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1、HR管理制度及表单12020年4月19日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。人力资源管理制度编制:审核:批准:人力资源管理制度目录人力资源管理制度.................................................................................错误!未定义书签。错误!未定义书签。22020年4月19日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第二章员工编制...................................................................
2、.........错误!未定义书签。第三章员工招聘............................................................................错误!未定义书签。第四章试用与转正........................................................................错误!未定义书签。第五章劳动合同............................................................................错误!未定义书签。第六章工资与福利.
3、.......................................................................错误!未定义书签。第七章考勤和假期........................................................................错误!未定义书签。第八章员工异动............................................................................错误!未定义书签。第九章员工培训................................
4、............................................错误!未定义书签。附表:32020年4月19日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。人力资源管理制度第一章总则第一条为了规范公司人力资源管理,促进员工队伍建设,特制定本制度。第二条公司坚持以人为本的管理理念,重视沟通和理解,力求经过强化人力资源管理,提高员工综合素质,营造诚信、勤勉、和谐、进取的良好氛围,推动公司事业持续发展。第三条本制度由公司人力资源部负责制订、修改和解释。第二章员工编制第一条公司实行定岗定编定员定责管理,公司组织机构的设置、编制、调整和撤销由公司高管层决定。第二条各
5、专业公司、职能部门(以下简称各单位)内部机构的设置和编制的调整,由各单位提出方案报公司主管领导审核,由公司高管层批准,人力资源部负责日常管理。第三条各单位根据公司业务发展需要,制定本单位人力资源年度需求计划,经公司高管层审批后,报人力资源部备案。第四条各单位的实际人员需求如超出本单位需求计划的,需报董事长批准。第三章员工招聘第一条为适应公司持续发展的需要,做好各类人才的储备和任用,公司坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则,力求人力资源的合理配置。第二条招聘形式包括对外公开招聘及内部招聘,招聘人才既看学历、资历,更12020年4月19日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除
6、。注重个人品格和实际工作经验。第三条招聘程序1、申请1.1各单位根据公司及本单位年度工作计划,核查岗位需求,于每年年底拟定次年度人力资源需求计划,报人力资源部。1.2人力资源部根据公司年度工作计划、人员编制情况及各单位的人力资源需求计划,统筹制定公司的年度招聘计划。1.3计划实施过程中,各单位需填写”招聘申请表”,列明拟聘职位的详细要求和招聘理由,报人力资源部审核。2、审批2.1计划内招聘申请:由公司直接列支薪资人员的招聘申请由董事长批准,其它人员的招聘申请由各单位负责人核准,报人力资源部备案。2.2计划外招聘申请,由人力资源部签署意见,报董事长审批。3、招聘周期招聘周期指从人力资源部收到”招
7、聘申请表”起,到拟聘人员确认到岗的周期。每一个职位的招聘周期一般不超过8周,有特别要求的职位,经需求单位与人力资源部协商后,可适当延长或缩短招聘周期。4、招聘步骤4.1人力资源部经过人才网、中介机构、招聘会、大专院校、内部网络等招聘渠道发布招聘信息,并对应聘资料进行收集、分类和初步筛选。4.2人力资源部将初选合格者的简历转交用人单位,用人单位进行二次筛22020年4月19日资料内容仅供参考，如有不
