审会会议决议施工图成果检验设计预审设计评审会设计评审表材料部品成果检验设计预审设计评审会设计评审表精装方案成果检验设计预审设计评审会会议决议施工图成果检验设计预审设计评审会设计评审表材料部品成果检验设计预审设计评审会设计评审表1.2.设计评审程序说明1.2.1.成果检验区域研发设计部在收到设计单位提交的设计成果后，负责组织进行设计成果的检验，依据为《设计任务书》中对设计成果的要

7、求。如不符合要求，应督促设计单位补充设计成果，以达到《设计任务书》的要求。1.1.1.指标复核区域研发设计部在收到设计单位提交的设计成果后，负责组织进行设计指标的复核，依据为《设计任务书》中对设计指标的要求。如不符合要求，应督促设计单位调整设计内容和指标，以达到《设计任务书》的要求。1.1.2.设计预审a)设计成果介绍和移交区域研发设计部知会设计评审的责任部门的《设计评审职责对照表》）完成设计成果的交接，并对设计成果进行必要的介绍。b)设计预审n由各责任部门安排人员在计划约定时间