运营精细化管理的表格精细化管理相关表格.docx

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1、运营精细化管理的表格精细化管理相关表格附件2项目施工现场情况调查表附件7分工号主要物资需用数量明细表注：本表为工程技术部门按施工图及施工组织设计填列设计数量，提交物资部门后，用于统计分劳务分包队限额供应数量；工程部位按以下示例进行填列：①桥梁：桩基（墩号+桩号）、承台（分墩号）、墩身（分墩号）、梁（编号）、桥面系（里程）；②隧道：里程；③涵洞：垫层、底板、涵身、顶板、八字墙④路基：里程；⑤水工构筑物：垫层、底板（分区）、隔墙、池壁。附件8主要物资需用限（定）额数量总计划表注：本表根据《主要物资需用数量明细表》及月度施工生产计划编制，书面移

2、交给物资部门，用于编制月度物资采购（申请计划）。附件9主要物资月度需用量计划表注：本表根据《主要物资需用数量明细表》按工号汇总后填列，交给物资部门后，用于项目经理部物资进货数量的总控。附件17设计文件审核记录附件18设计文件审核台帐编制／日期：复核／日期：填表说明：本表及时登记，按月。附件19工程数量复核台帐编制/日期：复核/日期：审定/日期：填表说明：此表应在施工图纸或变更设计图纸到达后15天内完成，最终由项目总工程审定。附件20变更设计动态管理台账附件21规范标准清单编制／日期：复核／日期：说明：本表应及时登记，按季度；当某新标准规范

3、替代既有规范时，应在“备注”栏中注明。附件22测量设备一览表附件23复核测量管理台帐附件24施工组织设计（专项施工方案）管理台帐编制/日期：复核/日期：填表说明：此表应及时登记，按月。如果施组方案和交底接收人以签收表形式签收，本台账需附相应的签收记录表。附件25施工组织设计（专项施工方案）编制审批计划表编制／日期：复核／日期：批准／日期：填表说明：审批层次填写时，在需要审批的单位相应表格中填“√”。附件26技术交底书附件27技术交底执行情况检查记录表编制/日期：复核/日期：填表说明：1、技术交底执行情况每月检查1次，宜结合项目经理部每月自

4、行开展的安全质量综合大检查一并进行。2、对检查过程中发现的具体问题，按《施工过程监督检查记录表》填写，作为该记录表附件。附件28施工过程监督检查记录表附件30技术文件总目录编制/日期：复核/日期：说明：1、文件名称：指技术文件的类别。2、日常记录可以人工手写，建议按月形成正式文本，每次应有汇总合计。附件31技术文件发放台帐编制/日期：复核/日期：填表说明：技术文件发放按施工组织设计、施工方案、作业指导书、施工调查报告、变更设计、标准规范、设计图纸等类型分类建账。附件32节能减排报表管理台帐编制/日期：复核/日期：填表说明：本表应用于节能减

5、排统计表、季度分析表、半年度和年度等业务管理，可按季度。附件33工程验工计量管理台帐编制／日期：复核／日期：填表说明：此表用于对外验工计价管理，可根据确定的计量周期，每期应至少反应上期和本期计量情况，每期台帐应存留备查。编制／日期：复核／日期：填表说明：1.实际数量为设计图纸或其变更文件复核后的工程数量。2.此表用于对内收方结算，可根据合同确定的结算周期，每期应至少反应上期和本期收方情况。每期台帐应存留备查。附件35环境因素识别评价表附件36重要环境因素清单内容仅供参考