最新2.4-二元一次方程组的应用(2)ppt课件.ppt

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1、2.4-二元一次方程组的应用(2)制定计划执行计划回顾反思理解问题应用二元一次方程组解决实际问题的基本步骤:1.审题2.设未知数,寻找等量关系3.列方程组4.解方程组5.检验,答。例2一根金属棒在0℃时的长度是q(m),温度每升高1℃,它就伸长p(m).当温度为t(℃)时,金属棒的长度L可用公式L=pt+q计算.已测得当t=100℃时,L=2.002m;当t=500℃时,L=2.01m.(1)求p,q的值;(2)若这根金属棒加热后长度伸长到2.016m,问这时金属棒的温度是多少?蛋白质脂肪矿物质碳水化合物合计各种成分的质量(

2、g)1351530120300各种成分所占百分比(%)4551040100答:营养快餐中蛋白质、碳水化合物、脂肪、矿物质的质量和所占百分比如下表:下表是小红制作的一份记录表,其中空格处的字迹已模糊不清,但小红还记得7:50~8:00时段内的摩托车辆数与8:00~8:10时段内的货车辆数之比是5:4.根据这些数据,你能把这分记录表填完整吗?2003年6月23日东胜路7:50~8:10经过车辆统计表单位:辆摩托车公交车货车小汽车合计7:50~8:00712448:00~8:107840合计302020课本第48页小明骑摩托车在公

3、路上高速行驶,12:00时看到里程碑上的数是一个两位数,它的数字之和是7;13:00时看里程碑上的两位数与12:00时看到的个位数和十位数颠倒了;14:00时看到里程碑上的数比12:00时看到的两位数中间多了个零,小明在12:00时看到里程碑上的数字是多少?解:设小明在12:00时看到的数的十位数字是x,个位的数字是y,那么x+y=7(10y+x)-(10x+y)=(100x+y)-(10y+x)答:小明在12:00时看到的数字是16.x=1y=6解之:思考:回顾与反思实际问题分析抽象方程(组)求解检验问题解决列二元一次方程

4、组解应用题的一般步骤:审、设、列、解、检、答内部控制制度一、中心公司内部控制目的与内容(一)内部控制主要是为了保护企业资产提高经营效率坚持既定管理方针而采用的组织计划以及各种协调方法和措施(二)中心公司的内部控制应主要包括下述几个内容人事控制组织控制财务控制实物控制11(三)在设计与贯彻中心公司内部控制制度时应注意的事项内控制度不局限于这些内容,公司可以根据各事业部及子公司的具体情况进行补充、完善及细化。公司的某些控制措施与组织结构、激励考核等制度相互交叉。因此,在制定这些控制措施时,将要参照上述的其他制度。(四)中心公司内

5、部控制制度的局限性控制过多会影响效率内部串通会妨碍控制功能发挥控制制度的运行与书面规定可能不一致12(五)减少内部控制局限性的措施对一些非关键控制的环节,予以简化。加强对内部控制制度的监督,使内部控制制度的实施与书面规定一致。13二、内部控制制度框架14三、人员控制(一)人员控制的目的在充分发挥职工雇员的积极性时,防止一些不利因素的出现。在人员录用之前,防止招聘一些不合格人员,给公司造成不必要的损失。通过轮换、休假制度,对财物或资金保管人员的工作进行定期复核。注意:本部分内容与考核部分有交叉。故重复部分不详述,重点论述与控制

6、有关的内容。15(二)人员招聘和激励1.人员招聘人员招聘不仅要注重人员的专业能力,更要重视人员的道德素质。人员的道德素质包括:思想品质:招聘人员应以为人正直、品行端正、作风严谨为基本标准。职业精神:即将招聘录用的人员必须要有敬业的精神,对工作一丝不苟,严谨认真。工作经历:注意招聘录用人员以前的工作经历,不得有空白阶段,防止有隐匿不报的犯罪记录。162.激励机制在制定激励机制时,其考核标准不仅要包括专业能力,还要考察人员的思想品德和职业精神。17(二)职务轮换与休假1.职务轮换在公司的每个部门中实行职务轮换制度。凡是直接保管或

7、接触实物、资金的工作人员,每二年轮换一次工作岗位。在实行职务轮换制度时,原则上在同一专业领域内对换,不跨专业。在每一次职务轮换过程中,重点办好相互交接,划清各自责任。如在交接过程中发现前任工作中的差错,应立即予以报告。18职务轮换制度的目的职务轮换能使部门人员有机会接触到整个工作流程,使人员素质更全面。后任在接替前任工作后,有机会发挥自己的主观能动性。有利于发现前任工作中存在的问题与差错。192.带薪休假公司员工的带薪休假期包括法定节假日和年度休假两部分。法定节假日遵照国家有关规定执行。年度休假的天数则由公司自行设定。20员

8、工必须在计划休假起始日前一个月提出申请,经上一级直接主管和再上一级经理批准,报人事行政部备案后方可实施。在员工带薪休假期间,其工作可由同等职位、同等级别的人员担任。带薪休假的优点带薪休假可以使员工调整身体和精神状况,有助于提高员工工作效率。带薪休假期间,由内部审计部门对该员工的工作进行审核

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