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时间:2021-05-26
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1、高中德育导师学期工作计划 为加强和改进未成年人思想道德建设,拓宽同学思想道德建设的机制和实施途径,关注同学共性需求,高中德育导师如何制定工作方案呢?下面是.我收集整理的高中德育导师学期工作方案,欢迎阅读。高中德育导师学期工作方案篇一 一、指导思想 按市训练局"全员育人与个别辅导相结合'德育工作体系要求,坚持"每一个训练工首先是德育工'的理念,进一步深化我校德育内涵,贯彻我校训练与德育一体化管理机制,扎实提高我校德育工作实效性。 二、操作方法 (一)导师职责 1、制定活动方案和方案。 2、深化调研,建立受导同学基本档案。 3、领
2、导每月调研一次,并汇总班级工作状况,修正策略。 4、每周至少和受导同学沟通一次,每月家访一次,并做好记录工作,同时做好过程评价。 5、德育导师,每月培训一次,并主动撰写德育导师工作案例和小结,学期结束,由领导小组统一评价和考核。 (二)导师和受导同学双向选择 导师与受导同学双向选择,具体步骤如下: 1、向同学供应担当德育导师的老师.。 2、通过简洁的调查问卷了解同学的需要。 3、导师依据自己所把握的班级状况,选择受导同学(困难同学)。 4、依据师生双方的选择,适当进行调配,最终确定导师和受导同学。其中导师和受导同学的比例掌握在
3、1比3左右。 (三)评估方法 学校成立"德育导师制'工作领导小组,每学期由领导小组对导师的工作进行一次全面考核。考核采纳定性与定量相结合的方法。其中量化考核包括:导师自评+受导同学评分+导师领导小组评分+家长评分。考核的结果作为老师绩效考核的一项重要内容。高中德育导师学期工作方案篇二 一、"德育导师制'的指导思想 "德育导师制'是"班级德育工作导师制'的简称。是在"整体、合作、优化'的训练理念指导下,将学校班级德育的诸多目标、任务分解到担当导师的任课老师身上,导师依据"以心沟通、以诚沟通、以德树德、以情动情、以志励志、以行导行'的育人
4、原则,既教书又育人,既管教又管导;不仅在学近平上关怀、关心同学,还要从思想、生活、心理素养、道德品质等各方面关注同学的成长,从而得到优化班级管理工作的目的。实施"德育导师制',增加学校德育工作载体,使德育工作由"面'到"点',做得更细致、深化,从而提高德育工作的针对性和实效性。 二、"德育导师制'的操作方法 推行"德育导师制',我们提出如下相关的管理摸式和操作方式,并对执行过程进行监控与反馈。 (一)工作流程 德育导师一学期一聘,一学期的工作基本程序如下: (二)导师的选择确定 学校35周岁以下的青年老师和党员老师必需担当德育导师
5、,其余老师自愿报名。之所以选择35周岁以下的青年老师作为导师,一方面是青年老师主动热忱、精力充足,由于年轻,更简单与同学公平、伴侣式的沟通;另一方面有利于青年老师自身的成长。 (三)导师职责 我们把导师职责归纳为"思想引导、学业辅导、生活指导、心理疏导'。具体导师职责有: 1、引导同学树立正确的人生观、世界观、价值观,培育和提高同学的思想政治素养。 2、关心同学形成良好的道德品质。 3、负责对同学进行学业指导,指导同学把握科学的学.方法,培育良好的学近平.惯,关心同学解决学业上的困难。 4、关心同学解决生活、生理、心理上的困惑,做
6、同学心理上的医生,生活中的益友。 5、常常与同学家长沟通,全面了解同学的家庭状况,主动争取多方协作。 (四)导师和受导同学双向选择 导师与受导同学双向选择,具体步骤如下: 1、向同学供应担当德育导师的老师.。12 2、通过简洁的调查问卷了解同学的需要。 3、导师依据自己所把握的班级状况,选择受导同学(困难同学)。 4、依据师生双方的选择,适当进行调配,最终确定导师和受导同学。其中导师和受导同学的比例掌握在1比3左右。 (五)常规制度 1.导师聘任制度。德育导师实行动态管理,一般一学年一聘,每学年初学校向导师发放聘书。 2.
7、档案制度。为每位受导同学建立档案,内容包括同学家庭具体状况,同学道德品质、心理健康和学业跟踪档案,对同学表现、考试成绩等逐一记录,分析对比,绘制同学学业改变曲线。 3.家访联络制度。建立定期家长接待日制度和不定期的家访联络制度,导师常常与家长联系,指导家庭训练,共商训练之策。 4.谈心与汇报制度。导师坚持每周与同学进行一次个别谈心,并要求同学每周一次向导师生活学.状况汇报。 5.会诊制度。有同学处、班级组组织召开定期或不定期的班级德育会议,本班级的全部导师一起沟通、商量,针对存在问题,讨论对策。 (六)评估方法 学校成立"德育导师制
8、'工作领导小组,每学期由领导小组对导师的工作进行一次全面考核。考核采纳定性与定量相结合的方法。其中量化考核包括:导师自评(10%)+受导同学评分(30%)+导师领导
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