董事会年度工作总结5篇___

董事会年度工作总结5篇___

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董事会年度工作总结5篇___总结是对自身___实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料。是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,但目的还是为了做好下一阶段的工作。年终工作总结怎么写?年终工作总结和其他岗位的年终工作总结不一样,年终工作总结的要求比较多,有许多要留意的地方。总结怎么写大家知道吗?为关心大家学习便利,我收集整理了董事会年度工作总结,盼望可以关心您,欢迎借鉴学习!董事会年度工作总结1时间如水,光阴似箭,布满机遇与挑战的_-_年既将过去,通过上级领导的关心指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和才智的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现抱负和人生的价值。 我是于_-x年_月份到_公司参与工作的,今年根据领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和关心,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了肯定的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政进展任务占公司总进展任务的50%以上;新兴业务进展快速,管理正规,进展_用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在省_任务进展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将_-_x年的主要工作状况述职如下:一、以提高自身素养为突破口,在不断的学习中把握干好工作的基本技能和学问 近一年来,我常常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,端详自己,看自身力量和素养的提高幅度,能不能适应公司进展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。常常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素养的强弱是关键,自己到底是才来公司几年的高校生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必需在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的状况,为了提高自身力量素养,上让领导放心,下让顾客满足,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本学问”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的力量上有突破,在协调关系的力量上有突破,在组织管理的力量上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了学问,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的力量素养,增加了干好本职工作的本事。二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量一年来,由于工作环境改变较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我留意总结摸索工作规律,留意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我留意随时把握各部门的工作动向,把握各个县市的工作状况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺当完成工作,提高工作效率,就必需坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违反政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、伴侣想通过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在肯定程度上损害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,削减了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。三、以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源 一年中,由于_、_等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断进展,在巩固中有所提高,有所进步,我留意讨论市场动向,准时向公司提出合理化建议,通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同,建议公司实行重点攻击的手段,加强了对绥芬河市的业务服务,效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体,准时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的状况,建议推出了_卡,降低_费,收到了较好的效果。在受领了省_进展用户指标后,我们实行主动出击、宣扬造势的方法,超额完成了指标任务,在全省_任务进展中排在了前列。此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广阔客户的服务工作,为客户进行亲情服务。一年来,我们综合部做到了热忱接待、细心答询、主动服务、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热忱的好印象,也为公司在外树立了良好的形象。四、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热忱 俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,假如在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成特别不好的影响,因此,在日常工作中,我特别注重自身的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了擅长吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的副职,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办,保证案无积卷,事不过夜。一年来,重大节假日我基本没有休息,带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣扬,平常常常加班加点到深夜,虽然累是累点,但看到公司的营业额大幅度增长,心中还是感到特别欣慰。在日常工作,生活中,我特别留意关怀、关心部里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动关心他们解决实际生活困难,使大家心里话情愿和我讲,困难事情愿找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,杰出的完成了各项工作任务。存在的问题及下步准备 回顾一年来的工作,对比职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了肯定的成绩,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简洁;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理力量上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素养上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。董事会年度工作总结2自从前年4月进入公司,已快两年了。首先请让我向您在这么长来对我的关心、指导、训练表示诚心的感谢!作为一名刚退伍的军人、也是刚毕业的同学,我感到特别的荣幸能进入公司这个大家庭,也特别感谢您给我这个进展的平台。通过近两年的工作和学习,我已经甩掉了当时的迷惘和无所适从,现在基本熟识公司总体状况并且与同事之间建立了深厚的友情,相处融洽而和谐,这些让我感到了工作的欢乐。专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高改善自己,提升自己的素养力量,盼望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。 初入职场,也出过很多差错,但前事之鉴,后事之师,这些经受也让我不断成熟,使我在以后的工作中能考虑得更全面。在此,我要再次感谢您对我工作中消失的失误所赐予的宽容和提示。信任有您的指导和同事的关心,我肯定会改正缺点,不断成长起来。看到公司的快速进展,我深深地感到骄傲和骄傲,对公司的将来布满了盼望。当然,我也知道自己在这二年来工作表现的平凡,离您要求的有差距,也感到惭愧。但我会主动努力的去学习,去改进。到公司快二年了,将自己所了解的公司组织结构和年的工作的方案和支配汇报如下,请董事长斧正:一、公司目前的状况:由于所处行业的优势和这几年的有色金属牛市,利润这几年都保持较大幅度的上升,公司员工数量加上工人已超过800人。在现阶段我们企业是在董事长对原材料和产品的市场价格精准锁定的条件下不断取得业绩的,而这又主要是依靠老员工的阅历来实现的。从上至下各部门领导,管理理念普遍缺失,管理水平还是停留在作坊式管理向公司管理的过渡阶段,管理人员基本上没有接受过管理培训。董事长是一个反应灵敏,思路清楚的人,但板不起脸,大家一团和气。随着公司的进展,董事长你盼望企业步入正轨,但精力有限始终无力做。在工作目标或者工作任务的具体执行中,例行化的方案制定、检查、跟踪、反馈环节没有建立。 基础业务管理方面:基础管理方面比较缺失,企业的工作方案只能实施一部分,没有检查,没有考评(考评只是事后的好好先生,没有任何意义,缺乏绩效考核的配套奖惩措施),开会解决问题的效率不高,想到什么问题的时候再开,而且开会后问题没有责任人,没有解决时间,天马行空,开会效率极低)。九号车间都挂出:严禁大小便的牌牌,管理混乱,想想已经到什么地步了。组织方面:管理人员和员工大多数安于现状,没有危机意识,企业过于人性化,制度执行难,因此工作气氛感觉松散,感觉工作效率提升的空间比较大。沟通方面,董事长的指示下达下去,部门主管执行力不强。沟通不畅,责、权、利不清楚。人力资源方面:顺便再提一下公司的核心竞争力,由于公司把握的生产工艺、产品成本在市场上相对低廉,具有较强竞争力,另外公司的薪酬制度从把握的状况来看(现在看来已经不合理了,工人的工资不高,靠的是年底发奖金,对于中高层管理人员,年薪和年底分红的比例差别特别大)能够留住骨干人员,但是特别不适应新奇血液的进入。到目前为止,人力资源管理还处于低级水平。公司已经脱离了原始资本积累的进展时期,而步入了管理需要上台阶,创业团队心态发生改变了,已经开头消失享福心态。在公司中许多制度,行同虚设。许多事情能够在比制度更宽松的状况下通过,所谓的“潜规章”有代替企业规章制度的状况。 另外一个头痛的问题,一旦生产经营中出了什么问题,总能找到解脱责任的理由。尤其是问题涉及到两个或两个以上部门的时候,全部的部门主管都会异口同声地强调对方的责任,而不情愿多谈或挺直回避自己部门的责任。大多数时候是出于自己的利益和自尊,实在很无奈,最多的时候就是开个会,各打五十大板。由于各分公司和各部门为完成年初制定的目标责任状和各自思维形式的不同,阻碍了沟通的的通畅,进一步导致了信息的不对称,呈现无效率状态,无形中就增加了公司的成本。二、_年的工作方案:1、围绕董事长连续做好日常工作和服务工作:(1)、本办公室内务卫生的打扫保养和董事长在公司的食宿支配工作(2)、起草公司年度工作总结及董事长讲话稿、会议材料、负责公司重要会议的记录及会议纪要的整理,负责董事长签发文件的起草、打印、登记和存档工作。(3)、帮助办公室主任做好公司来宾的接待工作、电话记录、收发传真、公司电子邮件的收发,并准时交给董事特长理。(4)、把握董事长的日程支配,为董事长接见访客做好预约工作。(5)、下达公司以及董事长审批、签批、签发的文件并对文件的执行状况进行跟进; (6)、在本办公室主任的带领下对公司各项规章制度、董事长办公室的会议纪要、工作纪律的执行状况进行督办,并落实,做到了事事有交代。(7)、主动帮助董事长做好套期保值工作。(8)、每天把公司的三张表(生产经营快报、白银行情分析表、财务日报表)整和好,全面把握公司的动态并上报董事长,对消失的问题和董事长支配的工作基本上准时的提出了工作建议和处理方案,供董事长决策。(9)、依据董事长的指示,配合办公室兼管总部和银业公司保安工作。(10)、完成董事长或办公室主任交办的其他工作。(11)、每周一提交上周工作总结和本周工作方案。2、本着内强素养,外树形象的要求,主动学习适应公司股份制改革的需要:(1)、主动提高个人素养:争取拿到自学考试行政管理学本科和驾校驾证、找个女伴侣(2)、努力学习一步炼铅专业学问,鉴于一步炼铅以后在公司进展中的重要位置,铅的冶金是11年度学习的重点,同时金融证券方面学问,公司股改上市确定需要这方面的人员。 (3)、公司内部工艺流程、生产经营学习,这是立足公司和督办董事长指示的迫切需要,真本领还得去基层去学。为了更好地为公司服务,制定一个“下车间学习方案”,也好学习下面对生产经营和管理层的反映。通过常常到车间学习和调研,不仅要对企业的基本生产流程有个清楚的认识,而且对其产生的各个附加系统能够如数家珍。(4)、加强董事长办公室工作的方案性,合理分工,建立目标感和方案感,增加例行化的方案制定、检查、跟踪、反馈环节,做好董事长交办事情的督察工作,配合审记监察部门做好董事长交办的事项。(5)、结合九号车间生产阅历,努力对工艺流程、设备调试等关键环节阅历的总结,并通过阅历总结,完善生产过程的流程和作业学习书,督促其他部门围绕生产经营为中心,加强各部门的沟通和协调,以提高劳动生产率,为以后公司的大规模生产少走弯路做铺垫。(6)、公司股改上市,规范管理是必定,要转变企业现状,首先从管理层改起。20_年一个重要任务是劝说高层管理人员,让管理层人员先上一个台阶各部门在制定11年工作方案的时候,要制定学习方案,半年抽查一次、为基础管理工作做铺垫。我信任通过按部就班,或许会得到好的效果,从一部分的领域或部分的部门开头做一些有效的调整,使完全的企业完全转变。三、保安工作小结及方案: 依据董事长的指示,配合办公室监管了银业公司和总部的保安工作。整体来说,离我本人的目标还差很远,但是进步还是很明显。整体上的日常管理和长期管理方案没有人能具体实施下去,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”的局面照旧。主要缘由:保安队伍裙带关系多,保安领头人无法贯彻制定的管理制度的执行等等。20_年方案努力以二个确保和一个促进为主题。一确保无任何内盗、外盗、内外勾结盗使公司蒙受损失的消失,二确保公司消失什么事情,保安5分钟内随喊随到的高速应急力量和通过新的激励机制和办公室办公室值班制度的实行促进公司保安工作的有条不紊提高。公司的不断进展,还有大量的工作和挑战需要董事长你带领我们一起去面对和解决。虽然我年龄和资格都不够,但是有信念在董事长指引下能多为董事长和公司尽点绵薄之力。董事会年度工作总结3 不平凡的_年即将过去,在这年末岁初的时候,我们怀着非常愉悦的心情,盘点着_连锁有限责任公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表,也在仔细地总结个人一年来的学习和工作,在_局的正确领导下,我本着以服务农家店为根本,坚持树诚信、树形象、求创新、谋进展的经营理念,进一步加强内部管理,不断创新经营机制,感受到在上级领导的关心、同事们的支持下自已取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的圆满,感受到因力量有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思考。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。归纳为以下几个方面,向组织和同志们作一汇报。一、努力学习,不断提高领导水平和业务力量企业是___的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中进展壮大,就得不断学习,常常把握党的路途方针、法规政策。一年来,我努力学习___理论和“__”重要思想,学习党的_届三中全会精神、___经济工作会议精神,学习省、市、县的相关政策规定,并且仔细地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、把握党和政府的经济政策,了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务学问,尤其是企业管理方面的学问,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。学习方法,一是从书本上学,读原著,全面领悟精神实质。二是向业务内行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,通过探讨、沟通的方式,达到解决问题、提高业务学问的目的。三是主动参与单位组织的集中学习,共同学习,一起商量。四是主动参与省、市、县主管部门举办的培训会,今年在县内,我公司参加举办的培训会一次,省、市主管部门组织外出参与培训会两次。通过多种形式的学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增加了力量。 二、全力以赴,抓紧落实“万村千乡市场工程”国家商务部实施“万村千乡市场工程”,目的是解决农民消费“担心全、不实惠、不便利”的问题,把现代流通理念引入农村,拉动内需,为___主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一,借此良机,进展壮大自己,可以说是千载难逢。对此,我始终高度重视,放在各项工作的首位来支配一是主动建设物流配送部。年初,分别在_县、_县、_区3个县区各投资建设配送部一个,就近为外县区加盟店配送商品,为其供应便利快捷、热忱周到的服务。二是组织精兵强将,领导班子成员带队,在外县区工作的同志,长驻当地配送部,分组划片,深化村组开展工作。三是根据省、市商务主管部门的规定和要求,舍得投入人力物力,做扎实细致的工作,扶持加盟店的改造,指导加盟店规范。四是支配专人专车,巡回检查指导,提出合理的看法和建议,保持洁净干净的店容店貌,督促商品分类陈设,摆放整齐。五是帮助市商务局举办农家店店长培训会,宣扬政策,加强沟通,提高业务水平和遵守法律经营意识。今年我公司共进展加盟店__多户,其中上半年经省、市验收合格__户,得到国家扶持资金__万元。下半年上报待批__户,据分析,将会比上半年验收合格的户数更多。 尤其是得知_商贸有限公司放弃“万村千乡市场工程”实施资格后,我主动与其联系,将他们的实施区域接了过来,挺直增加了_户加盟店,同时为明年扩大了_区和_区的实施区域。_户加盟店可得到扶持资金_万元,明年在这两个区域得到的实惠将更多。三、加强物流配送,供应周到服务物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节,随着我公司实施区域不断扩大,加盟店的进展户数连续增加,直营超市一个接一个地建成开业,物流配送中心的业务量快速增长,必需实行措施予以加强。一是增加了_辆新车,聘请了_名司机和业务人员,挺直从人力物力上予以加强。二是划分片区,具体制定配送路途,实行电话访销,按访销方案送货,提高配送效率。三是加强财务管理,_名会计分单位负责结算,建立了严格的管理制度,完善了票据传递程序,实现了会计电算化,快速精准地完成购进销出结算。四是加强对配送人员的管理,训练这些同志不断改善服务看法,尽职尽责搞好商品配送和检查指导加盟店的工作。五是认识到位,明确规定,凡是我公司配送的商品,实行当地市场,切实做到质优价廉,让利于广阔群众,这是各项措施中最为重要的一条。 董事会年度工作总结4本学年,在县训练局的正确指导和学校班子成员的支持下,在学校全体师生的共同努力下,我校训练教学工作呈现出良性进展趋势。以“让农村的孩子也享受一流的训练”的理念为总体进展思路,以“传承文化,播撒文明”的精神培育每一个受训练的孩子,管理体制逐步完善,师德建设成果显著,学风、教风、校风好于过去,学校领导班子在创建工作中勤奋努力,取得了显著的成绩。具体总结如下。一、主要工作1.学校管理方面一是“以人为本”的思想,统领着学校的全部工作,我们的一切动身点和归宿都是为了老师和同学的进展。我们提倡四个关注―关注学校,关注班级,关注同事,关注同学。二是提高“服务”意识。要求领导尽力为老师服务,老师尽心为同学服务。全体教职工带着热爱同学的深厚感情,关怀同学健康成长,时刻提示自己的职责:一切为同学的进展,一切适应同学的进展,一切促进同学的进展! 三是提升管理水平。要求班子成员牢固树立责任意识,深化教学、深化一线,自己干出样子影响老师,同时真心实意关怀老师,实行情感管理,突出人文关怀,以亲和力和人性化措施调动老师主动性。构建了“以人为本”的内部管理体制,限度地调动了老师工作主动性,为学校综合实力的提高和可持续进展制造了条件,本学年重点解决绩效工资的发放问题,使老师辅导同学、管理同学有了保障,同学的精神面貌面貌一新。四是重视人才培育。努力为老师供应业务进修和施展才华的机会,让老师在成就同学的同时也成就自己。抓老师的分散力,培育老师的团队精神,是我们思想政治工作的重心,也是学校进展的基石,目的是让全校老师与学校的进展同呼吸共命运,真正体验校兴我荣:一是通过教代会完善学校的奖惩制度,让老师主动为学校进言献策,同心协力谋进展;二是开展主动健康、形式多样的教工文娱活动,如篮球赛,丰富了教工生活,增加了分散力;三是关注老师的身体健康,组织提倡老师参与体检,慰问救助困难老师;四是提倡两种精神,即“敬业、勤业、精业精神”和“苦干、实干、巧干精神”,引导老师在享受生活的同时,更要享受工作带来的乐趣。2.老师进展方面 我们修订了《_中学教职工一日常规》、《_中学教职工考勤规定》、《_中学训练教学工作考核方法》等工作制度,加强了教学常规的检查,规范了老师的教学行为,提高了课堂教学效率。强化老师业务学习制度,把学校建设成学习化组织。要求老师写工作日志,教学案例,把老师日常的业务学习、个案反思、心得体会记录下来,让老师在岗位上实践、自修,不断提高讨论力量。加强与县教研室的联系,发挥专业引领作用。学校通过主动请、相互研、内部比等形式以解决日常训练教学实践工作中的问题。本学年教导处副主任被派出到兰州学习,引进先进的教学管理阅历与教研思路。通过校本研修,加快我校课堂教学改革,老师们有了目标,树立了信念,努力学习和不断实践,有力地促进了训练教学质量的提高。今年我们还组织老师仔细研读了各级各科《新课程标准解读》。3.同学成长方面首先是保证同学的生命权,把敬重和确保生命平安放在最重要的位置。一是健全制度明确责任,学校制定了《平安工作制度》和《平安应急预案》,《门卫值班制度》等,并层层签定责任书,明确要求。二是通过专题讲座、黑板报、宣扬资料和警示标记等对同学进行平安训练。三是定期进行平安排查,准时消退平安隐患。 其次是要求老师牢固树立“成人、胜利、成才”的育人理念。“要成才,先成人”是我们的“成人”理念,即先要关注未成年人的思想道德建设。我们坚持每周举值周评比小结,开展争夺流淌红旗活动,并对同学进行爱国主义训练。一年来,我校思想道德训练的重心是抓同学行为习惯的养成训练,使同学具有良好的文明素养:一是进一步规范同学的言行。二是针对薄弱环节进行专项整治。三是开展了“卫生,纪律”每周一评比活动,同学的卫生习惯和文明程度得到了进一步改观。四是加强家校联系,多次召开家长联系会,形成训练合力。4.重视德育工作,加强精神文明建设一学期来,我校非常重视对同学的德育训练,广泛开展寓德育于其中的活动。本学年我校开展了书画展览,歌咏竞赛,体操表演,班级篮球赛,拔河竞赛,乒乓球竞赛等活动。每周的同学思想训练和主题班会从不间断,各班的黑板报每期准时刊出,并准时进行评比。班级组、团委会对犯错误的同学准时进行帮教,对屡犯校规校纪的同学进行耐烦的长期的帮教。不卑视和不放弃每一个后进的同学。团支部主动引导,对优秀的同学准时汲取入团。教导处对学习成绩优秀的同学准时进行表扬,对三好同学和各类主动分子,学科竞赛优胜个人每个学期都进行两次表彰。建立留守儿童档案,强化对问题儿童的管理工作。5.训练教学理念新,教学质量明显改观 教学质量是学校生存和进展的根本。一年来我校狠抓教学质量,既重视同学的思想道德训练,更重视同学的学业成绩和综合素养提高,在今年新课改连续训练活动中,全体老师外出到西峰齐家楼中学学习,促使老师对新课程改革的理念深刻领悟并不断创新,对教科研工作长抓不懈,全体老师努力钻研教学和科研,努力提高教学质量,平常学校注重教学管理,健全考评方法和嘉奖制度,完善绩效工资制度。面对全体同学,既努力提高同学学业成绩中优秀率和合格率,更重视降低同学的底分率。对重大考试的出卷、组织及阅卷均由教导处统一组织进行。由于实行了上述行之有效的措施,教学质量明显提高。6.校本教研特色一是加强了校际沟通,先后和_中学,_x中学等兄弟学校进行课改沟通,多次支配老师外出听课评课。先后有_x赴_,_x去_参与培训,_x在_置换培训生物2个多月,这些都为我校教研工作注入新的血液。 二是加强了校本培训,我校今年的校本培训有了新的突破:在校内先后开展了骨干老师示范课。新手汇报课,教学评估,教学阅历沟通等活动,在教研组的主动努力下,充分利用我校的训练资源,开展各项培训活动:老师多媒体课件制作,新课改理论学习,课题讨论和开发,师德、班主任的常规日常管理等,在教研中收获了大批的论文与案例,参加了县级的评选活动。本学年,在全县新课改大赛中,我校英语老师_x,化学老师_x均获得名次奖。三是建立了有效的教研激励机制,嘉奖在教学、科研方面有贡献的老师,鼓舞老师向“科研型、学者型”老师转变。7.平安和卫生工作一学年来,学校健全平安和卫生制度,对平安和卫生工作高度重视。虽然学校的硬件不抱负,但想方设法去改善,上学期完善了门卫制度,本学期又新安装了监控系统。由于制度健全,措施到位且行之有效,所以,学校的平安工作确保了无责任事故发生,全校师生又平安地度过一年。二、存在的主要问题1、学校各方面工作虽取得了肯定进步,但学校领导班子在强调“稳步”进展的同时,“跨越”进展意识、科学进展意识还不强。针对学校进展过程中存在的突出问题,如学校面积小,建筑较乱的问题始终没有解决,尤其同学公寓和学校的冲突,成了制约学校进展的瓶颈。同学学习基础薄弱,缺乏良好的学习习惯,导致我校训练教学质量与县其他优秀乡镇中学相比还有肯定差距,广阔人民群众期盼的训练教学水平还未完全实现。2、个别领导和部分老师的课程改革意识还需进一步强化,急功近利的教学现象还部分存在,训练以同学为本的意识仍需进一步强化。 3、训练科研水平不高,老师队伍建设需进一步加强。虽然经过近来的不懈努力,我校的训练科研水平有了肯定的提高,也取得了一点可喜成绩,但距离引领、促进学校不断进展、提升层次的要求还有很大差距。加上我校优秀老师的不多,训练科研领头人缺乏,又没有优秀老师的补充,不能形成梯队,进展受到了严峻影响。尤其是英语教学新手教学,学校教学科研队伍建设薄弱,高层次领军人物越来越少,有的学科已是空白,中青年学科老师骨干队伍需要进一步改善,支撑人才成长的基础性条件愈加缺乏,促进优秀人才脱颖而出和发挥聪慧才智的激励制度尚不完善。更加令人担忧的是优秀生源严峻缺乏,老师队伍建设和教科研工作始终存在着严峻的问题,丢掉了与外校竞争教学质量的最基础的砝码。目前在校老师队伍大部分人爱岗敬业,业务素养尚可,但也存在一些问题:一是学科老师不配套二是教学水平参差不齐,少数老师难以胜任这些因素都会造成“短板效应”,拖累我们教学水平的进一步提升。三、今后努力方向1.加强师德师风建设,提高教书育人意识。2.加强老师业务力量培育,促进老师成长。3.对训练质量和平安工作常抓不懈4.完善执行激励制度,提高老师主动性。 董事会年度工作总结5我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培育,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远进展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。回顾一年多来的工作,主要有以下几方面:一、加强民主管理,以真诚和友情建立良好的同事关系和___关系,同舟共济一是从职工关怀的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深化实际地解决好公司经营管理与改革进展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成非一木之材;大海之润非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、同心协力干事业的良好氛围,做到目标全都、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取看法,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进进展。二、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念 主见“以人为本,遵守法律诚信”,引导广阔员工“以企为家,共同进展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴进展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪慧才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能进展;只有公司供应宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业进展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣扬、培训以及制度建设,强化项目管理,推行“质量、环境爱护、职健平安”三位一体标准化作业程序等措施,促进各项目在平安、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远进展打下基础。三、不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作 作为公司总经理,不但要具备这个岗位所需要的一切素养,还要把握各方面的信息,保持对事物进展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论学问、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此,去年我充分运用国家政策、法规,依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合,深化分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足,从企业长远进展的角度,初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作,是由于我们的项目管理任务逐年增加,但在市场竞争日趋激烈的状况下,项目利润越来越少,改革创新、挖潜增效势在必行。四、始终把思想作风建设摆在第一位自担当公司总经理以来,我不断提升思想素养、开阔视野、充电扩能,始终把上级和公司广阔员工给予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行上级的指示、决定,一切从公司以及广阔员工的利益动身,从不以个人私利侵害公司和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关怀群众疾苦,并以此影响训练自己的家人。五、高度重视经营开发工作招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提如何扩大施工份额,是我们应当不断探究的永恒课题。今年,经与公司班子成员协商:我们决定加大投入,多种渠道多种方式并行,实行重点地区、重点项目重点追踪,班子成员分片负责的经营方针,取得了可喜成绩。与此同时,我们不断召开经营开发会议,通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结阅历、调整投标思路和策略、增加责任感,促进经营开发工作能够适应市场改变,以达到提高经营开发管理水平和中标率,拓宽经营范围和施工领域的目的。六、存在的问题和今后努力方向 总结我个人的工作,离上级的要求与企业进展还有肯定差距。表现在政治理论不够丰富、业务学问学习少;表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;还表现在企业改革之后,即将产生的一系列的其他问题。当然,个人总结难免片面,我恳切地恳求大家对我多提看法和建议,促进企业进展和我个人进步。事物的进展总是在推陈出新。不改革,企业难以绽开腾飞的双翼;不充电,个人素养难以提升。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作力量和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题,促进企业健康长远进展。董事会年度工作总结5篇

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