最新急救概述 - 德霖技術學院-學生事務處教学讲义ppt.ppt

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1、急救概述-德霖技術學院-學生事務處一、急救的定義急救是當人遭到事故傷害或突發疾病時,在現場或尚未送達醫院之前,或是送醫途中,給予傷患立即之緊急救護及照顧。二、急救的目的(一)挽救生命(二)防止傷勢或病情惡化。(三)使傷患及早獲得治療。(2)交談:判斷傷患的意識狀況、詢問事故發生過程、過去疾病史、疼痛感覺、主要問題、傷患的姓名、電話、住址、及情緒的安慰等,可以在施行檢查時同時進行。2.身體檢查之步驟快速的身體評估,自頭部開始,依序為頸部、胸部、腹部、骨盆、上肢、下肢、背部及臀部。(三)給予傷患優先進行的急救工作1.維持呼吸道的通暢2.重建呼吸功能

2、:呼吸停止施予人工呼吸。3.重建血液循環的功能:(1)心跳停止者施予胸外按壓。(2)嚴重出血立即止血。4.預防休克。5.預防二次傷害(如:頭、胸部或腹部的嚴重性創傷,或心臟疾病、糖尿病、中毒、灼傷、骨折、脊椎傷害等)。四、急救的一般原則(一)將傷患置於正確、舒適的姿勢,以防病情惡化。平躺、仰臥1.檢查時之最佳姿勢2.做胸外按壓姿勢3.嚴重的頭部外傷及顱骨骨折平躺、頭肩部墊高1.中風,但未完全失去知覺的傷患,且無嘴角歪斜、分泌物流出的情況。2.中暑(但未完全失去意識者)此姿勢有爭議3.頭部外傷流血(但未完全失去意識者。)平躺、頭肩部墊高屈膝1.腹

3、部疼痛。2.腹部嚴重創傷時。(橫傷─屈膝、直傷─腳伸直)平躺、腳抬高1.中熱衰竭。2.暈倒、中風傷患。3.下肢骨折或創傷時,固定後儘早抬高傷肢。(以上情況皆在無呼吸困難及傷患未喪失意識的情況下)半坐臥姿勢呼吸困難的傷患(例如心臟病發作、胸部受傷時側臥1.傷患脊椎未受損傷,意識不清或昏迷時。2.嚴重中風,患者已失去意識時,癱瘓肢體應注意勿再度受傷。復甦姿勢復甦姿勢可以保持呼吸道的暢通,引流口中分泌物或嘔吐物,避免造成窒息或吸入性肺炎,要隨時檢查,不可單獨留下患者。有頸椎損傷者不可採用此姿勢。(二)預防休克、隨時注意保暖,以防體溫散失,但避免過熱而

4、出汗。(三)補充體液,給予生理食鹽水。(意識不清或失去知覺、痙攣、頭、胸、腹部嚴重創傷及需手術者,禁食任何食物或飲料。)(四)給予傷患心理支持,消除其焦慮不安。(五)如非必要不可脫除傷患的衣服,以免翻動傷患加重其傷情及痛苦,必要時,將其衣服剪開。(六)要遣散圍觀人群,保持傷患周遭環境的安靜及空氣的流通。(七)儘量送醫或尋求支援,以獲得最妥善的治療。1.電話119或急救中心,說明事項包括:(1)請兩個人以上撥打119。(2)傷患姓名(性別)。(3)確切地點(說出明顯的目標)。(4)傷害發生的時間。(5)傷患的人數及狀況。(6)已做何種處理,及所需

5、支援。(7)勿先掛電話,請對方複述一遍,再讓對方掛電話2.隨時觀察並記錄傷患生命徵象之變化,並提供醫師參考。五、急救員應具備的條件(一)技術應純熟、動作應謹慎、敏捷。(二)態度應溫和、鎮靜、勇敢而有自信。(三)頭腦須清晰、機警,更應能隨時應變。(四)如傷患情形嚴重,應儘速送醫救治。謝謝大家!房地产行业知识讲解主讲人:刘牛房地产企业数量2006年50000家2008年58000家2010年?兼并重组3w–4w家是一个合理数据。(另外我看一本书上写的是3w家)项目部工程部级别?1.为工程立项2.项目部和工程部可视为交叉管理关系,大多数情况下项目级别

6、高于工程部。工程部:协调与公司各部门、政府主管部门、监理单位、总承包商、指定分包单位、独立分包单位、材料供应商等的关系。项目部:制定管理工作任务分配表。制定或宣布项目管理规范、各种管理活动的优先级关系、沟通渠道等。项目部和工程部职责概述项目部和工程部相关职位项目总经理项目经理工程经理职业素养项目经理:房地产项目经理是整个项目的灵魂所在,决定着项目的成败,项目经理拥有顶级的商业智慧和完美的职场性格是项目安全“过冬”的必要条件工程经理:掌握工程经理职业范围,培养职业素养是成为一名合格工程经理必备的基础工作。管理建设工程项目是一项繁杂的过程,没有职业

7、素养,不清楚管理范围,会对项目造成很大的损失。工程部人员组织结构图地产方面的三个小知识商业与住宅的比例房市和楼市的区别新政对商业地产的影响商业与住宅的比例无法确定,不同地区,不同时期的比例都不一样.主要看市场需求.如深圳市19世纪,商业和住宅比为1:100.现阶段大概又为1:8,时期不一样,比例有很大的调整。(新鸿基1:3)房市和楼市的区别房地产市场分为第一市场.第二市场和第三市场.第一市场主要就是买地,即土地交易;第二市场为新楼交易;第三市场为旧楼交易。房市包括新楼交易和旧楼交易,楼市就只是指新楼交易。新政对商业地产的影响商业用地及投资主要看

8、实市场需求。它有其固定的发展增长模式,受国家调控影响较小。谢谢!

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